鹤山市德兴建筑工程有限公司529700
摘要：城市迅速的发展让建筑行业也迅速的崛起，令目前建筑行业的竞争力越来越大，建筑公司也在不断的更新自己的技术和管理，来加强企业的竞争力。在此建筑行业的施工质量安全问题也成为了众多学者关注的话题，建筑施工质量安全不仅关系到施工现场人员的安全，也关系到施工完毕之后使用者的安全，所以在建筑领域质量安全管理是衡量一个企业的标准，质量安全管理问题也成为了不可忽视的一部分。
关键词：建筑工程施工；质量；质量安全管理
在我国不断推动城市发展的情况下，也推动了建筑业的发展，现在建筑行业已经成为了我国经济发展重要组成部分。但是在建筑行业不断发展的现在，依然存在很多的问题，影响着建筑行业的和谐，导致建筑施工现场出现很多的事故，而且施工的质量也难以得到保障。为了能够提高施工质量安全，各大建筑企业应该针对自身的质量安全管理进行细致的规划，确保施工的安全。
一、建筑工程施工质量安全管理的重要意义
针对施工现场质量安全的管理是建筑公司在发展的过程中必须要注意的，也是对建筑行业发展具有主要的意义。首先，建筑施工质量的效果是能够影响企业的发展，也是企业在行业中信誉第一种表现，也是建筑企业经济效益的重要条件，所以建筑企业必须要利用相应的技术手段和管理手段，来加大对质量管理的力度[1]。其次，现在建筑企业在施工的过程中，也会受到天气或者是条件的干涉，都对施工中安全质量方面造成影响，所以建筑企业需要利用不同的施工技术达到质量安全管理的要求。
二、建筑工程施工质量安全管理面临的问题
1.领导没有安全意识
目前建筑企业在发展的过程中，因为领导阶层没有质量安全的意识，对质量安全重视不足，并在监督检查的问题上过度依赖政府机关，而不注重自检，从而忽视了企业自身的管理人员，让企业自身的管理队伍不能够及时的发挥监督的作用，让企业的自我检查能力下降，以此缺少自我完善、自我控制、自我管理，让企业不断的在管理的位置上越走越远。例如：建筑企业领导在施工的过程中，只注重施工的快慢，而不去讨论施工中质量的问题，这样的情况让建筑企业中安全管理部门人员素质整体下降，导致众多环节没有人员把守，无法保证质量。
2.建筑材料不合格
建筑施工中建筑材料是施工的基本元素，也是建筑的基本构成，所以若是材料的质量不能够保证，那么就会直接出现质量安全问题，影响建筑企业的发展。在建筑施工的过程中，若是材料质量不合格，就是直接导致建筑施工返工，甚至是出现不可挽回的事故，业会造成人员伤亡[2]。
而针对建筑企业材料出现的问题的原因：首先，针对采购的材料进行抽样检查，出现的不合格的情况；再者就是企业在使用主要材料的时候没有进行严格把关，也没有检查材料出厂的合格证，便直接使用在工地上，最后就是建筑企业在施工的过程中，会将上一批次的材料使用到目前的工地中，出现很多过期的材料。以上这些因素都会成为施工中质量安全的隐患。
3.施工人员素质不高
因为建筑施工现场需要很多的施工人员，所以建筑工地中对出现很多的农民工组成的施工队伍，他们没有规范的受到过施工的培训，也没有质量安全的意识，在施工技术方面都是在工地上直接学习的，没有经过特殊的技能训练，这样的队伍整体素质比较低，而且在施工中不能够按照正规的施工要求进行作业。施工队伍针对施工中各项规定视而不见，造成施工中无法针对质量安全进行把关，甚至埋下了安全的隐患。
4、建筑工程管理体制不完善
目前对于建筑施工单位都是比较注重利益最大，而针对施工前后的质量问题管理却充耳不闻，让建筑企业的制度形同虚设，没有达到相应的治理效果，这样的情况也表明了建筑企业的施工管理制度不完善，不能够达到治理的要求。在大多数建筑企业中，都存在制度混乱的情况，及时有人员在其中进行管理和协调，但是效果不大，不能够起到相应的作用，而建筑企业的领导者针对制度的出台依旧停留在理论阶段，没有真正去实施。
三、提高建筑工程施工质量安全管理的措施
1、加强领导的安全意识
为了能够让施工现场达到质量安全管理的标准，建筑企业的领导层应该重视起质量安全的问题。并针对质量安全管理成立相应的监管体系，确定每一处施工的现场的质量标准，并安排人员对施工现场进行评价和考核，提高整体施工的安全保障，加大监督和执法的力度。建筑企业应该明确监督管理部门的人员，逼格提高监督人员的整体素质，针对施工地点采用联合的方式进行监督，监督的时候以国家规定的质量标准为基础，确保施工质量。领导层人员应该对逃避质量监督的人员和施工对进行相应的处罚，或是开除，避免在后续施工的过程中出现违规操作的行为。
2.加强对材料的管理
在建筑企业中材料分为：原材料、半成品材料、成品、以及配件。加强施工单位针对材料的管理需要注意一下几点：
首先：针对项目施工过程中的采购环节，采购人员和材料管理人员应该认真对材料进行审查，针对没有合格证没有检验报告的材料需要进行退换，不能够入库，更加要杜绝这样的材料进入到施工现场中。第二：针对材料供应的厂家进行调查，及时的掌握材料的质地、批次、型号、以及相应的许可证明，并多选出几家厂家进行对比，选择技术好、信誉好的厂家进行合作。第三：将已经采购到的材料进行整编，在验收的时候做好验收的记录，针对需要进场的材料做好出库记录。在出库之前若是出现材料破损或是超期都不能够运往施工现场，确保施工现场材料的质量安全性。
3.加强施工人员的整体素质
建筑企业中的施工人员素质偏低是众多建筑企业的现实的情况，所以针对人员方面的培训是一项重点的工作。建议企业将质量安全管理的考核规划到绩效中，这样与人员的工资进行挂钩，能够促进人员的学习态度。
首先，针对施工队人员，需要进行强制性的培训，内容包括建筑工程质量安全、施工现场操作安全、以及相应的建筑基本常识等。第二，就是针对技术工人进行自愿性培训，将先进的施工技术传达给技术工种的人员。
除此之外，针对技工人员需要持有上岗证明，才能够进入工地进行施工作业，而管理人员不得私下包庇无证人员上岗，避免因为技术人员方面的问题导致的质量安全隐患。
4.完善建筑工程的质量管理体系
建筑工程施工现场都是有人员进行操作的，所以想要针对质量安全进行管理首先就需要针对人员进行管理，这就需要有完善的管理体系的存在，以此也能够提高管理的整体水平[3]。在建筑企业完整的质量管理体系重包含质量管理、施工管理、人员管理三个方面。而在实施的过程中需要针对每一个环节进行监督，只有将所有环节进行规范之后，才能够达到规范施工人员的目的。在体系中更加应该针对人员的职责进行规范，将责任落实到人头上，确保出现问题的时候能够找到责任人。由此可见，只有完善的质量管理系统，才能保障施工现场的质量安全。
结语
目前我国建筑施工质量安全问题依然存在众多的问题，若是想要提高建筑质量安全管理，首先就需要让建筑企业领导认识到质量安全管理的重要意义，并能够将质量安全管理传达到各个部门；再者就是加强施工现场材料的质量问题，抓好质量关，针对劣质的材料应该进行退换；第三就是真要针对整体的施工人员进行质量安全的培训，让每个人都能够了解质量安全的重要性；最后建议建筑企业针对质量安全进行制定相应的制度，将质量安全管理建设的更加适应市场的竞争。
参考文献：
[1]谭小裕.浅谈建筑工程施工质量安全管理[J].科学之友，2010（18）.
[2]卢秀生.浅谈建筑工程质量安全管理存在的问题及策略[J].现代商业，2010（23）.
[3]李跃鑫.综述建筑工程施工质量安全管理[J].科技风，2010（21）.