关键词：建筑工程；质量管理；问题；建议
1.建筑工程管理概述
建筑工程管理则是将工程作为管理对象，一般采用项目经理负责制，为达成设计目标，借助一整套施工组织管理制度，全面系统管理建筑工程的方法体系。建筑工程管理水平直接影响工程质量与进度，完善的施工管理可以提高工程景观质量，给人以美的感受，合理分配资源、压缩施工成本，促进施工单位市场竞争力的提高。建筑工程普遍具有施工周期长、工程结构复杂、养护周期长等特点，这就造成管理周期长、管理内容多且难度大的特点。现阶段部分企业不是很重视施工管理工作，普遍存在施工技术素质不够、流程不完善及管理不细致等情况，这就造成建筑工程施工中存在很多问题，常见的有资源浪费、流程不合理等，这就需要施工单位从根本抓起，提高施工管理质量。
2.建筑工程质量管理存在的问题
2.1建筑工程质量管理存在不科学性
就国内目前情况而言，相当多的建筑施工企业在设备及工艺技术方面都达到了世界先进水平，然而却对质量管理的意识薄弱，没有建立起明确完善的质量保证体系与目标方针，部分施工工序缺乏严格科学的管理和控制，质量无法得到保障。不少质量管理的工作人员缺乏必备的专业技能与综合素质，也使建筑工程的质量管理工作大打折扣。
2.2施工单位质量管理存在的问题
施工单位质量管理上存在的问题主要表现为以下几个方面：
2.2.1建筑工程施工人员的整体素质相对不高。当前建筑施工单位中主要施工人员基本都是农民工，其整体素质不高，且缺乏基本的质量意识和安全意识，其在一定程度上影响了建筑工程的整体质量。
2.2.2建筑工程质量管理人才严重缺乏，尤其是高素质的高级管理人才，同时优秀管理人才的流失现象严重，质量管理人才队伍建设的结构、体制、制度都存在着一定的缺陷。
2.2.3技术水平及施工设备相对比较落后，忽视了对技术和设备的更新与提升，用于技术革新的资金更是少之又少。
2.3建设监理单位质量管理存在的问题
建设监理单位质量管理上存在的问题主要表现为以下几个方面：
2.3.1在建设过程中，建设单位没有按照相关的规定对施工单位资质进行审查，从而使个别不具备所需资质的施工单位进入建筑市场。同时，建设单位对工程施工中各个环节，尤其是细节工程和隐蔽工程的质量管理不够到位。部分建设单位为了追求工期，大大缩短了工程项目中部分工序的养护时间，从而在一定程度上降低了建筑工程的质量。
2.3.2建筑工程的建设监理缺乏完善的制度体系，使得建设监理的效用无法充分发挥，监理单位自身缺乏科学合理的管理模式和规章制度，导致监理人员所需承担的工作量多且复杂，影响了监理人员的工作质量和工作效率。
2.3.3相关的政府监管部门对建筑工程质量的监督往往流于形式，对细节工程隐蔽工程的质量问题缺乏深入的监督和管理。
2.4进场材料的质量问题
在建筑工程建设的实际过程中，对于进场材料的质量管理往往存在着以下方面的问题：
2.4.1入库的材料未能根据型号、品种等进行分区堆放，使得施工现场材料的堆放混乱；
2.4.2对易燃易爆的材料无法专门存放并指派专人负责，同时缺乏严格的消防保护措施；
2.4.3对具有防潮防湿要求的特殊材料未能采取相对应的防潮防湿措施；
2.4.4对有保质期要求的材料未能进行定期的检查和标识，对易损坏的材料和设备不能按照要求采取相关的保护措施。
3.强化建筑工程质量管理的有效方法
3.1强化工程的设计管理
一个优质的建筑工程项目，不但要加强施工过程中的管理，而且应加强针对设计水平方面的管理。设计水平的高低会直接影响到整体工程的使用，但是部分施工单位为了节省投入，让没有资质的设计人员和设计单位进行图纸的设计。若开发商为了降低费用，聘用毫无设计资质的人员，无疑就给建筑工程的质量埋下隐患。监理单位需要从设计阶段开始，接受业主单位的委托去介入设计质量的具体监督。监理单位与质量监督机构应在针对设计图纸的监督、检查过程中加强合作，确保设计内容符合技术规范要求。
3.2强化材料的质量管理
3.2.1准确掌握材料的信息，以此对供货厂家进行优选。只有掌握了材料质量、价格和供货能力的信息，才能够选好供货的厂家，从而获得质量佳而价格低的材料资源，继而在保证工程质量的前提下降低工程的造价。此属于企业获得良好发展的重要因素。
3.2.2对材料供应制定严密的调度计划，通过加快材料的周转来降低材料的占用量，材料的供应只有达到按质按量并按时的满足工程建设需要，才能够提高供应效益。
3.2.3合理组织材料的使用，使材料的损失尽量降低。通过严格按照定额计量使用材料，加强材料在运输、仓库存放等环节的管理，完善现场材料的管理制度，属于确保材料质量和节约材料的重要保证。
3.2.4加强材料的检查验收工作，严格执行材料的质量验收制度。主要材料进场时必须具有材料的出厂化验单，工程所有构件也应具有出厂合格证，钢筋混凝土与预应力混凝土需按照规定方法进行抽检。因为运输或安装等原因造成的质量问题，需经处理鉴定以后方可投入使用。现场配置的材料，如混凝土等的配合比应提前按照要求进行试配，戴试配检验合格之后才允许使用。
3.3正确选择和使用机械设备
由于获得较好的工程质量和经济效益与选好、用好机械设备关系密切，因此在选择与使用机械设备的时候，应全面考虑现场因素。然后合理进行机械设备的配置，使机械设备能够充分的发挥效能，力求获得最好的经济效益。
3.4加强针对社会监督和监理单位的管理
由于监理单位是在建设单位的委托之下管理项目工程，但因为社会竞争的日益激烈，当前较多的工程监理均听从于建设单位，从某种意义上讲，工程监理成为了建设单位的附属单位。而根据国家的有关规定，监理单位应该独立的执行各自的职责，并对社会和工程本身负责。然而从现阶段的实际情况来看，监理单位独立行使职能的权限还需要继续加强。
在对工程的建设过程中，社会监督和社会舆论都产生着巨大的主导作用，当前可利用社会监督来促进工程质量的诚信体系建设，市场经济不但属于法制经济，而且还属于信用经济。加强针对工程质量责任主体与相关机构的不良记录管理，构建工程质量的诚信体系，提升所有市场主体的信用意识及信用水平，属于市场经济条件下工程监督机构最重要的工作内容。
4.结束语：在对建筑工程施工的过程中，要始终将质量意识贯穿于项目工程建设的整个过程，建立健全相关的质量管理制度并有效落实，促进施工单位、建设单位、监理单位形成互助、促进和相互监督的协作关系，提高相关人员素质，确保工程所用材料的质量并妥善保管。只有将建筑工程建设的每个环节都按照相关规定贯彻落实，才能真正有效地提升工程项目的质量，提升企业核心竞争力，实现健康稳定的发展。
参考文献:
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