价值匹配论文_刘梦君,刘树波,丁永刚

导读:本文包含了价值匹配论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译,主要关键词:价值,组织,员工,人力资本,知识型,机制,工资。

价值匹配论文文献综述

刘梦君,刘树波,丁永刚[1](2018)在《基于0-1编码的参与式感知隐私保护的数据价值匹配方案》一文中研究指出在参与式感知中,满足数据请求者对数据类型和数据价值匹配的要求,同时保护请求者和提供者的个人隐私,是普及参与式感知需要解决的问题。鉴于此,提出了一种基于0-1编码的隐私保护的数据价值匹配方案,它将用户数据价值转换成0-1编码,然后使用时空高效的布隆过滤器执行价值匹配,在保护了用户数据价值隐私的同时,完成了数据价值的高效匹配。理论分析和仿真实验论证了所提方案的正确性、安全性和高效性。(本文来源于《计算机科学》期刊2018年03期)

兰波[2](2015)在《打通价格与价值匹配通道 解决新叁板流动性困局》一文中研究指出自去年8月25日做市商系统正式上线以来,新叁板做市商制度已走过一年时间。做市商制度,在一定程度上促进了新叁板的流动性,但其功能发挥得远远不够。尤其是做市商在推动新叁板的价格发现功能和上市公司企业价值对接方面,仍存在较大改善空间。 首先,(本文来源于《上海证券报》期刊2015-08-28)

汪开明[3](2015)在《国有企业人力资本价值匹配性研究》一文中研究指出在知识经济时代,人力资本在企业中的重要作用越来越显现,已然成为企业生存与发展的战略性要素和原动力。国有企业作为我国国民经济的支柱,其人力资本作用的发挥对国有企业在日益激烈的市场竞争中保持竞争优势至关重要,而人力资本作用的发挥需要国有企业对其人力资本进行有效激励。国有企业人力资本收益价值的高低在很大程度上反映着国有企业对其人力资本的激励与约束程度,激励不足将导致人才的流失,约束不健全也将造成国有资产的流失。2008年全球金融危机的爆发,进一步引发了人们对国有企业人力资本收益价值的思考,国有企业人力资本收益价值应该如何确定,是否与其产出价值相匹配。为现实国有企业人力资本收益价值的公平性,国有企业人力资本收益价值应该基于其产出价值,国有企业人力资本产出价值对收益价值有显着的正向影响。本文采用规范研究与实证研究相结合的方法,以人力资本产权理论、人力资本参与收益分配理论以及激励与约束理论为依据,分析并构建国有企业人力资本收益价值与产出价值关系模型,并选取我国A股主板上市国有企业为研究样本,实证检验国有企业人力资本产出价值对收益价值的影响以及国有企业控股形式和行业竞争状况可能产生的调节效应。实证结果表明:第一,国有企业人力资本产出价值对收益价值有显着的正向影响。第二,相对于国有控股企业,国有法人控股企业人力资本产出价值对收益价值的影响被弱化了。第叁,相对于国有垄断企业,国有竞争性企业人力资本产出价值对收益价值的影响被弱化了。最后,本文对国有企业人力资本价值匹配性提出了一些改进建议。(本文来源于《湖南大学》期刊2015-04-29)

朱慧超,伍敏,闫雯[4](2014)在《基于价值匹配的支线机场空港经济区规划——以南通空港经济区规划为例》一文中研究指出南通空港经济区规划基于价值匹配视角下对其功能定位、空间布局、产业发展等问题进行了探索性研究,为支线机场空港经济区的发展进行了探索。以分析机场在区域中的价值为基础,明确机场的功能定位。同时结合空港经济区在区域及城市中的核心价值,借力城市发展势能,明确空港经济区的功能定位,在价值匹配原则下明确优先发展的产业功能,建立空港经济区发展时序建议,并在空港经济区的功能布局中进行落实,对于暂时无法明确用途的稀缺临空土地通过规划控制保证不被侵占,为空港经济区的发展预留空间资源。(本文来源于《城乡治理与规划改革——2014中国城市规划年会论文集(05 城市交通规划)》期刊2014-09-13)

陶金,王晓晖[5](2014)在《组织社会化策略和员工-组织价值匹配——组织文化强度的调节作用》一文中研究指出企业员工自我价值意识正在觉醒,转型中的中国企业管理者也在面临着管理变革。管理变革中对人力资源管理的关注日益增多,从关注员工基本的物质生活保障到企业文化建设,价值观作为企业文化的核心也受到学界重视。本文通过问卷调查,运用因子分析、相关分析和回归分析等手段,从组织层面探讨组织社会化策略和组织文化强度对员工-组织(P-O)价值匹配的影响。研究结果表明:组织文化策略显着影响P-O价值匹配,组织文化强度在其中起调节作用。(本文来源于《商业时代》期刊2014年04期)

陶金,徐利花[6](2013)在《组织社会化策略与员工—组织价值匹配的关系研究》一文中研究指出员工与组织价值匹配是当代人力资源研究领域的一个重要课题。本文通过问卷调查,运用相关分析和回归分析等手段,探讨了人口统计学因素和组织社会化策略对员工—组织价值匹配的影响。研究结果表明:员工受教育程度和工作年限对员工—组织价值匹配具有显着影响;组织社会化叁类策略(即情境性策略、内容性策略、社会支持性策略)对员工—组织价值匹配均具有显着的正向影响。(本文来源于《东方企业文化》期刊2013年22期)

于德清[7](2013)在《体制内收入应与工作价值匹配》一文中研究指出据《华商报》报道,西安一位女子为进事业单位,花了9万余元才顺利通过面试。虽然要3年才能挣回这笔钱,但家人认为,这份有编制的工作有优越感,“那笔钱花得很值”。 “花钱买编制很值”的观点,间接获得了北大一份调查报告的支持。北大中国社会科学调查中心日(本文来源于《新华每日电讯》期刊2013-07-19)

袁凌,李健[8](2010)在《基于价值匹配的知识型员工劳动关系维护机制研究》一文中研究指出在劳动过程中,知识型员工自身预期价值与企业赋予价值和社会认可价值的背离是激发劳资冲突的根本原因。在知识型员工价值匹配博弈矩阵的基础上,分析了4种博弈策略,并从价值匹配的角度提出了维护知识型员工劳资关系的对策与建议。(本文来源于《科技进步与对策》期刊2010年23期)

贾广征,韩雪[9](2010)在《浅议建筑企业用工价值匹配》一文中研究指出能岗匹配、价值匹配是高效先进的企业应该追求的。有什么的能力就干什么样的工作,创造令人满意的成果才能得到相应的回报也是科学管理的最终目的。(本文来源于《科技传播》期刊2010年19期)

贾军伟,安应民,孙美佳[10](2009)在《基于价值匹配的知识型员工离职控制机制研究》一文中研究指出随着知识经济时代的到来,知识成为企业的关键资源,而知识的载体和掌控者——知识型员工也就成了企业的核心竞争力,如何留住员工、尤其是如何留住对企业发展有重要促进作用的知识型员工已成为人力资源管理的一个重要课题。从价值匹配的视角分析了知识型员工高流动性、高离职率的影响因素,构建了一个价值匹配模型,有针对性地提出了防范知识型员工离职的控制机制。(本文来源于《科技管理研究》期刊2009年07期)

价值匹配论文开题报告

(1)论文研究背景及目的

此处内容要求:

首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。

写法范例:

自去年8月25日做市商系统正式上线以来,新叁板做市商制度已走过一年时间。做市商制度,在一定程度上促进了新叁板的流动性,但其功能发挥得远远不够。尤其是做市商在推动新叁板的价格发现功能和上市公司企业价值对接方面,仍存在较大改善空间。 首先,

(2)本文研究方法

调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。

观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。

实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。

文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。

实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。

定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。

定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。

跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。

功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。

模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。

价值匹配论文参考文献

[1].刘梦君,刘树波,丁永刚.基于0-1编码的参与式感知隐私保护的数据价值匹配方案[J].计算机科学.2018

[2].兰波.打通价格与价值匹配通道解决新叁板流动性困局[N].上海证券报.2015

[3].汪开明.国有企业人力资本价值匹配性研究[D].湖南大学.2015

[4].朱慧超,伍敏,闫雯.基于价值匹配的支线机场空港经济区规划——以南通空港经济区规划为例[C].城乡治理与规划改革——2014中国城市规划年会论文集(05城市交通规划).2014

[5].陶金,王晓晖.组织社会化策略和员工-组织价值匹配——组织文化强度的调节作用[J].商业时代.2014

[6].陶金,徐利花.组织社会化策略与员工—组织价值匹配的关系研究[J].东方企业文化.2013

[7].于德清.体制内收入应与工作价值匹配[N].新华每日电讯.2013

[8].袁凌,李健.基于价值匹配的知识型员工劳动关系维护机制研究[J].科技进步与对策.2010

[9].贾广征,韩雪.浅议建筑企业用工价值匹配[J].科技传播.2010

[10].贾军伟,安应民,孙美佳.基于价值匹配的知识型员工离职控制机制研究[J].科技管理研究.2009

论文知识图

价值增值要素图基于价值匹配的知识型员工离职...不同能力与顾客价值匹配的整体...不同能力与顾客价值匹配的整体...能力与顾客价值的匹配框架春兰多元化业务资源能力和市场价值

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