浅谈信息管理在施工管理中的应用

浅谈信息管理在施工管理中的应用

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摘要:信息化是当今的一种新型生产力,主要用来培养和发展计算机为主的智能化工具,使之可以在社会的进程中做出贡献。企业要是想要获得最大值,就要在建筑施工管理中应用信息技术进行管理。在施工管理中,信息化的应用已较为广泛,但由于存在一定的技术难度。本文分析信息化在施工过程中的实际应用,希望能给广大从事此行业的人员提供一些建议与帮助。

关键词:信息化;施工管理;应用

引言

科技发展至今日,信息化已经从以前孤立分散的状况,完善至今日一个具有庞大规模且体系完善的网络生产工具,它建立在现代通信、网络技术、大数据的基础上,可以为所需研究的事物记录下将会用到的数据,辅助研究人员分析数据,做出决策。信息化技术的应用,极大提高了人们工作的效率,对社会的进一步发展起到了很大的推动作用。在施工管理过程中更是如此,如果应用得当,将会使房建工程的效率与完成率大大提高。施工的管理人员应重视信息化,关注招揽相关专业的人才,一起更好地完成房建工程。

1信息化在建筑行业中的发展

信息技术有着很强的应用性,如果将信息技术应用于工程建设的管理工程中去,对于及时了解管理工程存在的漏洞能够发挥出极其重要的作用,所以对信息化管理建筑工程问题的探讨,寻找一条正确的发展道路,是充分发挥信息技术在管理中作用的必然途径,进而提高管理效率。首先是避免管理中信息传输的不对称性与错误性,传统的工程项目管理工作中存在着大量的信息误区,在项目管理过程中应用信息技术,可以实时地传递共享各类信息与数据,有效的解决该问题,这样也能进行及时有效的沟通,以避免信息传递的延迟,最大化的缩短信息传递时长,这样也能降低信息传递成本。建设工程管理的信息流通方向要更加及时准确。信息技术本身的优点能使信息之间的相互沟通变得及时准确,从而不断提高各个项目之间的协调性,从而在管理工程中,工作效率会得到必然性的提升,而且能及时有效地调整相关施工内容,避免出现方向性错误,总之信息技术在建筑工程中的运用能够提高管理信息流通效率。

2信息管理在施工管理中的应用内容

2.1在材料和设备管理中的应用

信息技术应用于材料管理,工程材料的各个管理环节可以依据工程材料网络计划来实现相应的工作内容。而且其对于资源消耗情况及工程的进度等信息会进行相关调整及分析,方便建筑工程根据实际情况的发展而进行调整,使工程材料可以自动化管理。

2.2在工程质量安全管理中的应用

建筑工程施工过程的安全与质量是企业生存的根本,也是企业经营效益的保证。应用信息化技术可以对项目划分、措施落实、资金分配和质量管理等内容进行有效控制,建立全面的管理,可以使整体的管理工作更加有序,还可以收集工程中的各个环节的质量情况,进而对施工安全方案及检查等进行更加合理的规划,有效的提高建筑施工的安全性,从而确保安全施工与工程质量的达标。

2.3在工程造价管理中的应用

信息化在造价管理中的作用是特别重要的。信息化技术的应用使造价设计和审核阶段数据和结果的精确度得到了进一步的提高,同时,对成熟的建筑工程结算进行相关软件编制,类比与审核建筑工程造价的主要管理内容,让工程造价更加科学,依据更加合理,使工程造价的价值更加的可靠与稳定。

2.4在施工进度管理中的应用

管理人员在进行工作前应先对总体工期进行计划,然后再分阶段的制定详细的施工进度,把资源合理的分配到项目中的各个节点当中,使资金分配更加科学合理,在保证项目质量的前提下,使企业的经济利益最大化,信息化技术可以在工程进度设计与控制管理中大大的降低人工用在计算方面的时间,而且其数据能做到准确合理,使工程进度规划与设计审核效率都能得到有效提高。若出现问题,通过信息化技术,可以相对容易的找到导致问题的原因和差异,更加及时合理的做出应对措施。信息化在建筑施工进度管理中的应用,体现在进行管理时,可将整体工程分解为不同环节和交叉结构的形式,并分别对其管理。

2.5在档案资料管理中的应用

施工合同及其他资料进行信息化的管理,要对施工工程档案建立一个系统,可以对工程执行情况进行追踪与监控,减少管理工作中出现的相关问题。信息化的档案资料管理中,对信息的输出和存取更加的方便快捷,让整合分析信息的工作可以更加高效且及时,可以有效的监控工程的实际进行程度,及时发现管理问题,对整体工程质量的提高有着重要作用。

3增强信息管理在施工管理中应用的措施

3.1加速建筑信息化软件开发

软件在建筑工程管理信息化中的应用是否快速,直接关系到最终管理的效率。因此,加强建筑信息软件的开发和研究,保证技术的应用是非常重要的。种子信息技术的应用相对成熟。在我国,各种软件在信息技术中的应用,很大一部分都借鉴了国外的技术。但是,长期实践证明,我国不同于国外的外部环境,包括气候因素的影响导致了许多国外软件在我国没有得到有效的发挥,因此我国急需相关信息软件系统的开发,结合中国的实际建设环境和技术条件等各种参数,实现数字化快速信息管理的效率,使建设更加有效。提高企业的发展速度。

3.2建立一体化的信息系统

随着城市化进程的不断推进,中国建设项目的数量不断增加,建设规模不断扩大。在这种快速发展中,提高工程管理的效率是必然的要求。因此,在施工过程中提高信息管理技术的应用是提高效率的有效且重要的途径。而建立一个综合性的信息管理系统在工程建设中是十分必要的。建设项目包含了大量的建设内容,对传统的管理模式带来很大的挑战,比如在建设初期,应该进行规划。除了规划图的编制外,还需要在施工后期进行施工中的各种规划和施工以及后期的造价核算。因此,这些内容的整合是非常重要的。信息系统的集成可以简化整个施工过程的工作,使施工人员更加有序。工程建设的管理人员要保证传统的管理理念,充分了解相关信息系统的结构,沟通相关信息链,建立合理的信息网络,以优化信息。对项目中的资源进行管理,提高建设项目的管理水平。

3.3统一工程信息管理标准

建筑业的范围是最广泛和最复杂的,其中土木工程、建筑装饰和装饰工程都包含在所有的企业中,但每一个企业都有其自身的特点。因此,对企业和各行业进行规范和分类是十分重要的。对工程建设信息需求做出合理分类,可以提高信息技术在工程建设中的利用率。从我国传统的建筑管理模式来看,各部门之间的协调要求越来越高,但如何在部门之间进行信息交流和沟通却没有更多的关注。为了改善这种情况,我们应该建立统一的标准,从每个单位的人力、身体的调整、信息和数据的管理中的各种信息和数据的信息的方式。

结语

综上所述,在建筑施工管理过程中合理有效的应用信息技术,可以为建筑行业的高速发展提供有力的支撑,具有不可或缺的作用和意义,并且能够支撑企业有效面对日趋激烈的市场竞争,帮助企业逐步实现可持续发展的战略目标。为了能够更好的解决建筑施工技术管理工作的复杂性,现场管理对象的广泛性,就必然要应用信息技术,以此来实现信息化,科学化、数字化的综合管理,促使建筑施工企业获得更大的实际效益。

参考文献

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[4]钟杨.浅析信息化在施工管理过程中的应用[J].低碳世界,2017(31):184-185.

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