德州市公路管理局禹城公路局251200
摘要：公路建设质量将直接关系到当地人民的出行舒适度与安全，而养护工作则是保持公路始终处于较高质量的重要措施。公路养护是公路建设、运营当中非常重要的一项工作，该项工作的目的，即保证路面能够科学、及时地实现病害防治，进而提升路面服务质量。本文笔者根据工作实践经验对公路工程施工及养护质量管理对策进行了分析探讨。
关键词：公路工程；施工；养护；质量管理对策
引言
公路施工的过程中无论工程项目的大小都应该在保证工程质量的前提下完成相应的工作要求，都应该在施工过程中提高工程质量，从而减少后期的养护成本。目前在已经施工完成的工程中，出现路面损坏、下沉、裂缝等情况，都与工程施工过程中质量好坏和后期养护是否保证有很大的关系，如不及时进行相关的管理和要求，可能会在成路面的路况不佳以及交通事故和人员伤亡等重要的影响。因此，加强公路工程施工及养护质量管理极为重要，规范每个施工过程中的步骤要求，完善施工过程中的策略方法以及后期的养护管理都是提高工程质量和使用寿命的重要保证[1]。
1、公路工程施工及养护质量管理的内容及现状
1.1公路工程施工及养护质量管理的内容
在公路工程中，施工中的质量管理和养护质量的管理都是关键保证施工质量的组成部分，如果施工过程中管理混乱，势必造成偷工减料和部分路段质量不合格等情况，如果养护过程中管路混乱，也会造成工程质量出现大量问题，轻则路面损坏、裂缝，重则出现交通事故，造成经济损失和人员的伤亡。目前，我国公路施工养护和管理的主要任务在于运用当前先进的管理方法和先进的科技手段，合理利用当前的有限资源，通过高效的养护有效的提高公路的使用年限，同时对施工过程中的技术手段进行改进和创新，最终达到提高工程质量的目的。公路工程施工和养护管理的内容包括：确保公路工程与各个设施处在相对完好的状态，及时对损坏的部位实施修复，确保公路行车安全性、舒适性；采用标准、适宜的技术手段，提升养护质量，延长工程使用寿命；遵循“防治结合”的基本原则，治理每个潜在的隐患和病害，以有效提升公路自身抗灾能力；针对当前技术标准相对较低的路段与构造物，实施分期改造，从而逐渐提升工程使用质量与服务水平[2]。
1.2公路工程施工及养护质量管理的现状
当前，在快速的发展和进步中，公路工程的质量管理以及养护质量的管理取得了显著的进步和明确的发展方向，但是，在社会巨大的要求下，进一步的创新和发展是未来要做的重点，是我们进一步增加工程质量，提高使用寿命的关键。现在的工程施工和养护质量的管理大概是通过实行施工工程工程师和养护工程工程师制度，采用追究到责任人的策略；实行相应的检查和养护制度，积极记录原始数据，积极开展问题处理；实行技术和工作人员的安全教育和思想教育制度，经常进行相关的知识教育；实行图纸和施工数据的收集制度，争取做好相关文件和资料的收集管理，以便出现问题及时的进行分析解决。
2、公路工程施工及养护质量管理过程中存在的问题
2.1公路工程施工中质量管理存在问题
在公路工程施工过程中，保证每一个环节的零误差才能保证整个工程质量更好，每一个环节的质量管理是保证零误差基础。目前，在公路工程施工质量管理中，主要存在以下几个方面的问题：一是人员思想意识不够，重视程度有待提高。很多工作人员不能保持一颗极高的工作热情，不能全身心的投入到工作中去，对工作的认识和对自己的认识不到位；二是工作人员的技术水平达不到专业的要求，由于户外工作受到外界环境的影响较大，经常的恶劣天气对相关的工作人员带来极大的考验，导致很多的工作人员，尤其是一些水平比较高的技术人员不愿意到户外从事这项工作。虽然在表面上我们看到的是专业人员的队伍不断壮大，但是总体的水平却是参差不齐，具有经验的工作人员稀缺；三是管理不规范，目前，管理人员认为户外的工作不需要细化的管理导致现在的工作制度、工作规范、运行机制还是和以前的管理模式进行管理。管理人员的技术水平达不到一定的高度，对很多的检测仪器，检测标准，执行力度不是很熟悉，所以在制定工作制度和考核奖惩方案是不是很明确，不能服众。
2.2.养护质量管理中存在问题
目前的养护质量管理中，主要在以下几个方面存在一定的问题：一是资金供应不足，相关部门提供的资金支持不足以保证日常的维修，养护管理和相关仪器的更换使用，不足以使得养护工作的高效进行，在现代化的养护管理模式下，会造成养护的机械设备不能够及时跟上技术的发展水平；二是人员配备不整，现在很多地方的专业养护人员技术水平达不到更高的要求，不足以支撑整个队伍正常开展工作；三是制度管理不完善，目前的制度管理中能开展正常的工作，但是，在公路运行过程中缺乏对路况信息的收集和道路病害的预测，在长期的维护和预防的效果上还需要进一步的改进和提高；四是养护不及时，不能按时及时的养护会导致公路病害的延续和恶化，严重时会对公路造成严重的破坏，影响公路的安全。
3、提高公路工程施工及养护质量管理的对策
3.1提高公路工程施工中质量管理
（1）提高工作人员的观念意识。加强管理人员和工作人员的思想观念意识，采取一定的奖惩机制，来对管理和工作人员的意识进行改进，通过一定的资金奖励来提高技术人员的重视程度，出现一定的问题通过大力的处罚来进行树立牢固的意识。（2）提高技术人员的技术水平。现在，人才是一个企业生存和发展的关键所在，建立健全的人才管理制度，首先主要是建立健全的人才吸收培养机制。另外，适当提高在外工作人员的待遇，增加在外工作人员的补助，尤其是对一些技术比较先进熟练的工作人员。
3.2提高养护质量管理
（1）资金保证现代化实施。长期的维护和检测维修需要大量的资金支持，固定不断的资金保证是有效进行养护管理顺利进行的关键。实行公路工程建设的主题是政府相关部门，所以，养护资金的主要来源是直接负责部门，相关部门要保证资金的不断供应，以便进行机器的及时更换，人员的合理配置，材料和工具的正常使用。另外，要适当的扩宽资金的来源方式，适当的通过社会人士的捐助、群众的奉献和单位的筹措共同为养护资金提供一定的支持。
（2）专业队伍建设。养护的质量是公路质量保证的关键所在，是延长公路使用寿命的主要方法，也是需要长期坚持和有效执行的一项长期性艰难工作，所以，组建一支专业的队伍是发展必不可少的。在每支队伍中配备专业的技术人员和专业的管理人员，实行分段负责制，定期进行专业培训和教育，积极发挥每一位成员的作用和工作热情。
（3）完善管理体制。在保证资金的正常供应和专业队伍人员的正常配备之后，完善的管理制度，先进的管理手段，符合实际的管理策略是急需提高和解决的。要在管理机制中实行渠道鲜明的晋升制度，实行合理的奖惩制度，实行定期的考核和检查制度，保证每一位员工都能感受到责任感、认同感和归宿感。
4、结束语
总之，公路工程施工及养护质量管理是一个复杂重要内容，在国家对工程的要求越来越高的同时，建设者和管理人员更是要更加重视工程施工过程中以及养护过程中的方法运用和策略实施。工作人员要牢牢树立坚定的质量意识，确保实施过程中管理理念和技术方法能够正常运用到实际中去，争取把公路工程的质量不断提高，让相关技术迈向新台阶。
参考文献
[1]王新刚.公路工程施工及养护质量管理措施[J].工程技术.2017，3（02）：34-35.
[2]石健.公路施工养护存在的问题及对策[J].黑龙江交通科技.2017(03)，5（07）：67-68.