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摘要：工程造价预算是施工过程中材料消耗的总成本，是施工方控制建设项目阶段性投资的重要措施和依据，建筑工程预算在工程建设中起着承上启下的作用，是造价管理中，一个非常重要的环节，由于受人为因素和市场变化的不同影响，导致工程造价预算，经常出现偏差和超出预算的现象，难以保证工程质量和工期的按时完成，达到预期的投资效果。因此，有必要对工程造价预算控制进行分析和研究，掌握控制的要点，采取有效的方法和措施，加强对工程造价预算的控制。
关键词：建筑工程；预算；工程造价控制；作用
引言
在建筑工程造价控制中的建筑工程预算是工程造价控制工作的基础，合理的工程预算可以直接影响建筑工程造价控制工作的质量，并且决定工程施工的经济效益高低，从而影响企业的整体利益，因此，加强建筑工程预算工作可以给建筑工程造价控制工作提供良好且准确的数据支持，因此进行建筑工程预算工作的提高可以有效提高企业的经济效益，对于建筑企业的发展来说具有不可小觑的作用。
1建筑工程预算
所谓的建筑工程预算意味的就是，实际建筑工程项目进行落实的时候，必须要严格遵守行业标准和准则及相关法律规定，能够结合项目工程的具体情况，判断实际工作中各项费用的使用。作为相关行业的工作人员和企业的领导者必须要意识到这一点，才能够合理地将整体的资金分配到不同阶段的施工环节中。因此，对于工程造价控制的严格意义和准确程度保障来说，这是很重要的一个保障措施。工程预算作为建筑行业工程造价的起点和基础，一方面给施工图纸的前期分析、中期设计和后期的维护阶段等提供了关键的数据信息和参考建议，对于保证工程资源集约化的使用带来了一定的合理性和稳定性，是很有助于对建筑施工方案的落实；另一方面还能够促进建筑工程不同阶段的经济资源使用和控制，使得我国的建筑行业发展前途得到了一定的保障。
2建筑工程预算工作对于工程造价控制的重要性
2.1对于决策以及设计阶段的重要性
建筑工程预算工作作为决策和设计的基础，预算人员的预算水平将会对预算结果产生极大影响，因此需要预算人员具有较为专业的预算知识，同时能够熟练掌握一定地区内各种建材价格、人工成本的相关数据，以便使得设计人员可以依据预算数据进行合理的设计，进而提交给领导层进行科学决策。此外，加强建筑工程的预算工作可以将相关技术融入到生产中去，从而实现对企业项目所需资源的优化配置，有效提高资源利用率，降低企业成本，提高建筑企业的经济效益。
2.2对于招标工作以及施工阶段的重要性
对于建筑工程的招标工作来说，以积极认真的态度进行预算工作可以为招标工作提供准确、清晰的数据，从而确保招标文件中的内容准确性，避免因为内容混淆而产生的财产纠纷以及法律纠纷，因此在招标工作中加强预算工作可以有效减少文字叙述内容，取而代之的是以清晰、直观的数据进行说明。另一方面，在招标工作中坚持以公平、公正、公开以及择优的原则进行建筑预算，可以有效提高中标企业的实力，从而为工程项目提供一定的质量保证。施工阶段是建筑工程的核心环节，也是决定建筑物使用质量和使用寿命的关键性环节，因此在施工阶段加强工程预算工作可以有效提高建筑工程的使用质量，同时在此阶段加强预算公正还可以提供一定的监督作用，有效避免施工过程中出现偷工减料的现象，从而提高建筑物质量。
2.3对于竣工结算阶段的重要作用
在建筑工程的竣工验收环节，提高预算工作的工作质量可以针对项目施工过程中的工作经验、成本分析经验进行总结，并且可以对相应的数据加以记录，以此对日后的企业项目起到一定的指导性作用，在工程预算工作中，应该将工程结算后的数据实时汇入计算机系统，进而整合于本次工程有关的所有数据。此外，在此阶段，进行工程造价控制工作还可以确保项目成本支出的合理性，对于项目成本支出内容进行核算检验，并且针对核算中出现的问题，及时查明原因，制定相应解决预案，有效解决存在的问题。
3加强工程造价控制中建筑工程预算的对策
3.1提高对建筑工程预算的重视
第一，明确建筑工程预算审核的重点内容，制定标准规范的审核流程及审核制度，并在制度中明确建筑工程承包方、发包方以及贷款方等参与主体需要承担的责任与义务；第二，明确建筑工程的工程量，管理者在开展建筑工程审核工作时，需要根据建筑工程的实际工程量开展工程预算工作，明确具体的工程预算数值，一旦审核过程中发现工程预算出现虚假预算或者超预算的状况，需要立即采取调整措施，确保建筑工程中的取费、套价、工程量以及材料价差等内容与建筑工程的实际工程量及施工方案相符，其中，建筑工程预算中的取费标准需要参照最新标准法规；套价需要避免错套或者漏套问题；材料价格需要与市场变化趋势相符，从整体上提升建筑工程预算的合理性及科学性，保障其作用的充分发挥。
3.2加强对施工过程预算的控制
建筑工程的施工阶段是最为重要的管理阶段，更是建筑工程资金应用规模最大的阶段。在此基础上，建筑工程需要加强对施工过程中的预算管理工作，通过合理的工程造价控制措施，保障建筑工程的成本，避免超预算现象的出现。但是在实际的建筑工程施工过程中，由于建筑环节难以有效节约资金，所以大部分管理者都没有在施工阶段开展工程预算控制工作，很容易使施工现场出现材料浪费等问题，增加建筑工程的成本。总的来说，在建筑工程施工过程中，存在不可控因素及人为因素这两种引发浪费问题的因素，管理者可以通过人为因素的有效管控，避免浪费问题的出现，提高施工过程工程预算控制的有效性。
3.3加强对施工材料预算的控制
在建筑工程造价管理工作中，建筑材料的价格变动是对其影响较大的因素。因此，管理者需要加强对施工材料预算的控制，保障建筑工程的经济效益，促进建筑工程的有序进行。在实际的建筑工程施工材料预算控制中，采购人员需要具备工程造价控制意识，做好市场调研工作，根据市场的材料价格以及施工材料的质量、运输成本、管理要求及管理费用，制定多种施工材料采购方案，在保障施工材料质量的基础上，用最低的价格进行施工材料的购买。在保障建筑工程施工质量的基础上，提升建筑工程的经济效益。
3.4开展信息化建筑工程预算管理工作
随着信息技术的迅猛发展，先进的信息技术在各行各业都得到了较为广泛的应用，对建筑领域而言，信息技术在建筑工程预算管理中的应用，能够有效提升风景名胜区工程预算的准确性及有效性，切实实现建筑工程的有效成本控制。就目前的状况看来，我国建筑工程预算管理工作仍旧采用传统的方法，管理效果不是很理想，施工现场存在严重的浪费现象，大大降低了建筑工程造价控制的有效性。因此，管理者需要开展信息化建筑工程预算管理工作，提升建筑工程造价控制的有效性。
结语
综上所述，建筑企业要想在激烈竞争的市场中保持竞争力，提高经济效益，就必须采取积极措施，加强工程预算在工程造价中的控制作用。只有发挥工程预算在工程造价中的积极作用，运用科学合理的技术手段，解决工程建设过程中的实际问题，才能在工程建设的各个阶段采用科学的计价方法，使工程造价预算控制越来越完善，使建筑工程行业跨出重要一步，达到一个新的高度。
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