陆志芳
黄石市城发建设有限公司湖北黄石435000
摘要：现阶段，随着社会经济的快速发展，能源耗损量日益增多，环境污染问题更加严峻。作为一种高能耗行业，建筑行业发展中，为了解决能耗高、污染严重的问题，加强建设新型绿色建筑设计与建设，实现可持续发展目标是十分重要的。新型绿色建筑项目施工过程中，造价预算与成本控制是提高项目经济与社会效益的重要保障。基于此，本文主要论述了新型绿色建筑工程预算与成本控制相关知识。
关键词：绿色建筑；工程预算；成本控制
引言
我国新型绿色建筑随着节能环保理念的深入，在农村和城市发展迅速，绿色建筑需目的在于实现人类生存和生活和谐共生，在全寿命周期内，兼顾能源资源的节约及为居住使用（隔热保温，避暑降温等）功效，提供健康循环高效的生活空间，是未来建筑发展的趋势，新型绿色建筑设计需对阳光等自然资源做到充分利用以达到节省能源的目的，使居住者更加接近自然，为使绿色建筑质量及经济效益得到有效提高，关于建筑设计和工程造价方面的研究已然成为重点，对其造价预算和成本控制的实现路径进行研究，对实现节约成本及建筑质量的提高具有重要的应用价值。
1新型绿色建筑工程的概述
1.1内涵
提高建筑工程质量，项目建设中降低能耗保护环境，这是新型绿色建筑的基本内涵。新型绿色建筑包含应用绿色环保施工材料、节能减排的施工技术及绿化建筑环境等。项目实际施工中，有的材料是可以循环利用的，资源使用效率提高的同时，施工能耗明显降低。新型绿色建筑项目建设中，除了要考虑环保节能特点外，还要综合考虑其经济性，加强关注项目造价预算与成本控制是十分必要的。
1.2特征
新型绿色建筑工程不但实现了施工过程的低消耗和低污染目标，而且实现了环境效益和经济效益的有效统一。在对工程进行设计的时候，工作人员应该充分结合当地气候变化和节能要求，对建筑物进行合理分区，对建筑本身进行科学严谨的规划，例如，充分利用自然资源，尽可能减少在朝向和距离等外部环境方面的消耗，尽量利用自然光照条件和通风满足人们居住环境实际需求。这样不但可以降低对能源资源的消耗，同时还大大降低了施工过程所造成的污染。由此可以看出，新型绿色建筑工程的主要目标是实现建设过程的低消耗，低污染，经济效益和环境效益的统一，最终实现建筑行业的可持续发展。
2新型绿色建筑项目造价预算
2.1掌握市场动态
想要确保绿色建筑工程预算结果的准确性，必须要对市场动态进行充分的掌握与了解，相关工作人员首先应该深入市场，对复杂多样的新型绿色材料种类，价格以及功能进行对比分析，从中选择出性价比最高的施工材料；其次，相关工作人员还应该对市场当中需求量比较大的施工材料做出详细统计，分析其具体原因，并寻找该种材料是否存在替代品。结合对市场动态的分析与掌握，总结出新型绿色建筑材料未来发展趋势，同时还应该对各种新设备和新材料引起重点关注，做好市场调查工作；再次，结合建筑市场各种施工材料价格和特性的不同，根据当下建筑工程发展实际需求，更好地明确市场动态，预算工作人员还应该对各种建筑设备，施工材料以及施工技术进行详细了解，为后期预算工作提供可靠的依据。
2.2加强预算编制
新型绿色建筑项目中，工程造价是重要构成部分，对提高建筑企业经济效益非常重要。因此，新型绿色建筑项目加强预算编制，是有效提高建筑整体质量与工作效率的重要途径。实际工作中，要全面掌握项目施工特点，在综合考虑分析基础上编制预算，充分做好项目前期准备工作。①研究项目施工调查报告。相关人员通过实地勘察与网上调查等不同方法，深入研究项目施工方法与工艺，以此为项目概预算编制提供可靠的理论基础，提高编制质量，增强预算编制的准确与科学性。项目预算编制管理人员，要深入研究项目基础设施施工及施工现场实际情况比如临时工棚建设等。②熟悉并参与项目设计图纸，做好顶层设计工作。项目预算管理人员，加强研究项目预算编制说明的同时，全面了解并参与至图纸设计各环节。预算编制人员要结合自身工作经验紧密配合设计人员就图纸设计说明与总平面图等，将绿色建筑项目的开项、成本控制目标与图纸平面、立面与剖面图等结合并充分落实到位，并根据工程量相关理论知识科学预算项目设计图纸，编制项目造价。
3新型绿色建筑项目成本控制方法
3.1成本管理体系优化
新型绿色建筑工程造价成本有效控制实现的基础是需要具备一套完整的管理体系，新型绿色建筑工程还处于发展阶段，还存在较多的不确定因素，管理体系所需要顾及到的内容较多，目前使用的管理体系存在较多的不足之处，没有涵盖工程全部。同时管理体系实施的力度较低，管理体系能够发挥的作用极为有限。成本管理体系优化的目的就是让企业认识到管理体系应用对于工程利润的具体影响，从而的重视管理体系的应用，实现管理体系的应用到位。管理体系优化的重点是建立专业的管理团队，完善管理制度和管理条例，根据具体工程在原有的制度和条例基础上进行改进，进行删减、添加和修改，保证制度和条例的适用性。最大程度的发挥管理体系的作用，保证施工分配合理，施工进度符合项目进度计划。
3.2提升机械设备费用的利用率
在机械设备使用过程中，产生的机械使用费成为工程项目施工成本支出的重要组成部分。从施工现场的成本管理来看，只有对机械使用费用进行足够重视，提高机械设备使用率，优化施工现场工艺流程，使机械设备能够发挥最大效益，才能保证施工现场的机械使用费用得到有效降低，满足施工现场的成本管理要求。
3.3严格管理材料，杜绝浪费
材料费用是建筑施工过程中所产生的成本的主体，占据了建筑施工全过程总成本的过半，严格管理材料的使用是有效降低建筑施工成本的重要方案，对材料成本的控制，首先应当建立起严格的材料管理制度，对材料的购入、申领、使用、回收等都应当作出具体明确的规定，在材料的购入方面，应当根据建筑施工的进度进行，保障库存材料充足，但是不能使材料囤积致使材料老化或者失效，如果施工地点与建筑材料市场之间距离足够小，可以实现零库存，根据需求直接从建材市场购入以及使用。建筑材料的申领应当严格根据规章制度进行，执行必要的审批手续，对于不同建设工程组的材料使用，应当根据其所担任的工作职责，进行目标控制，超额的材料费应当由其组内负担，以减少滥用、盗取建筑工程材料的情况发生。
3.4施工现场人工费的管理优化办法
人工费通常约占工程总成本的10%～15%，并且随劳动力市场价格变化而变化，对施工期间所需发生的人工费进行控制，首先对施工人员进行技术培训使其能够高效地完成施工任务；其次，教育施工人员树立成本意识概念，加强素质培训；最后，调整人工费的计费方式，用劳动用额来对施工中发生的用工数量进行科学计算。
结语
综上所述，随着时代的进步，新型绿色建筑项目备受社会关注。不仅促进了节能减排目标的实现，更利于从根本上提高项目整体施工质量，实现可持续发展建设的目标。做好绿色建筑项目造价预算与成本控制，对于项目投资控制管理工作来说也是一次全新的挑战，根据项目实际施工情况，科学确定管理方案，预防不确定因素，是做好新型绿色建筑工程预算与成本控制的基础。
参考文献：
[1]孙俊玲.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制措施研究[J].建筑技术开发，2019，46（03）：115-116.
[]2田建民.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制剖析[J].建材与装饰，2018，(44):103-104.