浅谈路桥工程施工安全与质量管理周林

浅谈路桥工程施工安全与质量管理周林

浙江交工集团股份有限公司铁路分公司

摘要:路桥工程是非常重要的基础设施工程,其施工质量不仅关系到它们的使用价值,还会在一定程度上影响到社会经济的发展。而与路桥工程施工密切的施工管理,却存在着不少的问题,严重影响到了施工质量控制。笔者在分析路桥工程存在的问题的基础上,探讨了解决对策。

关键词:路桥工程;施工安全;质量管理

路桥工程在很大程度上反映了一座城市的文化水平和经济发展,同时也是城市发展的一个重要标志。路桥工程所包含的工程项目较多,在工程管理上存在一定的难度。因此,必须对路桥工程的施工过程进行科学合理、严格规范的施工管理,实时监控工程全过程,实现高效组织与管理各个施工部门,以达到工程管理的综合优化与协调,保证路桥的施工质量,为城市居民的日常生活和生命财产安全保驾护航。

1路桥工程中存在的问题

1.1施工质量管理体系不健全

建立好一套好的质量管理体系,能够很好的保障整个市政路桥工程的建设质量。然而在我国市政路桥工程施工管理中,忽视了市政路桥施工质量管理体系的重要性。很多项目并没有建立健全的质量管理体系,或者直接套用其他项目的质量管理体系。此外,项目质量管理体系不健全,未对项目管理人员的职责进行明确的分工,未将具体的质量管理责任层层落实到人,导致市政路桥工程项目管理过程中项目管理人员质量意识不足,质量问题难以追究责任人,从而市政路桥工程施工质量难以保障。

1.2没有更好的对于施工设备的管理,从而产生安全隐患

在路桥施工工程中,由于其施工对象的种类繁多,是的施工设备多样化。但因为任何一个设备都不能一直使用,工作过了相对应的地段,其设备就会失去相应作用。现在的施工现场,所有的设备都是随地堆放,没有一个规定的设备存放区域,也没有一个相关的管理制度,这都是对于施工设备管理的问题,从而对于施工工厂有一定的安全隐患。例如,对于施工用电不规范,在路桥施工过程中,对于施工现场的的用电安全管理非常重要,在路桥工程施工的现场,经常存在漏电开关失灵、没有漏电保护器、一闸多个机器、电箱安装不合理、线路架设不规范等造成现场的线路混杂,这些都会威胁着施工人员的生命安全。所以合理的施工设备管理可以更好的保证施工安全管理。

1.3缺乏专业的技术人员

路桥工程涉及的施工面是很广的,而且施工项目又是十分复杂的。通常为了保证施工按照进度计划执行,都是将整个工程分为若干个小项目,并将项目进行合理的分配,同时进行施工,这就造成了技术人员的严重匮乏。甚至有些施工单位为了追赶工期,为了自身的利益,会在施工中运用一些没有相关技术或缺乏施工经验的人员,因缺乏经验,可能会导致图纸理解不到位,或缺乏技术,无法完成具体的操作要求。这些都是严重影响工程质量的因素,甚至会导致工程质量无法达标。

2路桥工程施工安全管理措施

2.1施工现场的安全管理

对于人员现场管理方案:第一要求员工掌握本工种的安全操作规程;第二,熟练掌握防止高空坠落,物体碰撞,以及机械、电气等安全事故易发生的技术措施;第三,禁止员工做出违反机械标注操作的行为。对施工机械设备管理方案:第一,对施工运用的施工机具建立分类管理台帐。第二,特种设备、大型提升及架设设施、承重支架安装与拆除,应有相应资质条件的单位或持证人员实施,实行“一机一档”管理,通过法定检验检测或者组织专家论证与验收工作。第三,各类机具具有齐全的操作规程,按照要求进行日常检查,维修、保养记录齐全。

2.2不断提升施工人员的安全意识及整体素质

(1)设立严格的招聘选拔制度。对于路桥施工人员的选用,应该讲安全知识作为一项考察内容,设立更为合适的使用期限,在实际工作中注意对每位员工的工作表现,对于那些不按要求施工的施工不予录用。(2)企业应对施工人员进行必要的安全知识培训,可以请专业的安全知识专家对职工进行讲解,在培训的过程中可以播放一些负面的案例影响材料,使施工人员在真正意识安全培训,在工作过程中遵守施工规范的重要性,企业可以利用因外界因素如阴雨天、雪天等造成不能施工的间歇时间对施工人员培训,这样既不会影响工程进度,也能达到培训的目的。(3)建立健全安全考核制度。对企业中的施工人员要定期进行适当考核,包括安全知识、安全操作和工作能力等,这会对他们起到一种激励作用,使他们能够及时掌握相关安全规定,在工作中规范自身行为,并通过多种途径不断提升自己的工作能力,对于考核表现优秀者给予适当奖励,而对于表现欠佳者进行相应的惩罚。对于严重不符合要求者,可以考虑辞退。

3路桥工程施工质量管理措施

3.1落实工程施工过程中的质量管理制度

在路桥施工各关键阶段必须遵循行业准则。按照“三严”准则进行操作:严格依据设计图纸施工,严格依照相关操作规范进行施工,严格根据验收标准进行验收工程。确保路桥工程的技术质量能够达到相关行业标准及要求,做好施工方法、质量要求、质量管理制度以及注意事项等工作,在日常工作中时刻进行各工序自检并实现工程互检。工程质检员完成抽检工作,每道工序交接时要认真、谨慎的对待,检验合格一道工序之后才能进行下一道工序,同时记录好交接工作。出现质量问题时,明确并追究质量责任,不能找借口逃避责任或拒绝调查事故原因。定期对施工人员进行质量安全意识进行培训,加强施工人员对于质量安全的思想认识。建立健全质量检测体系,禁止采用任何不符合标准的材料,确保施工材料的安全性及完整性。设立固定检验场所,及时分析入场材料,要求实验人员具备多年的施工经验,以便达到高效管理并监督质量的目的。

3.2施工材料的管理措施

施工材料管理是保证施工顺利进行的重要措施,也是施工进行的基础。在工程的建设过程中,运用的材料品种是很多的,而且需要的数量也是很大的,其中也会涉及一些新型材料。对材料进行合理的质量检测,对施工中要用到的材料进行合理的计划研究,然后再进行采购。对于材料的存放问题,一定要保证存放的环境不会影响到材料的性能与质量。对材料的发放工作要进行详细的记录,要提高材料的利用性能。

3.3提高施工队伍的技术水平

只有施工技术水平提高了,才能保证施工质量,可以从以下方面提高市政路桥施工队伍的技术水平:①定期开展技能培训,通过定期的专业技术培训和安全管理培训,可以组织施工人员进行系统的知识学习,提高他们的专业技术和施工水平;②改善施工人员的劳动条件和劳动环境。施工人员的工作热情会因为劳动条件和环境的改善而提高,他们会更加努力的工作,施工质量也能够得到保证;③采取定期进行考核的模式,通过在企业内部竞争氛围的营造,让施工人员产生一种竞争思想,提高他们的技术水平,学习先进技术。

总之,对于当前的社会发展环境来说,很多新技术以及新工艺被广泛的应用在路桥施工中,能够在一定程度上延长路桥的使用寿命,因此,提高路桥施工技术水平,是保证道路桥施工质量的基础问题,同时也能够确保企业的可持续发展。

参考文献:

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