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摘要：加强高速公路工程施工质量管理和控制可以充分发挥各种积极因素，促进公路工程施工的进展，强化公路施工质量管理与控制后，实现了资源的合理分配，让施工人员履行了自我责任，保证了公路工程施工的进展，避免了施工问题的出现，提高公路工程建设效益。本文根据笔者工作实践，对高速公路施工中的工程质量管理措施进行了分析和探讨。
关键词：高速公路；施工；工程；质量；管理
1.引言
为了加强高速公路工程施工质量管理和控制，要发挥施工管理的优势，保证机械设备的正常运行，提高机械工程的运行效率，充分发挥各种有益因素，加强技术和人员管理，对人员实施了培训，合理分配机械设备，充分发挥各项资源的利用，同时可以采用科学的方法施工，提高施工人员的专业技能。
2.高速公路工程施工质量管理和控制中存在的问题
施工企业实施管理时必须结合企业要求、质量目标及程序文件等实施管理，结合实际施工需求强化动态管理。但是经过分析，公路工程施工质量管理和控制中依然存在很多问题。第一，施工企业片面追求经济，为了提高企业知名度，在施工中不断提高质量等级，盲目追求高质量、优质工程，同时在施工中投入了较多的资金，提高了施工成本，容易造成施工效益亏损，导致施工质量难以得到保障。第二，为了控制施工项目质量，很多企业加大了惩罚力度，有的惩罚措施甚至超过了工程所能承受范围，虽然此种操作提高了建筑工程质量，但是容易形成恶性循环，不能促进施工企业的长期发展，影响了公路工程施工质量管理与控制，导致实际工作效率较低下。第三，很多施工企业进行质量管理时都是实施事后处理，在施工过程中缺少管理，不能积极预防施工质量问题，导致施工完成后要花费大量的额外资金，影响了质量体系的建设和完善，必须引起众多企业的高度重视。第四，公路工程施工质量管理与控制不完善，监管不到位。监督管理是提高公路工程质量的基础，但是在实际建设中由于缺少完善的质量控制体系，导致监管部门职责不分，出现无人监管和监管力度不足等问题，均影响了公路工程施工质量。第五，公路工程施工质量管理与控制较紊乱，效率低下。从当前公路工程管理体制来看，施工单位主要采用分包方式施工，导致内部管理较混乱，各方面协调性不足，直接影响了质量管理与控制效果。除此之外，由于施工及管理人员不能按照施工规定操作，均给施工管理与控制带来了较大影响。
3提高公路工程施工质量管理与控制的方法
3.1施工前质量控制
3.1.1构建施工企业质量体系
建设质量体系是保证公路工程施工质量的基础，可以以公路工程质量为核心，建设施工单位质量制度，提高公路工程施工质量管理控制水平。因此进行公路工程施工质量管理与控制时，必须结合施工企业实际状况，构建合适的施工质量体系，加强施工工程质量检测，认真处理好施工建设中存在的问题，及时解决施工存在的质量隐患，避免出现影响公路工程建设的问题，提高公路工程施工质量。
3.1.2对施工队伍进行岗前技能培训及安全教育
确定好施工单位后，对施工负责人进行岗前教育和培训。完成培训后，对施工负责人进行考核，要求其取得施工相关证书后再进行施工。同时还要对施工人员进行安全教育，提高人员的思想认识，规范施工过程，保证自身及施工机械的安全，只有这样才能保证公路安全，进而提高公路工程施工质量。3.1.3加强施工材料及施工机械设备的质量管理施工材料是保证施工质量的基础。所以进行施工前必须控制好原材料，尤其是水泥混凝土路面必须提高水泥的质量，同时加强路面板子质量控制。石料必须充分水洗，控制好砂石与含泥量，避免影响公路质量。此外也要加强施工机械管理，选择性价比高的混凝土搅拌机、振动器等设备，同时规范操作，定期对这些设备进行维护和报修，避免在实际施工中出现不良质量问题。
3.2施工中质量管理与控制
3.2.1强化施工项目管理
施工项目管理一般可以从计划、决策、实施、反馈等方面进行控制，主要对施工质量、工期及安全与成本进行控制。经过分析发现，质量与速度是公路工程施工中控制的主要因素，同时也是相互对立统一的，所以质量速度关系的处理已经成为当前研究的主要问题。公路工程自身的建设特点决定其特殊性、公开性和效益，所以对公路建设管理与施工人员均提出了较高要求。进行工程建设时，工程质量与速度是对立统一的矛盾体，两者属于相互制约发展的关系。从施工建设来看，随着施工质量的提升，返工量也不断减少，进而提高了施工速度，缩短了施工周期，减小了人力、物力和财力的浪费，提升了工程项目经济效益。
3.2.2试验检查、测试检查及验收
对混合料与原材料进行试验及检查，加强工艺过程控制。测量检查的主要任务是保证公路几何要求与结构物结合尺寸要相符，符合施工合同、施工图纸等要求。验收检查主要对公路施工中的单个构件或公路施工中应用的独立部分进行检查。验收检查必须由专业的项目监理人员负责，避免对后期质量造成影响。
3.3施工后质量管理与控制
3.3.1严格检验施工质量
我国大部分公路建设均采用的是沥青混凝土施工，随着施工条件（施工气候、施工手段及原材料）的变化，导致实际施工中出现了较多的施工质量问题，对公路工程施工质量管理和控制造成了很大影响，导致混凝土路面破损，进而降低了沥青混凝土路面的使用寿命。因此在进行质量检验时，可以结合以往工程经验，及时从原材料和施工技术等方面进行改进，加强路面施工质量控制，建立承包商质量体系和施工质量计划审核，保证施工监管和规划工作的实施。由于监管规划与监管工作的实施对整日监管工作具有很大影响。因此必须结合工程实际建设情况，详细了解工程项目的实施，控制好施工进度、工程质量、组织质量等内容。除此之外，监理工程师还要做好监理组织体系、人员资质等工作，定期检查监理工作进展情况，纠正不良监理行为，尽量在施工中将不良事故降到最低，提高工程项目质量，要求施工质量符合相关规定，可以从管理制度、工艺、规程等进行控制，认真做好各项工序的衔接，及时发现并处理好施工中存在的质量问题，提高公路工程施工质量。
3.3.2完善工程验收制度
公路工程根据合同承包内容及设计文件等组成，一般符合施工设计要求并检验合格后办理移交手续。建设工程要符合相关规程和验收规范要求，全部工程完成且交工资料符合归档要求后再进行竣工验收。竣工验收主要由施工单位自检、项目负责人复检及项目竣工验收等程序组成。进行工程施工时必须结合工程公路实际情况及要求操作，建立完善的竣工管理制度，结合制度要求，加强公路工程质量检查，保证工程质量符合施工要求。此外，还要建立隐蔽工程验收制度，积极做好竣工验收工作，按照验收规范与标准实施。
4结语
公路工程施工质量管理是一项较复杂的工作，必须做好全面管控。为了加强公路工程施工质量管理与控制，必须要提高施工人员技术，要求管理人员具备较强的责任心，按照施工设计要求，加强各项施工工序控制，构建完善的制度标准，延长公路工程使用寿命，充分发挥公路工程的经济效益。
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