关键词：施工技术；现场管理；建筑工程
前言
为使企业能在激烈的竞争中占据一席之地，遂需要建筑施工企业对建筑工程技术进行合理的科学化管理。完善的建筑工程施工技术和优秀的现场施工管理方案是促进工程发展的重要前提，现场管理能够很好的展现出科学化的施工技术，采取有效的措施保证施工技术科学化的合理性，确保建筑工程现场的有效性，从而为建筑工程的安全奠定坚实的基础，进而促进建筑行业的可持续性发展[1]。
一、施工技术应用分析
（一）地基施工技术
在建筑工程现场实施管理中，前期通常会因气候、环境、地区等不同原因对软土地基做出检测，察看水文、地质等具体情况适合哪一种施工技术。根据不同的软土地基特点，不断提高施工技术，然后将其落实到现场施工中。针对不均匀沉降、稳定性较差、以及承载能力低的软土地基，施工人员应着重对待，采取一系列处理措施，例如用化学加固手法，预防施工现场继续有变形现象，为建设工程提供了一定的安全保障，促使居住人们可以正常生活。
（二）钢筋施工技术
我国现阶段的钢筋施工技术主要有三种：施工材料进场、钢筋施工工艺、现场钢筋作业。在建筑施工工程中，钢筋施工问题较多，比如钢筋的选择材料上较为复杂，工作人员的不认真，没有购买到符合标准的再生钢材，以及钢筋加工的手法繁琐。若钢筋加工达成标准会在一定程度上避免施工材料浪费，并加快施工进度。钢筋施工技术问题主要是将混凝土构件连接错位，降低了构件强度。因此，实施此技术需严格按照设计图纸，逐步检查各个零件是否准确到位，将其备案。
（三）混凝土施工技术
现如今，我国高层建筑工程最常用的就是混凝土施工技术，所以，质量好的混凝土对于建筑物使用后期起着很大作用。目前，在建筑工程中，需要将混凝土运输到现场，在运输过程中，混凝土的搅拌时间如若过长，其水灰就有可能发生变化，达不到实际要求的标准。同时，搅拌过程中，若施工人员操作不准确，还会发生漏振问题，导致后期出现一系列问题。因此，要对上述问题及时做出调整，把控混凝土配合比例，使其水灰与实际施工标准相符，并严格控制混凝土的搅拌时间，以及外加剂的加入分量，力求达到混凝土平坦密实的表面[2]。
（四）防水技术
防水施工技术对于建筑物的正常功能发挥有着很大影响。建筑物内的厨房、浴室、洗手间等地常常接触水资源，如若没有做好有效的防水措施，那么就一定不会给住户带来舒适的生活环境。因此，要完全掌握建筑防水技术，严格根据防水标准进行施工，使建筑物的每一处都达到相应的防水标准，避免漏水现象发生。在建筑防水施工的过程中，防水材料的选择也是尤为重要的，选取高质量的防水材料也会给建筑物的后期使用带来一层保障。
二、建筑工程的现场管理优势
（一）有利于企业综合竞争力的提升
建筑企业要想在如此强烈的市场竞争中不断进步，并占据一席之地，就需要根据工程的实际要求来设定工程的具体目标，以保证工程的进度顺利。合理的利用科学管理方式防止出现资金浪费现象，并高效的完成建筑工程的施工，保证质量的同时降低建筑施工成本，是提高建筑企业竞争力的重要手段。建筑企业在对建筑工程项目进行有效管理的过程中，要确保对施工的各个环节全部都进行了细化的管理和限制，这样才可以使工程项目的进度整体加快，并能保证施工质量，大幅度提高了建筑企业的综合实力。
（二）有利于保证企业的工程项目质量
进行现场施工技术科学的管理可以有效保证工程项目的质量，只有提高了工程项目的质量，才能保证该建筑企业的良好口碑和信誉，是建筑企业的核心部分。为促进企业的可持续发展，建筑工程项目施工的整体过程需要进行全面的控制与管理。在施工技术、施工人员、以及选择材料上都要进行严加把控，安全为主，保证高质量的完成任务，按规定的日期合理将其完工。尽可能的在实施过程中可以有效降低企业成本，并保证施工质量，为企业增加更多的经济效益[3]。
三、建筑工程现场管理措施
（一）明确准备施工计划
建筑工程需要结合现场各个方面，无论是施工还是设计都需要结合各个方面展开勘察与调研。建筑工程是一份大型投资，需要格外的认真仔细，以确保施工工程的正常进度。所以需要结合实际情况来制定一份施工计划，准备好承包合同和建筑工程的相关图纸，以及地皮的批文等文件内容，明确出一份完善的施工计划书，使工程的开展能更加顺利。
（二）施工原材料的把控
建筑工程的施工涉及到方方面面，原材料则作为工程的基本骨架。如果原材料没有选择好，会导致整个工程的框架坍塌，所以在原材料的选择上一定要严格把关，杜绝为降低成本而使用一些质量不好或者不达标的原材料。在此同时，也要对负责原材料的购买人员进行严格筛选，应选择有较强责任心的工作人员，避免出现资金流失的现象。施工结束后，会剩有少量的原材料，一定要将剩余的原材料细心地储存，并进行防水、防腐防火等保护措施，确保在下次工程中可以继续使用。一般建筑工程的建筑周期虽然较长，但建筑物的使用质量也有着明显的效果，所以更需要采用质量上等的优质原材料，避免经常出现维修建筑物的情况发生。
（三）完善企业监督制度
建筑工程施工是一项长期工程，并且会有大量的资金投入，所以在施工过程中，建筑的技术要求是非常严格的。因此，在工程设计中，需要设置多个部门进行检测和监督，降低施工人员出现的失误率，适时地调节施工人员出现的纠纷，避免出现施工事故。相关部门的管理人员也需要定期对员工进行培训，并建立完善的监督制度。在施工时，管理人员不能一味的谴责施工人员，需要先与其沟通，及时改进，共同完成任务。对此，管理人员可以实施激励政策，适时地激励施工人员的工作态度，调动工人的主动性与积极性，在一定程度上能够加快建筑工程的施工进度。
（四）加强施工现场技术的运用
加强施工技术的应用，可以使建筑工程更加的科学规范，所以在施工图纸上就需要专业人员进行严格的查阅与定制，避免出现因图纸的失误使整个工程处在瘫痪的状态。施工设计中，也要对施工成本做出预算，作出相应的资金准备，防止施工过程中因资金不足，影响施工进度。在施工过程中，工作人员也需要定期对施工设备进行检修与维护，保证设备的正常使用，确保工程施工的进度，能在规定的时间内完成[4]。
结论
综上所述，加强工程施工技术和现场施工管理，是保障建筑工程质量安全的重要手段和措施。努力将我国一直处于稳定不变的状态能够逐渐与时俱进，适应社会的快速发展，提高综合实力，全方面的提高施工技术和施工现场管理，从本质上加强对此的重视，为更好地提高建筑企业市场竞争力以及树立良好的企业形象奠定基础。
参考文献
[1]瞿伟.有关建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].智能城市,2016,2(07):137-138.
[2]陈波.试析建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].四川水泥,2016(04):197.
[3]李雪丽,王战伟.现阶段建筑工程施工技术及其现场施工管理分析[J].江西建材,2015(13):87+89.
[4]汤亦.建筑工程施工技术及其现场施工管理措施研究[J].城市建筑,2014(02):50.