(中国水利水电第七工程局有限公司第五分局四川眉山620860）
摘要：随着世界经济一体化的不断深入，企业面临的竞争压力越来越大，一旦产品不能达到市场的要求，就会遭遇严重的损失。科技创新目前已经在世界范围内获得了广泛重视，通过做好科技管理工作能够提升企业的核心竞争力，促进企业长久发展。当前国内很多企业缺乏科学完善的科技管理体系，导致科技的发展受到了限制，因此企业需要牢牢把握市场发展的趋势，做好技术管理工作。
关键词：信息时代；企业；科技管理
随着技术的不断发展，企业生产效率得到了提升。在信息时代下，企业的科技水平直接影响到企业的竞争力，因此就需要结合企业自身的情况做好科技管理工作。本文将对企业展开科技管理工作的重要因素进行分析，结合信息时代的特征提出相应的管理策略。
1企业科技管理工作的重要性
1.1提高企业的市场竞争力
随着知识经济快速发展，企业在市场中的竞争也愈来愈大。企业要想在竞争激烈的市场中赢得一席之地，必须不断进行科技管理创新，不断进行理论与实践探索。只有通过不断的科技创新进步，借助科技的力量，解决长期存在老、大、难管理问题。提升企业管理的效率，从而在降低成本的同时，改善质量，提升生产效率，加快企业的发展。将多种技术创新资源、大数据信息应用于企业管理当中，有利于企业优化内部资源，提升企业市场竞争力。
1.2有利于企业的可持续发展
面对激烈的市场竞争，企业要想实现可持续、稳定发展，必须具有强大的科技后备力量和规范的科技管理手段。那么，当代企业要可持续稳定发展，必须遵循科学发展观，加强科技管理与创新，实现企业的人力、财力、物力的最优配置，有效降低成本。并伴以人本化的管理理念，积极响应社会需求，促进社会经济和人的全面发，以科学的技术手段进行管理创新，引入科技进步创新，实现企业的可持续发展。
1.3提升企业的经济效益
对企业来说，效益才是科技管理的最高目标。在企业科技管理中，要按照企业经营规律和科学技术工作自身规律，充分、合理地利用企业科技力量和资源，让科技实力迅速地转化为现实的生产力，推动企业技术进步，实现经济效益。近年来，我国企业依靠科技进步取得的效益越来越明显。2017年，某市规模以上高新技术产业工业产值4241.38亿元，占全市规模以上工业产值的71.71%，占全市规模以上工业增加值的67.93%。依靠科技进步的高新技术产业在整体经济中引领作用明显。随着我国经济发展方式的调整，依靠资源消耗型的增张已经行不通，依靠科技进步将是企业取得自身发展和良好效益的根本途径。
2提升企业科技管理工作水平的策略
2.1创造适合创新的环境
科技创新不能只依靠员工的努力，还需要企业的配合。最基本的就体现在为技术研发管理人员提供有利的创新环境，发挥出员工的创新能力。企业要加大投入，不断培养优质的技术创新性人才，采购先进的创新设备。企业的管理层需要针对技术管理工作进行讨论，制定完善的技术管理体系，重视科技创新的重要性，并建立起科学的员工培养方案。考虑到国外一些先进国家掌握的技术比较前沿，企业技术创新体系比较完善，因此可以派遣优秀员工出国进行交流，拓展视野，参加技术培训，不断地提高自主创新能力。企业要关注行业内的技术发展动向，加强和其他企业之间的联系和合作，实现优势互补，共同参与到技术管理创新中，尽最大的努力为员工构建一个和谐、宁静的创新环境。
2.2促进员工的工作积极性
政府应当加强和企业之间的合作，为企业开展高新技术研发提供便利，通过无息贷款等方式降低企业研发的成本压力，还可以通过组建技术研发资金来为企业发展提供保障作用。当然，需要对企业使用技术研发资金进行严格监管，避免出现资金使用不到位的情况，造成资金浪费，影响到企业的形象。要将技术研发项目和每一位员工的付出进行挂钩，新技术产生的收益中的一部分需要发放给对该项技术研发做出过贡献的员工，才能够更好地激发员工的积极性。企业内部之间需要保持和谐的氛围，员工之间互帮互助，共同解决困难，发挥团队合作的优势，才能够实现共赢。
2.3争取多方支持
对一些耗资巨大，风险也比较大的技术研发项目来说，仅仅依靠企业本身的实力进行支撑会存在较大的风险，一旦不能够实现预期的盈利，就有可能造成企业破产。因此企业就需要在进行科技管理时加强和其他企业以及政府的合作，通过政府获得更多的优惠政策支持，和其他相关企业可以共同组成技术研发团队，利用各自企业的技术优势，以最短的时间和最低的成本达到技术创新的目的。对于有利于国计民生的技术研发项目，政府可以给予一定的资金支持，并在取得良好的社会效益之后进行奖励。因此企业在进行技术管理创新时，需要结合自身的实际情况合理利用社会优势，促进自身的发展。
2.4改进科技管理模式
当前国内很多企业的科技管理模式还比较落后，无法适应信息化时代背景的需求。为了实现盈利，企业往往都十分注重生产，但是却忽视了对技术管理模式进行创新，这样即使加大基础创新的投入也无法取得预期的效果。由于科技管理模式的不科学，也有可能存在技术应用在生产实践中出现问题，造成比较严重的经济损失。企业需要借鉴其他优秀企业发展的经验，合理规避风险，然后再结合企业的实际情况制定科学的科技管理模式。科技管理是一项系统性工程，涉及的专业性极强，并且与国家的发展状态以及政策有内在关联，因此既需要管理人员保持敏锐的嗅觉，合理对企业科技管理发展的方向进行改进，借助信息化手段，提高科技管理效率。要鼓励技术研发人员提出工作上的建议，在指定企业发展战略时需要适当考量，统筹规划多方面因素，以适应信息化时代的需求。
2.5充分利用科技信息技术，提高科技管理的现代化水平
市场经济体制下的现代企业的科技管理工作水平的提高，必须要建立相应的科技信息系统，充分利用现代科技信息技术，从而有效提高国内外先进的科技成果掌握程度，这样就能有效避免在进行科研的过程中出现重复研究的现象。同时，提高信息科技的利用率也是现代大型企业提高科研竞争能力的普遍方式，因此在进行科技管理的时候，应该将少量的经费用于科技索引方面，从而及时有效的掌握最新的科技成果，提高企业科研的有效性和目的性。此外，科研的过程中，信息系统要对大量信息进行处理，因此要增强必要的信息处理设备的能力，提高信息处理速度，以此来提高科技管理的效率和效益，提升企业科技管理工作的质量。
3结语
随着“大众创业，万众创新”的不断深入，国内很多企业已经纷纷开始加大科技管理的投入，想要通过掌握高新科技来赢得更大的市场份额。但是由于种种原因限制，国内还是有一部分企业在进行科技管理工作时遇到了较大的难题，因此就需要紧密结合企业的实际情况，学习先进的科技管理创新经验，合理规避风险，获得收益。要制定科学的科技管理体系，利用好社会资源，争取得到政府的政策扶持，提高员工的创新能力，加大技术研发投入，实现可持续发展。
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