园林施工管理现状及对策探讨刘侠

园林施工管理现状及对策探讨刘侠

枣庄市市中区市政园林服务中心

摘要:园林绿化是城市建设中的重要环节,在美化环境、调节气候、改善生态环境的同时,促进人与自然的和谐相处,提升人们的生活品质。党的十八大报告首次降大力推进生态文明建设独立成章,提出必须树立尊重自然、顺应自然、保护自然的生态文明理念,把生态文明建设放在突出地位,努力建设美丽中国,实现中华民族永续发展。我国城市化率逐年提升,城市人口稳步增加。每年新增城市人口带来的新增城市公共绿地需求,以及城市扩张带来的新增绿地需求,大大增加了园林市场的发展空间。城市土地资源必将集约化利用,城市生态建设和园林绿化必须遵循更高的标准,这也要求园林工程施工要有更高的管理水平和目标。

关键词:园林工程;施工管理;现状;对策

1导言

城市园林绿化项目的进展使各项园林建设工程出现率逐渐增加,施工管理能够切实增强建设工程质量、提升建设工程效率,保障其实际效用与可持续发展性。为规范管理、提升管理质量,展开科学化、智能化、人性化管理措施,针对园林工程施工管理过程中的问题进行分析,并提出解决问题的对策。

2园林施工管理现状

社会经济的高速发展下,城市建设的发展也飞速进行,城市建设的发展又带动了园林工程的发展。园林施工管理是园林建设的主要任务,施工管理需要考虑到方方面面,才能够完成园林建设工程。例如,园林设计的区域规划问题、施工过程的扰民问题、选择花草树木的种类问题、土壤的检测与改善问题、园林施工人员的专业能力与综合素质问题等,无论出现哪一方面的问题,对园林建设都会造成一定的影响。园林建设受到阻碍,不但会影响社会环境,而且压制我国的经济发展。在园林施工之前,处理好这些问题,防患于未然,能够有效保证园林施工工作的有序进行,保证人们的生活质量和生活水平,对我国的社会发展也有一定的积极作用。

3园林施工管理中存在的问题

3.1管理方式过时,人员专业素质不高

我国同发达国家相比园林绿化工程启动较晚,很多施工单位的管理方法、理念还停留在多年以前的阶段。很多管理人员自身学历、素质不高,专业知识缺乏,如绿化植物的种植、养护等专业基础差,行业内缺少有效的培训和专业交流,学校和用人单位之间缺少有效的对接,不能输送满足企业需要的人才。这在一定程度上严重制约着工程施工的效率和质量。

3.2管理制度不够完善严谨

当前很多城市园林建设管理缺乏行业相关的管理制度,具体的施工作业人员行为散漫,工作的积极性不高,园林的建设效率低,大大限制了城市园林建设的进程。尤其是由于缺乏相应的管理技术支持和专业技术人才储备的日益枯竭,在相应的园林建设出现问题和障碍时无法及时排除或者解决,更不用说如何实现有效的预防措施。另外,园林建设的相关方比较多,没有能够很好地整合起来,一旦这种现象的出现就会出现多方推诿的情况,久而久之会浪费很多的人力物力财力资源,社会环境也不能得到很好的改善,甚至有可能在施工的过程中发生一些难以预料的安全事故。

3.3工单位资质问题

施工单位的施工资质、专业技术水平决定整体工程的质量。但现阶段存在一部分施工单位单纯注重利益,无视后续可持续发展问题的现象存在。此类施工单位多为发现现阶段时代趋势,想投入其中获取利润,但其本身资质不足,职业素养方面亦存在缺陷,施工管理方面又存在缺陷,若外部管理人员参与到施工管理过程中,此类施工单位常采用敷衍、逃避等形式避过管理,只注重眼前利润,导致园林工程出现各类问题及安全隐患。

4园林施工管理控制对策

4.1完善管理制度

制度是工作开展的依据和指导,能够提升园林施工的规范性,确保各个施工环节有章可循,提升园林工程质量,降低对周围环境产生的负面影响。对于施工人员的资质进行审查,保障其持证上岗。建立完善的责任机制,明确不同工作岗位人员的责任与义务,出现问题时能够在第一时间找到责任人。审查施工队伍的资质,确保其具备丰富的施工经验;在企业内部,应该以自身实际发展状况为基础,优化人力资源配置,确保质量管理体系的完整性与有效性;对于管理制度的落实情况进行监督,确保在具体施工中落实制度的细节,规范施工人员的施工行为。

4.2引进和培养专业人才

高素质的专业技术人员是园林公司发展壮大的基础,在人才建设中,必须明确专业人员录用标准,选择大专以上学历园林专业的毕业生和具有一定工作经验的园建技工、水电人员、绿化技工等,提高员工整体素质。通过聘请专家和行业内优秀人才培训公司员工,提高专业技能和职业道德,增强凝聚力和责任心。加强与园林高校的对接,及时吸纳专业人才,补充新鲜血液。组织员工外出学习,参加培训交流,建立合理的竞争奖惩机制,使员工不断追求进步,推动园林公司的发展壮大,为园林建设培养更多的人才。

4.3加强工程质量监督管理

在园林工程项目招标阶段,加强对设计、施工、监理等各参建方的资格审查,严格按相关法规执行,选取经验丰富、业绩良好的参建单位。在园林建设施工过程中,重点加强对项目策划、项目部人员配备、过程控制、材料进场、安全文明施工、内业资料等环节的监督管理。配备专业的监理人员,进行旁站、巡视,对隐蔽工程、植物的种植过程进行重点监督。施工单位自身还要加强制度建设,完善质量、安全、环境、合同等方面的相关制度,按照国家的法律法规、合同、图纸等要求,对施工全过程进行规范操作,透明管理,杜绝偷工减料和资源浪费,提升工程品质和公司品牌价值。

4.4苗木花草必须严格选用

土壤的处理工作和施工前的定点放线工作同样重要,需要有专业的园林技术工作人员进行指导与监督。在植物栽培之前,需要彻底调查园林的实际情况,将园林各个方面的问题结合起来,统一规划园林的植物栽培位置与植物质量的检查工作。要对植物的生长规律以及生长习性做一个科学调查,通过适当调整土壤以及环境位置等一系列的工作,提高植物的成活率。例如,有些植物不适合长时间在阳光下生长,在栽培时,就需要格外注意,需要定点合适的园林位置,避免植物接受长时间的曝晒。

4.5结合实际,建立人性化管理

建立人性化管理制度,实现人性化管理,如可利用工程开始前的早会、例会等制度实现施工管理的收集、归纳并总结。在不与实际硬性需求、工程质量标准相冲突的情况下,完善制度建设,根据制度进行管理。建设此类制度的首要优点即为便于展开管理,管理过程中所出现的各项管理制度均为结合实际展开,且经过工作人员统一同意,工作人员不仅能够切实感觉到自身为工程建设提供一部分力量,更能感受到自身权益的价值及受到尊重,进而激发工作动力,提升工作质量。若施工管理过程中发生问题,工人亦能够服从管理,避免因硬性管理带来的冲突、工作质量降低等因素。除此以外,制度随实际情况而变化,质量带来的各项问题能够切实解决的同时,每隔一阶段便分析现阶段的工程质量问题,适当更改制度中的脱节制度,进一步符合人性化管理理念。

5结论

综上所述,园林建设工程在我国的发展已经逐渐趋于成熟,成为城市化发展的重点内容,园林建设作为风景区的发展,促进了城市风景区的建设发展。园林建设是一个综合性的项目建设,将建筑学、设计学、艺术性等结合起来,在园林建设中体现的淋漓尽致。因此,园林建设对施工部门以及施工人员的要求也逐渐提高,越来越多的园林设计人员趋于专业化,促进了园林事业的发展,又保证了园林建设的质量,提高了社会发展的经济水平。

参考文献

[1]赵丽婷.园林施工管理现状及对策[J].北京农业,2015(03):49.

[2]徐益明.园林施工管理现状及对策探讨[J].经贸实践,2016(15):173.

[3]郑宏娜.园林施工管理现状及对策探讨[J].科技创新与应用,2017(11):157.

[4]郭亮.园林施工管理中存在的问题及改进对策[J].绿色环保建材,2018(10):241+244.

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