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摘要：要想将建筑工程项目的整体质量以及真正作用充分发挥出来，便需要进行有效的工程管理。人们的绿色环保理念在不断加深，绿色工程的施工规模以及数量都在逐渐扩大，只有将绿色工程管理工作做好才能满足人们对绿色工程的各项需求。因此只有对绿色工程管理的价值观进行分析，并提出相应的创新策略，才能从根本上促进绿色工程的蓬勃发展。本文对建筑工程中绿色工程管理价值观以及创新途径展开分析。
关键词：建筑工程；绿色工程管理；价值观；创新途径
绿色建筑工程管理的提出，是当今社会发展的重要标志。随着社会的发展，环境污染、遭受破坏的情况日益严重了。推进绿色建筑可以在建筑使用寿命中充分改善环境，在施工过程中选用对自然环境污染少的材料，既实现人们居住环境的舒适健康，又很好地保护了自然环境，这也是我国一直追求的可持续发展目标，实现人与自然的和谐相处。
1建筑工程中绿色工程管理价值观分析
1.1绿色工程管理应遵循原则
为了凸显绿色工程管理的价值观，便需要遵循以下几点原则：系统性原则、客观性原则、人性化原则、先进性原则、实用性原则、环保性原则、经济性原则。对于系统性原则来说，其主要是在绿色工程管理工作进行过程中，将系统原理作为基础，将绿色工程中存在的各种矛盾进行辩证，并将各方面的因素充分协调，利用系统与辩证思维互相结合的方法，将社会、经济、环境等方面进行协调，并实现共同发展。对于客观性原则来说，在绿色工程管理中应将客观发展规律最为基础，并将施工过程中的实际情况进行客观、冷静分析，从而加强绿色工程的管理水平。人性化原则便是在绿色工程管理过程中要以人为本，确保在施工时不会对周边的居民造成影响，并改善人们的生活环境。对于先进性、经济性等方面的原则来说，主要是指在进行绿色工程管理工作过程中，应利用先进、实用的施工技术，并确保施工成本不被浪费，提升其利用效率，促进建筑企业、社会等各方面的经济效益得到提升。只有遵循这几项原则，才能树立正确的绿色工程管理价值观，并促进绿色工程管理工作的水平进一步得到提升。
1.2绿色工程管理价值观要求
人们对绿色工程要求不断增多，主要体现在确保绿色工程项目的建设质量、改善生态环境、在绿色工程施工过程中对各种资源合理利用、节约各种资源与能源、在绿色工程建设过程中采取相应措施避免对周边环境造成严重污染等方面。绿色工程管理可以充分符合上述几点的要求，并形成绿色工程管理独特的价值观，从而将社会经济效益、生态效益等方面效益进行有效融合，促进建筑企业实现经济利益最大化，并为社会效益做出巨大贡献，从根本上促使生态环境持续发展。
2建筑工程中绿色工程管理创新策略
2.1建立完善的评价体系
首先，市场准入的前提是要满足相关的评价体系。建立完善的评价体系，在建筑企业准入前对所有建筑进行把关，避免存在漏洞的建筑混入绿色建筑工程项目中来。其次，建立适应当前绿色建筑工程需要的评价体系，因为我国绿色建筑起步相对较晚，所以在实施的过程中还处在探索阶段。因此，制定的评价体系要简洁易懂而且实用。最后，加强对评价系统的过程监督，因为绿色建筑工程具有很强的系统性，无论是在施工设计前，还是在竣工后都有所体现，所以在开展绿色建筑施工中要加强监督管理，对绿色施工的设计以及实施中存在的问题进行具体的记录，不仅可以对接下来的施工进行调整和改善，还可以为以后的施工提供宝贵的经验。
2.2加强施工人员的绿色环保意识
积极营造绿色文化，只有使企业经营者及施工人员将绿色文化作为企业经营理念和经营宗旨，才能生产出真正的绿色建筑，最重要的是使现场施工人员有正确的绿色意识。通过文化教育及宣传，使施工人员认识到绿色施工的重要性并规范自己的行为，实现文明绿色施工。使企业在追求社会效益和生态效益的前提下，实现自身经济效益。
2.3完善绿色施工管理体系
绿色建筑施工的管理是繁杂而困难的，其中包含对水资源、能源、材料和土地的节约管理和环境的保护管理，必须要有一套合理的管理体系。在这样的管理体系中，明确绿色建筑的各级负责人和施工人员的工作岗位职责，做到管理有依据，责任规划明确。施工项目的负责部门要根据绿色建筑施工现场的实际情况，制定相关的管理体系，要求具有一定的专业知识和素质，熟悉各种材料及其性能，凸显绿色建筑的特性。在完善的管理体系下，在保证工程质量、安全和进度的基础上，应做到尽量节约资源的同时又减少对环境的破坏。
2.4提升绿色安全管理水平，将预防作为工作重心
绿色安全是绿色工程管理工作中的重要组成部分，其对建筑企业的形象以及绿色工程项目的整体施工质量都会产生极为重要的影响，也是为施工人员生命财产安全提供保障的重要举措。因此，在进行绿色工程管理工作过程中，应将绿色安全管理作为工作重心。第一，施工企业要对全体员工进行绿色安全意识的灌输与培训，让全体员工充分意识到绿色安全管理工作的重要性。第二，施工企业应构建完善的绿色安全管理制度，让全体员工在工作过程中有章可循，才能从根本上提升施工企业的绿色安全管理工作水平。另外，为了能够充分发挥出绿色安全管理工作的效果，便要将预防工作做好，才能将建筑工程中的绿色管理水平全方位提升。
2.5加强政府的监督管理作用
政府部门要联合相关企业以及建筑管理部门，做好绿色建筑工程管理的近期以及长久发展目标规划工作，制定出符合绿色建筑工程管理发展的总体规划和发展目标。建立专门的管理机构，不断完善服务体系，为大家构建沟通平台，促进海内外、国家绿色建筑工程管理方面的交流和协作。以政府部门为核心，建立协调机制，确保监管协调工作更顺利地开展。对市场上出现的违反相关规定的建筑企业做出严厉的惩罚，防治不良企业扰乱市场整体秩序，规范各施工企业的施工技术和行为规范，包括对各施工企业建筑材料的选择等，要求建筑企业在选取材料时能够符合现代环保需要，实现自然生态效益与经济社会效益的同步发展，为我国建筑行业的发展提供健康的生存环境。
2.6优化人力资源配置
①优化人力资源结构。根据施工生产的具体要求合理配置各种资源，如结构出现不合理的情况，将导致生产能力不能根据最少资源达到有效发挥，这样的情况必然会导致资源的不合理浪费；
②优化总量的投入。结构合理的状态下需根据工程总量的要求投入。因此劳动力配置需要根据建筑项目的施工进度计划和工种。作为项目经理要根据施工计划和劳务合同，按照工程的需需要，对接收到劳务承包队派遣的作业人员，通过优化配置使劳动力资源得到最大程度的有效利用。
3结语
结束语目前，我国建筑行业的发展方向已经向着绿色施工的方向发展，但是存在许多薄弱点，管理者们在实践中不断的探索和研究。由于难度系数比较大，在建筑行业内开发出成熟的绿色施工工艺、施工技术是比较困难的。建筑企业想要向着绿色施工方向发展，必须注重自身管理水平的提高，通过不断学习、研究和引进先进的工艺和技术，并将所学知识行之有效的应用到实际当中，促进绿色建筑的可持续性发展。
参考文献：
[1]苏贤.绿色建筑工程管理问题探讨[A].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院.“决策论坛——公共政策的创新与分析学术研讨会”论文集（上）[C].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院,2016.
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