中国石油天然气股份有限公司辽宁锦州销售分公司辽宁省锦州市121000
摘要：随着中国经济的快速发展，怎样合理地提高企业的政工队伍的团队管理和建设已经成为促进企业发展、提高企业整体管理水平的关键。为了保证企业能够长期、高效的运行，科学地制定政工团队的管理制度和清晰地任务目标是加强企业正功队伍建设的重点。
关键词：企业政工；队伍建设；思考；对策
引言
任何一个企业都有自己的企业文化，企业如何树立一个健康、积极的正面形象在公众的视野中，是企业能否长期发展的基础。同时，企业思想政治工作的顺利实施是企业所有工作顺利进行的主要保障，企业的政工部门是企业思想政治工作的具体实施部门，政工部门的管理水平直接关系到企业整体思想政治工作的运行。随着时代的进步，企业的思想政治内容也要随之改变，要紧跟社会潮流，符合企业实际管理模式，制定出正确的思想价值观，为企业发展提供有利的思想依据。
1加强企业政工队伍建设的必要性
1.1加强企业政工队伍建设，是国有企业发挥党的政治优势的要求。
国有企业是我国国民经济的重要支柱，是社会主义现代化建设的主力军，改革开放30多年来，国有企业发展的实践证明，坚持“两手抓、两手都要硬”是搞好国有企业的一项重要指导方针，思想政治工作在推进企业改革和发展的过程中发挥着不可替代的作用。随着企业改革的逐步深化，对发挥企业党的政治优势作用提出了新的要求。在新的形势下，要更好地体现企业党的组织和领导，保证中央和上级党组织的部署在企业得到贯彻执行，就必须加强思想政治工作，而只有建设一支素质过硬的政工队伍，才能把企业思想政治工作做好。
1.2思想政治工作是一门专业性较强的工作，必须具备一支熟悉和精通业务工作的专门队伍
思想政治工作作为意识形态领域的一门科学，有其特定的工作领域、规律、内容体系和工作方式方法，这就需要一支专业化的政工队伍来开展思想政治工作，担负起企业思想政治工作的决策、计划、组织、实施、管理和研究等多项功能。缺乏这样一支专业化的队伍，或者政工队伍的业务素质与水平不高，都会影响企业的思想政治工作的效果。近年来，改革发展形势越来越严峻，思想政治工作的任务也越来越繁重，在这种情况下，要解决好认识和把握思想政治工作的规律，拓展思想政治工作的内容，创新思想政治工作的方法等问题，都必须充分依靠包括各级领导干部在内的广大政工人员的创造性的工作，没有一支素质过硬的政工队伍，这些问题都不能很好地解决，做好思想政治工作只能是一句空话。
1.3加强企业政工队伍建设，是完成企业思想政治工作繁重任务的要求
新形势下企业思想政治工作面临许多新的挑战，任务非常复杂和艰巨。在困难和挑战面前，如何教育、引导和调动干部职工的积极性，变压力为动力，努力实现全年奋斗目标，这是对我们各级党政组织和思想政治工作部门的严峻考验。如何把各种发展机遇掌握在精心筹划之中，把各种改革风险化解在超前防范之下，确保改革的顺利进行，是思想政治工作者面临的一项重要课题。在新的形势下，如何改进思想政治工作方式方法，怎样创新观念、健全制度、分类指导，使思想政治工作融入企业管理、渗透到企业文化，?增强战斗力和感召力等等，任务非常艰巨繁重，政工队伍建设不加强，企业的思想政治工作任务就无法很好地落实。
2新时期企业政工队伍建设的现状
2.1政工队伍中人员年龄偏大,缺乏创新意识
在企业的政工队伍中有很多干部年龄偏大,学历和文化水平较低,他们的思想比较保守,不敢尝试新鲜事物,固步自封,工作缺乏激情和动力,甚至搞形式,走过场。这种思想不仅不利于企业文化的建设,也会影响政工队伍与员工的沟通和交流。显然,这对企业的思想政治工作的发展是非常不利的,甚至会阻碍企业的整体发展。
2.2政工队伍素质水平不均衡,缺乏继续教育的意识
企业大多以经营和利润为重点,对于思想政治工作不够重视,政工人员薪资待遇偏低,政工队伍中的人员水平本身也良芬不齐。在公司发展壮大的同时,政工队伍却止步不前,得不到相应的发展,以至于忽视了员工的思想政治工作,久而久之势必会影响到企业的整体发展。另外,政工人员本身也缺乏继续学习的意识,没有与社会发展保持同步,直接导致思想政治工作落后于时代发展,难以体现其应有的价值。
2.3政工队伍结构不合理,缺乏高素质人才
企业在经营和发展中难免会受到政治,经济等多方面因素的制约,由此也导致了政工队伍结构的不合理。在我国的企业中,政工队伍中多是劳苦功高,为企业做出突出贡献的老同志。但是,这些老同志很难适应时代的发展和社会的变革,并且阻挡了年轻血液注人政工队伍的道路。政工人员待遇低,出路窄,不受企业重视等原因也阻挡了高素质人才的加人。这些都直接影响了的思想政治工作以及企业的向前发展。
3加强企业政工队伍建设的对策
3.1政工队伍中人才的引进
在企业的政工队伍中，要落实优秀政工人员的引进，优秀的政工人员才是加强政工队伍整体素质，提升政工队伍整体管理水平的核心。我们从社会上企业对政工人员的招聘现状得知，很少会有一家企业公开性的对政工管理人员进行招聘，这是因为，企业不能以高薪雇用没有实际经验和缺乏工作能力的人员。企业在招聘政工人员时，要有明确的招聘目标，以拥有专业的经济管理知识和企业管理能力的优秀人才为政工队伍的工作人员。
3.2加强政工队伍的培训和学习
对于企业的政工队伍，要进行定期的政工方面的专业知识的培训和学习，不断加强政工人员的自身素质和知识水平。对政工队伍的管理人员，要进行经济管理、企业管理，行政管理等管理方面的培训，以我国的社会主义荣辱观和价值观为基础，培训学习时要结合企业的实际情况，切实提高政工队伍的管理水平和学习能力。在进行政工队伍的培训和学习时，要把握长期的培训和学习规划，企业要把目光放长远，不能等到出现问题时在进行培训和学习，进行详细的培训计划设定，制定年培训计划、月培训计划，个别企业可以根据自己的企业情况制定周培训计划，培训学习要有目的性和针对性。同时，培训的方式也不要一成不变，要进行不断的创新和改革，一味的进行“填鸭式”的学习，很多人会难以消化，可以根据具体案例进行模拟演练，增强对知识内容的记忆和实际工作能力。
3.3强化政工队伍的自身价值认识，提升工作能力
加强企业的政工队伍建设，核心是加强每个政工人员的自身素质水平。。政工人员的学习主要内容是邓小平理论概论和“三个代表”重要思想，坚持贯彻党的思想指示，紧跟新环境下的新理论、新目标。政工人员的工作是非常枯燥乏味的，但同时它所创造的劳动价值也是最大的，在政工人员工作时，不应只是简单的按工作流程和规章制度工作，工作的同时要有独立的思考，创新的改革，只有自己从实践中不断摸索经验，才能够更好地服务于企业。
结束语
随着世界经济的全球化发展，我国的企业模式也向世界化的管理水平靠拢，企业树立正确的思想政治内容是企业得以健康、长久发展的有力保障，加强企业的政工队伍建设，完善政工队伍的管理制度，科学的制定政工队伍的工作目标，保证政工队伍在企业中发挥最大价值，从而实现企业的经济效益最大化。在中国进行社会主义建设的新环境下，加强企业的政工队伍建设是企业的核心任务。
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