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摘要：随着社会的发展，我国的园林景观在建设上有着飞快的发展，而园林景观作为园林景观市容的主要建筑之一，在近些年来，也有着一定的发展。笔者就针对园林景观工程施工精细化管理做一个全面的研究与分析。通过笔者的调查发现，我国的园林景观在工程方面与传统的建筑该工程有着很大的不同，相比较传统的建筑工程，园林景观施工工程就比较简单，在相关的管理以及要求上并没有太多的管理制度以及要求，所以就进一步的提高了园林景观在建设中的巨大的利益，所以就进一步的导致越来越多的人投入到园林景观的工程项目中。但是由于我国目前的园林景观的相关工程项目以及人员方面的水平高低不等，所以进一步的加强对园林景观的工程施工的精细化管理有着很大的必要。
关键词：园林景观；工程施工；精细化管理
我国的园林比仅仅有着悠久的历史，同时，其中所蕴含的含义以及意义也是比较有独特风格的，而正是这种独特的设计手段使其在国际舞台上有着一定的地位，深受各国游客的喜爱。我国一直以来在设计园林景观上是比较注重与传统文化元素的结合的，同时主要是以最佳人类居住的环境为主要的目的的，这与我国现代社会追求和平相处发展的理念有着一定的重合。与此同时，虽然我国的园林有着重要的意义，但是由于相关人员以及技术的层次不齐，从而严重的影响到园林景观的建设，而相关工程项目的精细化管理对于园林景观的施工有着重要的影响，笔者就针对园林景观中的精细化管理做一个全面的研究与分析。
1.园林施工精细化管理中存在的问题
通过笔者的调查发现，我国目前的工程在施工中的管理上存在着许多的问题，这些问题严重的影响了园林景观的建设，并且加大了园林景观在建设管理上的一定成本，笔者这里就工程在施工中管理上所存在的问题做一个全面的研究与分析，主要是从业主在施工管理中的存在的问题、具体的施工单位在工程施工中存在的问题以及相关的监理单位在其中存在的问题三个方面进行详细的研究与分析。
1.1业主在管理中存在的问题
业主方对于园林景观工程建设中的管理中占有一定的地位，根据笔者的调查发现，工程的建设主要是在行政主管部门进行决策的以及负责的，而在相关的施工单位中，有很大的一部分是不按照相关的规定进行施工的。比如在施工的过程中不按照规定的程序进行，或者在招标以及投标上没有按照一定的制度进行，同时根据笔者的调查发现，我国的大多数业主方严重的忽视园林景观工程建设中的相关合同以及工程上的监管，虽然降低了一定的管理陈本，但是大大增加了管理的难以开展。甚至在笔者的调查中还发现有些业主认为一些工程之间没有一定的管理上的关系，认为工程坏了可以在修，这样从最基本的思想理论上就存在着很大的问题，这些问题严重的影响到工程施工的开展。
1.2施工单位在管理中存在的问题
同时笔者发现，施工单位对于工程的开展有着重要的作用，但同时也是最容出现问题的单位，一些小问题络绎不绝，而一些严重的问题更是大大增加了园林景观工程建设的风险。首先随着工程方面的发展，其中的利益得到了许多施工单位的重视，从而出现了一些不够合格的施工单位，但是其并没有具备一定的施工条件，如果强行进行施工就会造成工程的管理问题，甚至会出现施工人员的安全问题。同时，随着社会的发展，工程的建设技术等也有着极大的发展，所以很多的工程单位都是从传统的外包企业发展过来的，所以在管理这一个方面上就有着一定的弱势，对于材料、工具等方面的要求为了进一步降低成本，所以在材料工具上面的管理就比较松散，进一步的加大了在施工过程中的管理方面的管理以及控制不到位，落实不到位的情况出现。上述的这些问题大大增加了园林景观工程建设的风险。
1.3监管单位在管理中存在的问题
监理单位是工程顺利开展管理方面的重要保证，所以就要求相关的监理人员在施工的过程中要比其他的工作人员更加的认真，主要在施工的管理上进行一定的管理与监督，但是通过笔者的调查发现，我国目前在工程管理管理的监理人员上存在着一定的问题，比如常见的监理人员在专业的水平上存在这严重的不足，甚至会出现无证上岗这样的情况，同时在工作的时候经常偷懒离岗，大大增加了工程在管理方面的缺陷，所以说监理人员对于工程的管理有着重要的作用，如果在监理人员本身上出现问题，那么会严重的影响到工程的管理问题，从而导致施工的整体管理大幅度的降低。
2如何避免工程管理中所出现的问题
从上述的工程管理中所出现的三个问题的分析看来，我国目前在工程的管理上有着一定的问题，这些问题严重的影响到工程的管理问题，所以想要改善这种局面，就要建立相关的管理制度以及管理体系，全面的工程管理的发展。
2.1完善管理体系
管理体系是管理上最基础的制度之一，对于业主方面有着一定的制约，所以只要进一步的完善管理体系，就能够保证施工过程中的管理安全问题。笔者就针对完善管理体系做一个详细的有效的建议。首先在完善园林景观工程建设管理制度上，需要从项目的立项环开始入手节，对项目的立项以及监管上进行严格的管理，同时对于不同的建设部分也都要设置专门的管理制度。只有这样才能够完善工程管理体系，从而进一步的推进管理安全达到一定的标准，促进整个园林景观工程建设的管理发展。
2.2加强对施工单位的管理
随着工程方面的发展，其中的利益得到了许多施工单位的重视，从而出现了一些不够合格的施工单位，但是其并没有具备一定的施工条件，如果强行进行施工就会造成工程的管理问题，甚至会出现施工人员的安全问题。这些问题都严重的影响到工程的管理安全，所以想要改善这种情况就要进一步的加强对施工单位的管理，施工单位主要是建立在施工的材料与施工的人员两个方面的，在一般的情况下都是由这两点的管理不足而出现一定的管理的问题的。所以在材料的管理上需要进一步的加大管理，笔者建议安排专业的材料检查人员进行材料的管理检查，并且设立相关的材料登记制度，在材料上出了问题要有源头可以查探。只有这样才能够完善工程管理体系，从而进一步的推进管理安全达到一定的标准，促进整个园林景观工程建设的管理发展。
2.3监理单位的正确选择
监理单位在工程的管理中也是基础的存在，其主要的工作就是将监管工程实施的管理问题以及安全问题，所以监理单位对于工程的建设有着重要的作用。笔者认为业主在选择监理单位的时候应该按照一定的标准，不能为了降低管理的管理成本而增加管理安全的风险。在选择监理单位的时候，要对监理单位的以往的工作经历以及工作的业绩有着一定的调查与了解，并且对于监理单位的信誉问题也要有着一定的查验，从而进一步的加大工程实施中的管理安全问题。只有这样才能够完善工程管理体系，从而进一步的推进管理安全达到一定的标准，促进整个园林景观工程建设的管理发展。
总结
随着社会的发展，科技技术与人们思想的不断进步，大大的增加了我国园林景观施工建设的力度。通过笔者对本课题的研究发现，我国的施工管理体系虽然字啊最近几年有着一定的发展，但是还是存在这一些不可避免的问题，这些问题都是建立在思想上或者利益上，对于工程施工的开展工作以及进一步发展有着严重的影响，所以笔者根据相关的政策给出了一定的建议。笔者相信随着我国整体经济的不断发展，施工的管理问题会得到极大的改善，从而加大我国施工的力度，建设完美的园林景观格局。
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