长沙电机厂论文-吴斌,吴可

长沙电机厂论文-吴斌,吴可

导读:本文包含了长沙电机厂论文开题报告文献综述及选题提纲参考文献,主要关键词:电机行业,中小型电机,电机厂,电器工业

长沙电机厂论文文献综述

吴斌,吴可[1](2014)在《改革,让长电焕发巨大能量》一文中研究指出时令虽已寒气逼人,但长沙电机厂有限责任公司的生产车间内却是一派热火朝天的繁忙景象,工人们都铆足了劲,确保完成所有客户的订单。 通过全公司职工的努力,在2013年国内外经济运行环境普遍不佳的情况下,长电的制造业、金融、地产等业态全线飘红,取得了全(本文来源于《湖南日报》期刊2014-01-10)

陈国忠[2](2013)在《改制9年,保住了长电金字招牌》一文中研究指出昨日,长沙乍暖还寒。 位于天心工业园内的长沙电机厂有限责任公司,董事长兼总经理唐朝晖处理完手头的公务后,又习惯性地伏在宽大的写字台前,手握毛笔,心无旁骛地操练着书法。他说:“一个企业的日常事务十分繁杂,但利用空闲时间练练字,使人没了浮躁之心,能(本文来源于《长沙晚报》期刊2013-03-19)

左丹,刘顺来[3](2007)在《长沙电机厂落户天心环保工业园》一文中研究指出本报10月28日讯(左丹通讯员刘顺来)地处长株潭融城核心区域的长沙市天心区传出喜讯:27日,计划总投资5.4亿元的长沙电机厂新厂,在该区环保工业园举行奠基开工仪式;总投资4000万元的新电西路同时开工建设。一天之内两个项目破土动工,掀起了省会南(本文来源于《湖南日报》期刊2007-10-29)

彭中华[4](2006)在《长沙电机厂有限责任公司发展战略研究》一文中研究指出我国加入WTO之后,国有企业特别是重型机械装备、电子电气类等企业逐渐失去了行业保护,面临着世界级企业的竞争。随着科学技术的进步和社会生活的变化加快,市场竞争激烈和个性化消费导致企业间的竞争更多地表现为企业核心能力的竞争。每一个企业都会面临着不断变化的市场和激烈竞争的环境带来的战略性挑战。在这种复杂多变和竞争激烈的环境下,企业的战略管理就显得非常重要。企业发展战略的制定及其有效实施,决定着企业能否基业长青。本文以长沙电机厂有限责任公司(以下简称长电公司)为研究对象,以竞争战略理论和战略选择理论为指导,以战略整合思维模式为主线,详细分析了长电公司经营所处的宏观环境和行业环境,并分析了长电公司的核心资源和竞争优势,据此提出了长电公司的总体发展战略思路。进一步地,从公司发展战略的高度讨论如何根据顾客需求和市场发展的情况,结合自身的资源,明确公司的使命,有所为,有所不为;在明确公司愿景和发展战略目标的基础上,设计相应的战略内容,并制定了针对行业竞争情况的、切实有效的实施策略,以确保长电公司发展战略的实现。在研究长电公司战略制定过程时,本文重点思考的是长电公司使命和公司的战略定位,以及公司的愿景目标、应拥有什么样的核心竞争力?如何在经济全球化的复杂环境下,通过科学的方法选择适合外部环境和企业竞争优势的产业发展方向和战略定位(即战略的选择和制定)。在研究实施战略时,本文重点讨论的是长电公司实施发展战略竞争力获得核心竞争力的途径,如何完善企业文化使公司能够做到基业长青。依据战略管理的有关理论,通过对长电公司的经营现状进行深入调查剖析,辨明了长电公司面临的机遇和挑战;针对电机行业的发展方向,提出公司在新形势下的战略展望、基本价值观、基本目标和经营重心;确定公司产品战略定位的原则和主要战略产品的市场定位、战略定位目标;阐明了战略定位的基本框架;为长电公司制定了一套较为完整的战略实施方案,包括公司发展战略实施的阶段、分阶段实施的具体组织策略、战略实施的具体实施措施,最后指出良好的企业文化是战略正确实施的保证。(本文来源于《湖南大学》期刊2006-10-20)

周艳辉[5](2006)在《长沙电机厂有限责任公司管理人员激励机制研究》一文中研究指出管理人员激励机制对企业的生存与发展起着至关重要的作用。本文以长沙电机厂有限责任公司管理人员为研究对象,充分借鉴国内外最新激励理论成果,通过对长沙电机厂有限责任公司管理人员激励机制现状的调研分析,探讨长沙电机厂有限责任公司的激励模式及存在的主要问题,并提出了构建新激励机制。长沙电机厂有限责任公司经股份制改造,由国有企业变为民营企业,企业改制主要集中在产权结构的改革上,除了实施员工持股这种激励模式外,其他具体的管理形式依然与改制前一样,没有做相应的改变。这种建立在计划经济基础上的激励机制存在许多缺陷,制约着企业的发展。本文通过问卷调查、访谈等方式,在对国内优秀及国外先进企业管理人员激励机制进行研究与借鉴的基础上,对长沙电机厂有限责任公司管理人员激励现状存在的问题,提出了长电管理人员激励机制的改进设计方案,得出培育凝聚人心的企业文化、建设积极向上而和谐健康的职场、建立制度化的管理人员培训体系、做好管理人员的职业发展管理、设置科学合理的绩效管理体系、设计以业绩为导向的薪酬模式;完善激励约束相结合的淘汰及退出机制为主要内容的新激励机制。最后根据公司实际情况,对新激励机制的实施提出保障措施与推进步骤,同时在对新激励机制实施运行过程中可能出现的问题设计出解决方案。(本文来源于《湖南大学》期刊2006-10-20)

李国长[6](1996)在《追求最大功率因素的人——记长沙电机厂厂长兼厂党委书记陈培钢》一文中研究指出当新年钟声敲响的时候,从我国电机行业大型骨干企业——长沙电机厂传来喜讯,1995年在提前两个月完成全年利润计划之后,年实现利税再次突破千万元大关,连续五年成为长沙市利税大户之一,跻身于“湖南企业活力百强”、“长沙市企业十强”之列。五年来这个厂综合经济效益连年迈新步,诀窍在那里?厂长(本文来源于《人事与人才》期刊1996年03期)

张大尤[7](1995)在《长沙电机厂加强驻外销售网点的建设与管理》一文中研究指出近年来,长沙电机厂通过培育、发展、巩固叁个阶段.加强驻外网点的管理与建设.在全国各主要大中城市建立20余个销售网点,推出了产品.搞活了销售,增强了企业活力。一、培育阶段一建立新型的管理体制、一是签订办网点合同要有家属或亲属担保.并用现金或部对财产作抵押。(本文来源于《中国机电工业》期刊1995年07期)

黄力平[8](1989)在《一个把图书馆当作家的人——记长沙电机厂工会图书室管理员袁齐凯》一文中研究指出袁齐凯同志是长沙电机厂工会图书室管理员,自一九七八年担任这项工作以来已有十余年了。十多年来,他一心一意扑在工作上,勤勤恳恳,兢兢业业,每年都被评为厂里的先进工作者,一九八七年被长沙市总工会授予“工会图书工作先进个人”,被全厂同志誉为“吃得苦,耐得劳,创第一流服务水平的图书管理员。”一心扑在工作上,把图书室当作家一九八七年老袁从车间调到图书室工作,当时交给他们图书室是一付“烂摊子”,唯一的家业是一间黑暗潮湿的破房子和几个积满尘埃的烂书架,图书报刊,荡然无存。老袁没有打退堂鼓,而是迎难而上,凭着一股“老黄牛”的精神干起来了。首先他争取厂领导、工会负责人对图书工作的重视,向领导反映了图书室的具体情况,介绍图书工作的意义。厂里根据(本文来源于《图书馆》期刊1989年04期)

喻重新[9](1989)在《长沙电机厂进行电力电缆设计施工和电缆头的制作设计》一文中研究指出一般工矿企业内部高低压供电线路,多数采用架空线路,或部分架空线路,部分电缆线路。据了解,在长沙地区全部采用电缆线路的较少。最主要的原因是:电缆的施工技术要求高,特别是电缆头的制作技术高,工艺要求十分严格。但是,电缆线路却具有供电安全可靠,对人身安全,不受空气污染等周围环境的影响,电缆运行管理简单,使用寿命长,有利于提高系统的功率因素等有着架空线路无可比拟的优越性。(本文来源于《电工技术杂志》期刊1989年02期)

长沙电机厂论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

昨日,长沙乍暖还寒。 位于天心工业园内的长沙电机厂有限责任公司,董事长兼总经理唐朝晖处理完手头的公务后,又习惯性地伏在宽大的写字台前,手握毛笔,心无旁骛地操练着书法。他说:“一个企业的日常事务十分繁杂,但利用空闲时间练练字,使人没了浮躁之心,能

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

长沙电机厂论文参考文献

[1].吴斌,吴可.改革,让长电焕发巨大能量[N].湖南日报.2014

[2].陈国忠.改制9年,保住了长电金字招牌[N].长沙晚报.2013

[3].左丹,刘顺来.长沙电机厂落户天心环保工业园[N].湖南日报.2007

[4].彭中华.长沙电机厂有限责任公司发展战略研究[D].湖南大学.2006

[5].周艳辉.长沙电机厂有限责任公司管理人员激励机制研究[D].湖南大学.2006

[6].李国长.追求最大功率因素的人——记长沙电机厂厂长兼厂党委书记陈培钢[J].人事与人才.1996

[7].张大尤.长沙电机厂加强驻外销售网点的建设与管理[J].中国机电工业.1995

[8].黄力平.一个把图书馆当作家的人——记长沙电机厂工会图书室管理员袁齐凯[J].图书馆.1989

[9].喻重新.长沙电机厂进行电力电缆设计施工和电缆头的制作设计[J].电工技术杂志.1989

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