产业扶贫中的现代组织管理体系构建及实践研究*——以云南电网公司为例

产业扶贫中的现代组织管理体系构建及实践研究*——以云南电网公司为例

论文摘要

脱贫攻坚是全面建成小康社会的三大攻坚战之一,是推进乡村振兴,实现城乡协调发展的基础性工作。现代企业参与国家精准扶贫精准脱贫战略面临生产经营体系困境、扶贫对象的基础性困境、多元扶贫主体互动困境和扶贫产业的可持续性困境,云南电网公司通过探索建立现代农业产业组织管理体系,以组织管理强化生产环节、以多渠道方式建立销售管理体系、以多样化模式完善分配环节、以现代组织管理体系固化收益环节,极大地提高了农民组织化程度,促进小农户和现代农业发展的有机衔接,为全面脱贫和乡村振兴提供可持续发展建立产业基础,初步探索出一条适应新时代要求的中央企业精准脱贫的有效路径。

论文目录

  • 一、研究综述
  • 二、云南电网公司对口帮扶对象经济社会发展概况
  • 三、产业扶贫中云南电网公司企业组织管理体系面临的困境
  •   (一)扶贫主体生产经营体系困境
  •   (二)定点帮扶对象的基础性困境
  •   (三)多元扶贫主体互动困境
  •   (四)扶贫产业的可持续性困境
  • 四、云南电网公司产业扶贫中现代组织管理体系构建的探索实践
  •   (一)以组织管理强化生产环节
  •   (二)以多渠道方式建立销售管理体系
  •   (三)以多样化模式完善分配环节
  •   (四)以现代组织管理体系固化收益环节
  • 五、结论
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 马喜梅

    关键词: 产业扶贫,现代组织管理体系,云南电网公司

    来源: 云南行政学院学报 2019年05期

    年度: 2019

    分类: 社会科学Ⅰ辑,工程科技Ⅱ辑,经济与管理科学

    专业: 电力工业,农业经济,工业经济

    单位: 云南行政学院省情与政策研究所

    基金: 云南省哲学社会科学规划项目《云南藏区深度贫困乡村振兴战略发展思路及对策研究》(项目编号:JCZX201705),中共云南省委党校2018年校系统课题《云南藏区深度贫困乡村振兴战略及实践研究》

    分类号: F426.61;F323.8

    DOI: 10.16273/j.cnki.53-1134/d.2019.05.026

    页码: 157-161

    总页数: 5

    文件大小: 2199K

    下载量: 147

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