关键词：园林绿化工程；施工质量；质量管理
园林绿化工程涉及到多个领域方面的知识，所进行的施工方式各异，同时对于质量的要求也不相同，很容易受到自然条件的影响，具有较强的季节性因素。同时园林工程施工复杂，需要多个单位部门协同合作，因此施工质量难以控制，所以就必须采取相应的措施来进行管理，以保证园林绿化施工质量。
一、园林绿化工程施工前期准备阶段的质量管理
（一）施工图纸设计
首先需要对施工图纸进行会审，这就需要广泛的征询施工人员以及使用人员的意见，根据实际情况，将所有意见进行统一，以此来弥补图纸设计方面的不足。同时还应当充分的领会工程设计的意图，对工程施工所面临的难点和特点加以掌握，深入了解园林绿化工程的工作程序和内容，找出其中的技术难题，推出相应的解决方案。以往的绿化工程具体要求都比较低，所要求种植的植物品种较为单一，相应的园林绿化规划图纸也都不符合相应的规范要求，甚至有的工程没有设计图纸也强行开工。如今经济水平不断的提高，人们对绿化工作的要求也在不断的攀升，因此就要求工作人员真正做到更加专业化、规范化以及现代化的标准。
（二）前期施工组织设计
前期施工组织设计必须要做到两方面的管理和控制：1）确定工程施工方案，要从施工的顺序、流向以及分布方法等方面来加以考虑，一些特殊的项目要控制好相应的方法和技术措施，以保证工程施工的质量。2）所制定的工程施工方案必须要做好技术经济的比较，也即是园林的绿化工程必须要满足园林设计要求，同时还应当保障质量的安全，以求真正实现低成本、工期短以及生产安全，效益好的施工全过程。同时还应当考虑到施工现场的保洁以及冬季的防火，还有对施工成品的保护等这几个方面的措施，做好对施工方面的人力物力以及财力的科学合理分配，以保证工程施工有条不紊的进行。
二、园林绿化工程施工前期准备阶段的物资准备
物资材料是工程建设的物质基础，材料准备的好坏将直接影响到工程质量，因此物质资料的选择是园林工程质量管理的重要内容之一。
（一）植物材料的准备
植物材料作为园林绿化工程施工的主要对象，是有生命的活体，其个体之间的差异很大，即使是同一品种、同一规格的植物，也会因土质光照、地形等生长条件不同而变得千姿百态。虽然在设计施工图上标有树高、胸径和冠幅三个规格指标，但是一株树的形态特征还包括:枝下高、分枝级数、枝叶量、绿叶层厚度等许多项指标，在同一规格的苗木中也会出现甲级、乙级和丙级苗。目前我国绿化工程大都由技术人员选择施工所用苗木，选择的重点也多是苗木的生长质量，而很少考虑所用苗木是否是体现设计意图的最佳选择。
因此，我认为园林绿化工程中，应尽量避免甲方提供植物材料，而是由设计人员亲自参与植物材料的准备，与技术人员一起严格按照设计图纸和甲方要求选苗，使植物材料更加符合设计图纸的要求，创造最佳的景观效果。
（二）其他材料的准备
除植物材料之外，还应作好绿化工程所需要的其他物质材料的准备工作，主要包括：购配件、园林施工机具、电气焊机具等。要严格把住材料进场关，进场材料无论成品、半成品都应有合格证，并按设计要求进行二次检验，由质量管理人员检查合格后方可使用，不合格材料一律不予以使用。
三、园林绿化工程施工中期施工阶段的质量管理
（一）中期施工工序质量管理
中期施工工序的质量控制主要是对影响施工质量的几个因素，比如施工人员和材料、施工机具以及施工环境和方法等，这些因素都将促使施工工序的质量数据处于有效的管理范围之内。是判定施工工序质量的重要标准。而对于那些偏离标准的情况，则需要对其原因进行分析，同时采取相应的措施来保证其能够处在被控制的范围之内，主要需要做到以下几点：1）由技术部门的专职检查人员来讲各个作业工序的质量管理要点真正落实到各个工序当中，同时对各道工序的施工操作加以规范。2）各道施工工序作业的负责人联合质量检查人员必须根据质量管理的标准来对操作人员的技术交底，严格控制好施工的技术规范。3）施工工序负责人和检查人员应当随着具体施工和操作的过程来进行及时的检查。
（二）中期施工人员素质管理
园林绿化工程的建设质量是由园林绿化施工人员所创造的，施工人员的思想素质和工作责任心以及事业心，还有对整个工程施工的质量观以及所具有的技术水平等都将对工程质量造成直接影响。所以工程项目管理人员就必须选择那些对口专业，具有丰富的经验的人才进入到项目管理部门，同时还应当不定期的对职工们进行基础工程建设知识的培训以及开展相应的质量管理教育工作，以提高职工们的质量意识。另外项目管理部门在管理方面应当坚持以人为本，以此来激发职工们的积极性，认真做好本职工作，保证工程的质量。
（三）中期计划变更以及技术核实管理
工程计划变更主要是由于工程合同在真正实施的过程当中因为各种原因所导致的工程变更以及合同的变更等，这种变更的范围通常都是合同当中所约定的工程量的增加或者减少、直接忽略一部分的工程、对工程建设的建设类型和质量等进行了更改、对工程的部分数据和尺寸要求进行更改、附加额外的工程量以及对工程的施工顺序或者是工期加以修改等。这些情况的出现都将影响工程质量，因此需要做好对工程计划变更的管理。
四、园林绿化工程施工后期竣工阶段的质量管理
（一）后期工序交接验收质量管理
由于工程的施工过程当中，一般上道工序的质量结果很容易被下道工序所掩盖，而一些分发项目和分布工程的质量通常都会被后续的施工工程所掩盖，所以就需要对工程施工过程当中的各个分项工序进行质量方面的控制，以此来保证各个工序的衔接性，促使每一道工序都能自检、交接检和互检等。同时还要进行中间性的质量检查，以防那些不合格以及工序不正确的施工工序转入下一到工序当中，明确其责任，并防止此类事情的再次发生。
（二）后期竣工交付质量管理
园林绿化施工工程竣工之后，就应当有施工项目的上级部门，严格按照施工设计的图纸来对竣工工程进行检查和验收，对工程的质量进行评定，并给出相应等级来作为竣工的交付依据。工程在真正进入到交工验收的阶段时，则必须进行有计划的开展工程收尾的清理工作，通过交接和验收来检查出一些需要修补的工程，并及时安排施工。在验收的过程中，整个工程项目必须经由各个项目施工单位的自检和互检等，保证各个部门进行正式的交工验收工作。在验收之后，由监督单位进行维护和管理，以保证景观的效果。
结语
综上所述，对园林绿化工程施工的质量管理，根据其工程施工的复杂性，需要将其进行细化，分为前期、中期和后期三个施工阶段，并着重把握好这三个施工阶段的质量管理，这样才能有效的保证园林绿化工程施工的质量。
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