导读:本文包含了团队绩效论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:团队,绩效,绩效考核,淮北,领导,审计局,煤田。
团队绩效论文文献综述
白新文,黄明权[1]（2019）在《与上司冲突总是有害吗？上下级任务冲突和关系冲突对共享心智模型及团队绩效的差异化影响》一文中研究指出上下级冲突的研究大多仅关注冲突如何对当事人产生负面影响。与此不同,本研究探讨团队领导与上级部门领导之间的上下级冲突如何影响团队运作效能。以132个负责通讯网络监控与维护的高技术团队为研究对象,回归分析结果表明,团队队长与上级部门领导之间的上下级任务冲突和共享心智模型以及团队绩效正相关,而关系冲突则负向影响共享心智模型和团队绩效;上下级冲突对团队绩效的影响显着大于共享心智模型对团队绩效的影响。作者从上下级冲突如何影响团队的整体运作,以及任务冲突和关系冲突何时对团队产生不同影响等几个角度展开讨论。(本文来源于《中国人力资源开发》期刊2019年12期）
黄昱方,吴菲[2]（2019）在《同事监督对团队绩效的影响——团队信任和团队领导—成员交换的作用》一文中研究指出以资源保存理论(COR)为基础,构建了中国背景下同事监督与团队绩效关系的研究设计模型,研究直接同事监督行为如何影响团队绩效,并分析团队信任的中介作用和团队领导—成员交换的调节作用。通过对问卷调查回收的576份员工和70份领导数据的统计和分析,对提出的假设进行了验证。结果表明:同事监督会促进团队绩效;团队信任在同事监督对团队绩效的影响中起着部分中介作用;团队领导—成员交换不仅负向调节同事监督对团队绩效的积极影响,而且负向调节团队信任的中介效应。(本文来源于《软科学》期刊2019年11期）
张琪[3]（2019）在《变革型领导对团队绩效的影响研究》一文中研究指出我国的经济处于转型期,市场环境具有不确定、复杂与动态的特点,这就导致了新创企业的生存环境尤为严峻。因此,创业者必须学会善用各种领导行为,领导团队实现良性互动,通过团队内部的良性互动来实现团队效能的提高。在过去很长的一段时间里,研究者发现,过分注重变革型领导,使其发展成为一种新型的领导模式。因此,本文介绍了以新创企业为发展背景,从团队整体方面探讨团队绩效、团队凝聚力、和变革型领导等间的相关关系,为了更快地提高团队绩效,加强团队的团结能力和创新企业领导者的领导能力,积极探索变革型领导对团队绩效的影响机制。(本文来源于《商场现代化》期刊2019年19期）
阮小葭[4]（2019）在《高职院校科研团队绩效评价研究综述》一文中研究指出文章简述了高职院校科研团队绩效评价研究涉及的概念,分析了相关研究文献的检索情况,并基于相关文献分析了高职院校科研团队绩效评价相关研究的成果,最后结合高职院校科研特色与国家相关政策导向略述了高职院校科研团队绩效评价研究的可能发展趋势。(本文来源于《大众科技》期刊2019年09期）
朱海腾[5]（2019）在《魅力型领导与军事团队绩效：军政双主官的交互效应及士气的中介》一文中研究指出我军广泛实行分工负责军事和政治工作的平级双领导体制,两名主官的相互作用可能产生额外影响效果。本研究在"连"这一双领导军事团队中,构建了一个以士气为中介的交互效应模型,考察连长和指导员的魅力型领导对连队绩效的影响。对350名军校士兵学员进行问卷调查,结果显示:(1)连长和指导员的魅力型领导对连队绩效具有交互效应。(2)士气在连长、指导员的魅力型领导与连队绩效之间均具有中介效应。(3)连长、指导员的魅力型领导对连队绩效的交互效应受到士气的中介。(4)双主官的交互效应为补偿式:与低魅力型领导搭档时,高魅力型领导的积极效果凸显,但两位高魅力型领导的协同效应不显着。(本文来源于《心理科学》期刊2019年05期）
邹晨光[6]（2019）在《我市开展2018年度产业创新团队绩效评估工作》一文中研究指出本报讯 近日，市经信局按照市人才工作领导小组有关文件要求，组织开展2018年度市“555”产业创新团队绩效评估工作。由市经信局、市审计局、市科技局、市电信公司等单位业务负责人和技术专家组成的评估组，分别对安徽雷鸣科化“水胶炸药生产线技术研究创新团(本文来源于《淮北日报》期刊2019-09-09）
吴运彬[7]（2019）在《浅谈基于BSC的软件实施企业团队绩效考核》一文中研究指出项目团队作为一种灵活适应环境变化的非正式组织,在软件实施企业被广泛使用,如何有效开展团队绩效考核成为企业关注的一个至关重要的人力资源管理问题。本文通过分析软件实施企业项目团队的特点,结合绩效管理理论和实践,对软件实施企业项目团队绩效考核进行了初步探索。(本文来源于《现代营销(经营版)》期刊2019年10期）
周菲菲,田敏[8]（2019）在《混合教学下高职项目化学习团队绩效考核与管理研究》一文中研究指出混合式教学融合了课堂教学与网络教学,拓展了教育的空间,优化了教育的时间。建立学习共同体有效保障了混合式教学的顺利实施,然而传统的学习团队合作中存在组间综合素质层次不均、个别成员消极情绪影响团队氛围、个人付出与回报不匹配等问题。对此,可通过建立灵活的团队组建制度、轮流负责+分工登记制度、横向监督机制、多元化考核与评价以及最佳小组奖励机制等方式来改善团队绩效考核与管理,调动学生积极性,提升教学质量。(本文来源于《内蒙古财经大学学报》期刊2019年04期）
王慧,陈茜[9]（2019）在《企业团队绩效考核与知识共享行为研究》一文中研究指出本文以绩效考核分配公平感和团队氛围为中介变量,采用216份科技型企业调查问卷为样本数据,研究了企业团队绩效考核对知识共享行为的影响。实证分析结果表明:团队绩效考核对知识共享行为有显着的正向影响;绩效考核分配公平感在团队绩效考核与知识共享行为间起部分的中介作用;团队氛围在团队绩效考核与知识共享行为间起部分的中介作用。得到的管理启示是:团队成员的岗位不同,考核的标准应不同;科学合理的考核制度和分配制度能提升员工的工作满意度;良好的团队氛围能促进知识共享行为的产生;形成良好的知识共享氛围有助于提高员工的共享意识。(本文来源于《市场研究》期刊2019年08期）
徐金銮[10]（2019）在《基于应用型背景下的高校教师团队绩效考核模式探讨》一文中研究指出随着我国高等教育事业的不断发展,对高校教师团队整体素质的要求不断提升,而实施绩效考核成为提升高校教师团队整体素质的关键所在,也有助于高校的人力资源管理。本文主要从应用型角度出发,对高校教师团队绩效考核模式进行研究,通过对绩效考核模式存在的问题进行研究,提出相应的对策建议,以全面完善绩效考核模式,实现对高校教师团队有效的绩效管理,进而促进我国高等教育事业的发展。(本文来源于《现代营销(下旬刊)》期刊2019年08期）
团队绩效论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
以资源保存理论(COR)为基础,构建了中国背景下同事监督与团队绩效关系的研究设计模型,研究直接同事监督行为如何影响团队绩效,并分析团队信任的中介作用和团队领导—成员交换的调节作用。通过对问卷调查回收的576份员工和70份领导数据的统计和分析,对提出的假设进行了验证。结果表明:同事监督会促进团队绩效;团队信任在同事监督对团队绩效的影响中起着部分中介作用;团队领导—成员交换不仅负向调节同事监督对团队绩效的积极影响,而且负向调节团队信任的中介效应。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
团队绩效论文参考文献
[1].白新文,黄明权.与上司冲突总是有害吗？上下级任务冲突和关系冲突对共享心智模型及团队绩效的差异化影响[J].中国人力资源开发.2019
[2].黄昱方,吴菲.同事监督对团队绩效的影响——团队信任和团队领导—成员交换的作用[J].软科学.2019
[3].张琪.变革型领导对团队绩效的影响研究[J].商场现代化.2019
[4].阮小葭.高职院校科研团队绩效评价研究综述[J].大众科技.2019
[5].朱海腾.魅力型领导与军事团队绩效：军政双主官的交互效应及士气的中介[J].心理科学.2019
[6].邹晨光.我市开展2018年度产业创新团队绩效评估工作[N].淮北日报.2019
[7].吴运彬.浅谈基于BSC的软件实施企业团队绩效考核[J].现代营销(经营版).2019
[8].周菲菲,田敏.混合教学下高职项目化学习团队绩效考核与管理研究[J].内蒙古财经大学学报.2019
[9].王慧,陈茜.企业团队绩效考核与知识共享行为研究[J].市场研究.2019
[10].徐金銮.基于应用型背景下的高校教师团队绩效考核模式探讨[J].现代营销(下旬刊).2019
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