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摘要：机电工程安装并非安装成功就可以，还要求这些设备能高效运作，能为企业创造较高的经济效益，同时也能做到安全生产。今天我们要讲的是机电设备安全管理，机电安全管理是一个系统全面的工作，目前我国机电设备安全管理工作做的还不够成熟，所以我们还需要再接再厉，我们只有不断进取才能完善管理体系，才能为企业争取到利益最大化。作者会在本文就一些具体问题给出讲解，希望对大家有所帮助。
关键词：机电设备；安全管理
随着时代的发展，以前尚未成熟的生产技术已经在不断走向成熟，工业生产中随处可见机电的身影，在未来机械化程度会越来越高，但是任何一项机电设备都并不是完全不会出问题的，所以我们必须防患于未然，机电设备在带来高收益的同时也要确保其能安全生产，并且要绝对保证生产的安全问题，不能顾此失彼。
一、有关机电设备安全管理中存在的问题
1.设备管理机制不健全
随着企业机械化程度的提高企业应当对设备安全管理提上日程并做出实际行动，但是很多企业这方面明锐度不高设备安全管理还是处于混乱状态。机械设备已经更新换代，但是设备维修养护工作的任务却没有分配，很多员工综合素养不高管理工作做的马马虎虎。我们具体可以从下面两点看出，第一点，安全管理工作分为安全生产和设备安全，但是大多数企业都把绝大部分精力放在企业生产上，所以根本没有时间和精力去做设备安全管理工作。第二点，企业把设备维修养护工作置之不理，一些规定一概不管，至于机械设备的配件安全等问题都能省则省。
2.机电设备使用不规范
目前也有企业存在机电设备使用不规范等问题，例如机电设备运行环境不符合要求；设备摆放不便于后期维修等等问题。这些都达不到机电设备安全管理的规范，同样也与安全生产的目的背道而驰。不少企业压根不关心机电设备安全只关心设备生产，有一些明知设备操作及安装不当也会忽视，一味地追求生产效益机电设备处于超负荷状态下生产必然会出现问题，后期维修养护跟不上机电设备使用寿命自然会大大缩短。
3．设备老化现象严重、更新改造不及时
企业追求经济效益理所应当，但是机电设备安全生产做不到同样会造成严重的经济损失。正常情况下运行的机电设备是需要按时进行维修查看的，对于一些严重超负荷工作的机电设备来说更需要定期维修检查，如果一直超负荷工作很可能会发生安全生产事故，使得参与工作的人员受到生命威胁。对于企业没有定期对机电设备进行维修，有不少企业是迫于无奈的，一方面内部工作人员不具备检测及维修设备的能力，另一方面对需要更新零件的设备又由于资金不足无法替换。
4.专业技术人才缺乏
众所周知工业生产企业会比一般企业工作环境差些、危险多些，工作人员承担的风险也高一些。正是由于这种情况使得机械化生产企业招工难，留人难，企业长此以往下去技术人员储备量会严重不足。如果企业技术人员出现青黄不接的情况势必会影响企业正常生产，企业无论是发展还是同行竞争都需要人才参与，没有技术人才发展创新都会无法满足实际需要。
二、有关机电设备安全管理的措施
1.提高机电设备安全管理人员的安全意识
企业的最终目的就是获得足够的经济效益，企业为何要进行机械化生产，除了为了跟上时代发展需要，更重要的是它能创造更高的经济效益。机电设备在不停的运作过程中难免会遇到故障，机械零件也很有可能会自然老化，所以参与机电安全管理工作的工人是有工作风险的。从事机电设备安全生产的工作人员必须积累工作技能和安全保护。
2.安全管理培训
企业要想谋求到发展，就需要从员工发展上找问题。员工要有生活上的爱好，同时我们应该一直做好企业的机电工程安装工作。企业在对员工进行安全管理培训时要高瞻远瞩，要耐心解决员工问题，同时在培训过程中不要觉得员工安全管理水平必须会有质的飞跃。学生跟着企业学习第一步是学习国家相关的生产规范和安全指南，在实际生活工作中员工应该具有紧急应急能力，这样在遇到技术问题或者非常紧急事件时能妥善的处理问题。企业对员工进行培训能提高企业的综合实力，能让之前不熟悉安全管理的员工了解国家关于机电设备生产维修的大小事情。提高一个机电设备运行团队的实力不是朝夕就能解决的，我们掌握知识的同时还需要有实际演练的机会，员工才会有机会获取安全管理和生产的能力，所以企业也会在这个过程中潜移默化的提高综合实力。
3.健全机电设备更新制度管理
我们总有提到安全生产和安全管理，但是很多企业是不具备这两个特点的。有些企业目前运行情况不稳定，没有充足资金去购买新设备；也没有资金更换老的零件；至于安全生产的基本施工要求也到不到。绝大部分企业里参与生产的机电设备都还是年代久远的老设备，并且由于长时间超负荷工作已经老化，这样的机电设备损坏严重我们对其进行检查和维修都有难度。如果企业里生产模式如此恶性循环下去其生产效益会跟不上时代发展需要，并且会是不是有安全生产故障发生。针对这些真实存在的问题我们要想解决，就必须通过国家制定相关制度，只有完成以下情况才能继续生产，例如向上如实汇报机电设备损坏情况；对于不符合生产要求的设备报废处理；要根据国家规定定期对设备进行维修。
4.机电设备过程的安全管理
机电设备过程的安全管理就是指在采购过程、安装调试过程和运行过程等一系列的安全管理。加强对机电设备购置、安装调试的安全管理是设备安全运行的重要保证；加强对机电设备运行过程的管理是企业安全运行的前提。通过购置机电设备的安全审查就是指在设备选购中，应加强安全部门对设备安全性能的审查与把关。通过对设备是否具备完备的安全卫生技术措施、环境适应性、安全卫生性、稳定性等方面进行考察。
5.机电设备维修保养
确保机电设备安全运行现在许多企业在生产任务重或资金紧张的情况下，存在着为赶任务，只一味的盲目生产而不注意机电设备的安全管理，不注意机电设备的维修保养，造成很多安全隐患，致使一些机电设备经常带病作业，直到设备不能再运行了才去修。这极不利于生产的发展，也不利于安全，容易引发安全事故。
6.机电设备现场管理检查
机电设备现场管理要纳入企业的管理目标，注重长计划，短安排，统一部署，全面落实。各机电设备管理人员要对运行中机电设备进行定期和不定期的现场循环检查和突击检查。对于检查中发现的问题，要一并追究相关责任单位，还要将现场检查的情况做成机电设备检查日报表，送分管领导签字，以便使领导及时掌握情况，进行统筹安排，重点处理。我们应该对现场检查的结果要毫不忌讳，定期进行总结、分析设备存在的安全问题，找出薄弱环节，并制定出解决问题的方法，然后逐级落实。
机电设备安全在生产过程中，机电设备具有非常重要的作用。在现实的生产中，机电设备安全事故经常发生，不仅对企业造成了经济损失，而且也对工作人员的生命财产形成了威胁。
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