奎屯市恒亚建筑安装有限公司新疆奎屯833200
摘要：随着社会经济的不断发展，城市化进程的不断推进，建筑企业得到了重要发展契机。建筑工程技术的科学实施可以让建筑施工质量得到保证，可以让施工活动得到顺利进行。在当前的建筑工程技术管理中，依然存在一些亟待解决的问题，明确工程技术管理控制要点，并采取一系列优化对策对此问题的解决具有重要意义。
关键词：建筑工程；施工技术管理；现状；控制措施
一、我国建筑工程技术管理优化的作用及意义
1、优化的作用
我国建筑工程发展的速度在近些年来较为迅速，同时技术管理水平也有了明显的提升，这些都为建筑行业的持续发展打下了坚实的基础。建筑行业如果想要在市场竞争中充分占据发展的优势，就必须要提高技术管理水平。建筑工程的技术管理要与我国相关的规定及规范相吻合，而且要确保施工技术应用的有效性、科学性，依照客观发展的规律来全面提高技术管理水平。在建筑工程的施工过程中，影响因素很多，只有不断提高施工的技术管理水平，才可以有效解决遇到的实际问题，同时还可以预防安全问题的发生。
对建筑工程技术管理进行优化和完善，可以完全体现出建筑行业较高的管理水平，确保建筑工程的施工质量，还能够有效预防各类工程质量问题的发生，在很大程度上能够节约施工成本的投入，进而增加建筑施工单位的经济效益。不仅如此，不断优化建筑工程的技术管理水平，还可以强化建筑企业的市场竞争力，使其在不断发展的过程中获取更多的经济利益，最终能够提高自身的品牌效应。对建筑工程技术管理进行优化，是建筑工程施工质量的前提和基础。
2、优化的意义
建筑工程的技术管理是建筑企业管理的一项重要组成部分，这对于建筑行业的不断发展起到了促进作用，所以，对于建筑工程技术管理进行优化就显得尤为重要。建筑工程技术管理的范围较广，只有对于其中每一个环节和项目都进行合理优化，才可以真正确保施工质量及施工安全。一套科学合理的建筑工程技术管理可以提高建筑工程的施工效率，也是建筑施工规范化及有序化的前提和保证。加强对于建筑技术管理的优化工作，可以全面提高建筑企业的核心竞争力，确保建筑企业能够获得最大的经济效益。而通过科学的方法来进行建筑工程技术管理的优化，可以从不同方面来提升建筑企业的管理水平，进而不断促进建筑企业的可持续发展。
二、建筑施工技术管理现状
1、建筑施工技术管理体系不健全
由于我国的建筑企业单位的规模大小不一，导致我国建筑企业单位间的技术力量和经济实力参差不齐。我国的建筑领域大多实行的是分包制责任制，在一定程度上不利于建筑行业统一化管理。由于繁杂庞大的工程系统管理导致工程施工技术管理普遍缺少约束力，致使建筑工程施工过程中因不符合建筑规范而导致问题频出。目前，施工技术管理大多是以承包合同为核心，以此联系承建单位与分包施工单位之间的关系。此种管理关系对建筑施工技术管理极其不利，且受分包单位资质和技术影响较大。分包单位如果规模较小，会导致施工技术、原材料采购、存放等方面难以达到设计规划要求，从而导致工程进度、质量、成本无法得到有效控制，对工程的质量安全留下隐患。
2、建筑施工技术管理监管不到位
随着我国城乡建设的不断发展，建筑行业的发展仍存在着监管不到位的情况，问题集中出现在建筑施工技术措施环节，其原因主要是缺乏规范的技术管理系统。建筑施工单位内部管理缺少严格的监督机制。监督管理部门在施工过程中，对建筑施工人员在施工过程中的质量和安全隐患缺少有效监督和管控，且存在施工技术管理人员业务素质低等现象。管理部门没有及时对施工管理人员的业务进行培训，进而导致建设施工过程中各类问题频发。
3、建筑施工技术管理体制不完善
由于建筑施工单位普遍追求经济利益和施工进度，施工单位大多并不按照建筑规范进行施工，致使工程的技术管理无法达标，施工质量问题频频出现，且无法在第一时间得以解决。建筑施工技术管理问题受到多方面影响，其中施工技术管理体制不完善起到重要作用，在施工建设中施工单位没严格执行建筑规范及相关法律法规，在工程施工中经常出现违规操作，并且出现问题无法及时处理。在很大程度上增加了建筑施工管理人员与施工人员的矛盾，导致建筑工程开展受阻。
三、优化建筑施工技术管理措施
1、完善工程技术管理制度
在建筑工程技术管理工作实施过程中，需要对工程技术管理制度进行完善，这是重要基础工作。对此，需要增强对施工质量的管理工作，需要紧密结合实际情况构建技术管理制度，将材料质量管理、人员管理以及技术管理充分结合起来，利用综合性管理方法来落实管理责任，让高效责任追究机制得以形成，以提升技术管理质量水平。
2、优化技术管理组织体系
优化技术管理组织体系可以有效提升施工技术水平，在此过程中，需要注重责任的明确化与落实工作，针对建筑工程中不同的施工技术进行明确的分工处理，同时，不同类型管理层需要设置专人开展管理工作。在具体工作中，需要加强管理部门之间的沟通与联系，保证技术管理工作协调性。
3、加强技术管理监督工作
在建筑工程施工过程中，需要加强技术管理力度与监督管理力度，建筑企业需要充分结合具体施工情况，构建具有完善性的技术管理监督体系，动态化监管实际技术管理工作的实施情况，对建筑工程管理质量提供保障，全面实施建筑工程监管工作，强化施工成本控制、施工监督工作力度。监督管理机制的制定可以让技术管理过程中存在的弊端及问题得到及时发现，进而制定相关改进措施，提升技术管理质量及效率，提高建筑工程建设施工经济效益。
4、注重创新工程技术应用
随着科学技术的不断发展，现阶段，建筑工程管理中也不断出现多种新型管理技术。因此，建筑企业需要对建筑市场当中的信息变动情况予以及时关注，并积极引进先进工程技术管理创新技术，对其进行测试和应用，为施工水平、施工质量的提升提供保证。
5、妥善处理工程技术文件
在建筑工程技术管理过程中，需要对工程技术文件进行妥善处理，对于建筑工程中关键性施工流程来说，后期如果发生变更情况，那么工程技术文件将成为重要凭证。对此，施工企业需要重点关注多种类型的相关技术文件，并做好文件存档、文件保管等工作，明确在施工监管过程中，竣工阶段为重要核心。
6、采用积极先进的工程管理手段
建筑工程领域应该不断吸收世界其他国家先进的技术设备和管理经验，不断促进我国建筑工程领域技术水平的不断发展，从而提升建筑工程的整体的质量水平。注重和强化信息化管理体系的引入和应用，从而使建筑工程各项管理手段得到加强，提高建筑工作管理的科学化和系统化。全员管理，因为建筑工程整体质量关乎每一名工程从业人员，只有每位员工都增强自身的主人翁意识，严格要求自己，从自己做起，做好建筑工程的每一个环节，那么建筑工程的整体质量才能更好。
结束语:
建筑工程施工技术现场施工管理，是一项复杂而艰巨的工程任务，直接影响对建筑工程的整体质量。科学有效的施工技术现场管理是保证建筑企业在市场经济大背景下激烈的市场竞争中获得可持续发展能力的有效举措，能够推动我国建筑行业的良性发展，是需要长期研究分析的课题。
参考文献:
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[2]周权昌.建筑工程施工技术管理[J].科技资讯，2013（16）：73.
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