建筑工程土建现场施工管理方法探讨邱宏道

建筑工程土建现场施工管理方法探讨邱宏道

广州市花都区花山建筑工程公司广东广州510000

摘要:随着当前经济与社会的发展,逐步带动建筑工程行业的建设,在进行土建建设的过程中,有提升建筑的质量,对施工现场进行有效的管理,对其中所包含的一些隐藏的危险因素进行探究,避免隐患发生,在建筑工程组建施工现场开展有效的管理工作,使施工人员能够形成质量和安全意识,在施工的过程中保持流程和环节的规范,促进建筑工程施工质量提升。

关键词:建筑工程;现场管理;施工策略;土建现场

引言:当前建筑工程的竞争越来越激烈,建筑企业要想能够在市场上占有一定的地位,就必须提高建筑的水平和整体的竞争力,对建筑项目的管理进行规范,在设计方案的过程中能够进行优化,引进新的施工技术,对采购的材料质量进行严格把关[1]。不仅能够降低施工成本,而且要促使施工质量的提升,所以,在下文中,我们对建筑工程土建施工现场管理的现状进行探讨,并提出有效的优化策略,从施工技术的规范,施工人员素质的提升,各方面协调工作的加强等方面展开探讨,能够有效的控制施工质量和安全,对施工进行严格管理。

一.促进土建工程项目施工现场管理的重要性

在土建工程项目开展的过程中,施工现场是非常关键的部分,对各项指标进行实施都与施工现场密切联系,为了更好的提升土建工程项目的质量,必须对现场进行有效的管理,确保质量体系的完善,同时,由于当前的施工现场情况比较复杂,人员的流动性大会使得施工现场存在一些安全隐患,所以,要采取切实的措施,对施工现场进行有效的管理,能够避免一些危险的发生,确保人员安全,降低事故发生的可能性。除此之外,对施工现场的各项资源进行充分的利用,降低收入,能够更好的促进施工进度的完成。

二.土建工程现场施工管理中所存在的问题分析

(一)建筑工程现场管理安全工作不到位

1.没有切实落实安全施工措施

在土建工程项目施工的过程中,没有将安全放在主要的地位,在进行施工进度和施工质量提升的过程中,往往会造成一系列的安全事故,存在一些不可测因素,同时,施工人员对安全生产抱有侥幸心理,往往没有按照指导和规范来开展,会增加隐患发生的可能性[2]。

2.施工人员缺乏安全意识

在工程建设的过程中,施工人员在其中占有主要的地位,要使得施工人员能够具备安全意识,能够有效的避免一些事故的发生,但是,在当前的施工现场管理过程中,施工人员缺乏对施工安全的重视,没有形成安全意识,在操作的过程中没有按照管理条例要求,会在工程的不同环节增加安全隐患。

(二)缺乏严格的监管和全面控制

对土建工程施工现场进行管理的过程中,往往需要大量人员的参与和流动,人员交叉参与到工程中,没有对人员进行有效的控制,导致某个环节人员出现违规操作,从而引发施工质量问题,所以,要实现全面有效的控制,能够有效的对施工现场进行管。其次是在当前的施工现场,往往材料工具设备随意的摆放,没有一定的组织分工,不同部门和人员之间缺乏一定的沟通,使施工现场的环节无法衔接,影响了施工进度,所以,需要进一步明确施工材料管理制度(如下图1)。

图2施工人员进行培训现场

另一方面,加强土建工程施工现场的劳务管理,要对施工人员专业素养进行培养、选拔,专业人才对施工人员技术进行指导,同时,能够提升施工人员的道德素养。在建筑施工的过程中,对施工人员道德素养培养是非常关键的部分,要使人员能够要熟悉操作流程,这样不仅能够节约时间,而且能够使业务能力得到提升。

(三)优化施工环节的衔接和协调

在工程现场管理的过程中,要使得各环节各部门之间密切配合,相互协助,能够使工程的运转更为协调,同时,要组织各部门的管理人员进行交流,共同的商议施工的方案,相互配合,为工程建设贡献力量。同时,土建工程项目现场施工的过程中,往往会有大量的人员流动和参与,要使各工作人员进行密切的配合,在土建施工的过程中,不同的施工环节,有不同操作部门的人员进行操作,要及时的进行对接,避免施工人员缺乏控制,而导致施工单位出现问题,全面有效的控制,加强各方各部门的协调管理。

(四)土建工程施工现场的质量管理

首先,对施工现场的质量管理要确保施工工序和项目工程按照所设计的图纸和方案来进行施工,对质量进行控制有效的控制在合理的范围内。其次,要对施工现场所采用的材料设备进行定期的核查材料,要加强质量控制,设备要定期进行维修,同时,对进入施工场地的材料数量规格要进行严格的验收,不符合标准的材料,要拒绝进入施工场内,最后,对施工现场的人员管理要引导他们能够提高管理水平,将质量落实到实处。

结束语:综上所述,在对建筑工程土建现场施工进行管理的过程中,要优化管理策略,针对土建工程项目施工现场中所存在的问题进行探讨,比如施工人员缺乏安全意识,施工措施没有得到落实,要对现场进行严格的监管,避免出现隐患,优化操作技术施工人员能够对工程施工环节开展检查,各方面工作进行严格的协调,加强配合与支持,共同促进工程建设的发展。

参考文献:

[1]褚宝华.建筑工程土建现场施工管理方法探讨[J].科技创新与应用,2019(16):193-194.

[2]肖鹏.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].居舍,2019(15):166.

[3]川东.建筑工程土建施工现场管理的优化对策探析[J].居舍,2019(13):154.

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