(国网辽宁综合能源服务有限公司辽宁110000)
摘要：针对电力工程施工技术与管理相关内容，结合工程案例，做了简单的论述。做好施工技术应用管理和工程管理工作，减少电力工程施工质量问题和安全隐患，对保证电力工程运行的效果，有着重要的作用。现结合具体实践，总结施工技术和管理策略。
关键词：电力工程；技术要点；管理策略
前言
目前，社会经济快速发展，使得电力需求不断增加，带动电力工程建设的增加。在建设施工作业中，合理运用施工技术，强化施工质量和安全的管理，打造精品建筑，对提升电力服务质量，有着积极的作用。这需要着力解决当前的管理问题，提出有效的措施。
1电力工程管理问题
1.1资金不充足
电力工程耗资巨大，不仅在于建设施工阶段，而且在后续维护管理中也需要大笔的资金来加以维持。然而目前的一大问题就是资金较为匮乏，很多工程项目都得不到充足的资金支持，导致工作难以为继，在电力系统中的线路和设备出现故障问题的时候，也无法及时、有效地去加以应对和解决。这就造成电力系统的供电能力和正常运行状态受到很大的不良影响。从另一方面来分析，当前工程项目管理所耗费的成本较大，由于管理方式的不尽合理导致了大量资金的浪费，而没有对资金进行合理的利用。总之，目前电力企业在承建和管理电力工程项目时，应合理利用有限的资金，相关主管部门也要切实根据工程建设和管理需求来增加资金投入，确保各项管理工作能够顺利、持续的开展。
1.2安全性无法得到保障
在电力工程很多关键的施工和后续维护管理阶段，都存在一定的安全风险。尤其在工程建设期间，作业人员缺乏必要的安全防范意识和理念，安全管理的举措也不能得到落实，安全管理部门所采用的管理模式也无法确保切实的安全，无法为整个工程提供坚实的安全性保障。一些专门从事电力设备安装、调试以及后期维护保养的工作人员，他们的专业能力和技术水平普遍较低，经常出现操作失误，酿成一系列安全隐患。还有一些工作人员不认真对待安全管理工作，对于发现的不安全和不稳定因素采取了视而不见的工作态度。这种工作态度并非偶然和个例，而是普遍存在于管理人员中间，需要引起监管部门和电力企业的高度重视。
1.3缺乏合理的进度管理
现阶段正处于建设发展中的很多电力工程，在工程建设和管理期间缺乏必要的进度管控，具体来说，就是缺少专门针对工程进度的管理部门和专业的管理人员。即使一些电力企业重视工程的具体进度和进展情况，设立了相应的进度管理部门，但是管理人员并不具备出色的管理能力，在实际工作中所采用的管理理念和模式也无法去解决面临的问题。还有一些工程项目为了赶工期，忽视了安全问题和工作质量，盲目追求速度，导致电力工程中存在诸多隐患和风险，不仅给作业人员的人身安全造成一定的威胁，而且也给后续维护管理工作带来诸多麻烦和困扰。
2电力工程施工应用实例分析
2.1案例概述
以某工程为例，全长约127km，全线同塔双回路架设双边挂线。本工程线路导线采用2×JL/G1A—300/25型钢芯铝绞线，子导线水平排列。全线架设双地线，两根均为24芯OPGW光缆，进线档配合地线采用JLB20A-80型铝包钢绞线。地线逐基接地。经过施工现场勘察，明确此区域地形较为复杂，存在着大量的树木农田，增加了电力贯通线架设作业的难度，对技术人员的能力水平，有着很高的要求。施工工艺流程如下：（1）施工复测；（2）基坑开挖作业；（3）杆塔组立；（4）架设输电导线；（5）安装附件；（6）检测调试；（7）投入运行。
2.2施工技术要点
2.2.1铁塔组立
送电线路建设中，铁塔组立施工作业，主要选择的施工方案包括整体起立与分解组立。一般来说，地形较为开阔，则需要整体起立的组立方法。因为整体起立作业方法，使用的是一次性立塔，涉及到的高空作业较小，施工安全性较高。分解组立方法的应用，涉及到诸多高空作业，施工安全风险较大。基于此，在开展铁塔组立作业时，要结合地形情况来选择。结合地区环境，选择起立方法。整体起立方法具体包括倒立式抱杆整立法与固定式抱杆整立法。分解组立方法主要包括无拉线抱杆分解组塔法和内拉线抱杆分解组塔法等。在施工中，要结合地形条件和地质条件等，来选择施工作业方法。
2.2.2紧线作业
在紧线作业中，要做好以下要点的把控：（1）对使用的绞磨设备，做好使用前检查，再开启机动绞磨设备。（2）观察分裂子导线，明确其实际情况。若接近预设的弧度值时，要降低转速，缓慢牵引，保证弧度值处于合理范围内。（3）一个紧线段内，要使得观测值略微小于温度设计标准值。促使回松值略微大于标准值，当导线稳定后，再做好观测。多次重复操作，再收紧，保证弧垂处于标准值范围内。
2.2.3挂线作业
在紧线施工作业中，挂线作业是重点，也是施工的最后环节。在施工作业中，要做好以下技术要点的把控：（1）若导线弧垂，其和预设相同，要选择合适的时间划印。（2）在高空作业中，要采取安全保护措施。完成准备工作后，使用牵引绳，行走到卡线器周围，在导线上做个标记。使用钢卷尺，丈量划印点到调整板U型环挂孔的距离，并且进行命名，缓慢将导线放到地面。（3）计算实际下线点长度。（4）在地面上，精准测量导向长度，并且做好标记。在记号两侧，使用小铁丝，做好绑扎，进行导线切割下料。（5）接好耐张线夹压，并且要装防震锤。选择距离钢锚1m左右的位置，设置卡线器，对导线进行保护，按照紧线的方式，牵引钢丝绳，接好后进行检查，再准备挂线。（6）在挂线作业时，要做好安全防护，按照技术操作规范作业。（7）松牵引绳，等到输电线路稳定后，观察弧垂。若出现变化，及时做好调整。
3电力工程施工管理策略
3.1做好施工技术交底
开展电力工程作业前，要做好具体设计以及施工计划。施工前，要做好施工技术交底，制定工程计划，向相关人员交代施工内容，确保施工技术的科学性。施工作业人员要明确电力工程施工特点以及技术要求，做好施工措施和安全保护措施等，避免施工出现差错，进而保证工程施工进度和安全以及质量。在施工技术交底时，主要包括图纸方案以及施工要点等，促使施工人员能够对工程设计，有着明确的理解。除了做好技术交底外，还需要做好质量交底和安全交底等工作。
3.2强化施工技术管理
在电力工程作业中，为了保证施工作业的质量和安全，需要强风化施工技术管理力度。从影响施工技术应用质量的因素层面出发，采取相应的把控措施。其中，材料机械设备是主要影响因素，因此需要强化把控措施。严格落实施工技术管理制度，从采购和施工等全过程入手，配置相关人员，负责各项管理工作，保证施工作业顺利开展。
3.3强化人员管理
在电力工程施工作业中，常见安全问题和质量问题，影响着工程建设的效益。为保证工程顺利开展，需要强化人员管理，减少人员因素的影响。通过提高人员的技术能力，提高管理人员的管理水平，促使其能够负责做好质量、安全以及进度的把控，保证工程顺利开展。坚持以人为本的管理理念，保证作业人员的安全性，进而把控工程建设的成本。通过采取系列措施，最大程度上避免工程问题的出现，实现工程管理目标。
4结束语
综上所述，电力工程施工作业中，要以影响因素为抓手，强化施工技术管理和安全管理以及质量管理等，保证工程按期完工，减少质量问题的发生，杜绝安全事故。通过采取系列措施，包括做好施工技术交底、强化施工技术管理、强化人员管理，实现管理目标。
参考文献:
[1]王彦东.电力工程输电线路施工技术问题探讨[J].中国高新科技，2017，1（10）：88-90.
[2]黄荣科.浅谈强化电力工程施工技术与管理的若干思考[J].电源技术应用，2013（07）：102-103.