论文摘要
在油田企业项目管理中,项目前期管理是非常重要的一个环节。如果对项目前期管理认识不到位,前期准备工作不健全,就会导致项目投资超预期、建设周期过长等问题,给油田企业造成严重损失。针对以上难题,为了提高项目前期管理工作效率,提出了加强认识前期管理重要性、明确参与者职责划分、加大项目方案审查力度、不同部门共同商议、加强项目立项标准等多措并举、多管齐下的解决方案,使项目前期管理工作效率大幅度提高,为油田企业项目投资建设提供支撑作用。
论文目录
文章来源
类型: 期刊论文
作者: 梁涛
关键词: 油田企业,项目前期管理,可行性,效率
来源: 现代经济信息 2019年14期
年度: 2019
分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑
专业: 石油天然气工业,工业经济,会计
单位: 大庆油田物资公司
分类号: F406.7;F426.22
页码: 365
总页数: 1
文件大小: 1877K
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