华学勇
江苏中宇生态工程股份有限公司江苏淮安223000
摘要：近几年，我国建筑行业的发展突飞猛进，为我国国民经济的迅速增长提供了大力支持，在这种情况下，建筑企业加大了自身的管理力度。其中，技术质量管理是建筑企业进行管理的关键环节，就我国当前现状来看，建筑企业在进行施工技术管理的过程中，依然存在不少问题需要解决。
关键词：建筑工程；施工技术管理；措施
一、建筑工程施工技术管理特点和现状
1、技术特点
建筑工程施工技术管理特点包括流动性、多样性等，这些特点由于地点、环境以及建筑工程功能的不同，会对工程质量造成影响。在建筑工程中，需要根据工程的实际情况科学、合理的使用施工技术管理措施，同时相关部门需要做好配合、协调工作，从而从根本上提升建筑工程的施工质量。
2、现状
就当前情况来看，在进行施工管理的过程中，依然存在不少问题，其中最主要的就是建筑工程施工技术创新力度不足。例如建筑工程施工材料、技术等，这些都需要随着时代潮流的发展不断创新。但是，受到技术水平的限制，目前，在进行技术创新的时候，不能结合各个方面的知识，以至于建筑工程施工技术的创新不能得到落实。并且，在进行建筑工程施工的时候，对于施工技术的使用依旧存在不足之处。例如，将新技术应用在建筑工程中，不能做好相关的准备工作，施工过程中出现的相关问题得不到有效解决。除此之外，在使用新技术的过程中，需要有技术水平、综合素质高的人员进行管理，但是由于人才匮乏，所以这些问题都急需解决。
二、提升建筑工程施工技术管理水平的重要意义
在进行建筑工程施工的整个过程中，涉及到的内容较多，工种较为复杂，并且施工现场存在的问题多样化，在这种情况下，为了保证建筑工程的施工质量，必须要做好技术管理工作。通过合理开展技术管理工作，不仅能够对施工环节进行有效规范，避免出现安全事故，保证工作人员的生命安全，同时还可以确保工程的施工进度，同时还能够避免返工现象的出现，有效减少了成本费用的支出，为建筑企业创造更多的利益。总而言之，在进行建筑工程建设过程中，加强技术管理十分重要，能够促进建筑企业的稳定、持续发展。
三、建筑工程施工技术管理基本原则
1、目标性原则
在进行施工技术质量控制的时候，首先需要遵循目标性原则，这样可以从根本上对整个工程起到一定的控制作用，为工作提供指导性意见。同时将责任细化，使各个部门及人员知道自己应该做什么，怎么做，只有这样，才能保证施工技术质量控制方案得以实施。另外，在具体工程中，还要将项目负责人进行明确，不断优化各项资源，将资源的利用率大大提升，对施工技术质量进行有效控制。
2、全面性原则
在进行施工技术质量管理时，比较容易受到相关因素的影响，对此，需要做好全面性控制工作，遵循相关原则，使工程实现全方位的管理。为了保证施工技术质量管理工作的顺利进行，相关人员需要做好自身的工作，从大局进行把控。因为建筑工程涉及的内容较多，还需要加大协调能力。与此同时，一旦发现问题，及时使用有效措施，避免问题更为严重，造成不可估量的后果。
四、建筑工程施工技术管理存在的问题
1、技术管理机制不完善
当前，我国针对建筑工程的技术管理并没有形成完善的机制，管理的水平也呈现普遍偏低的状况。建筑施工本身比较复杂，工序繁多，因此其对施工技术提出了更高的要求。而如果缺乏了对施工技术的良好的管理，那么就会对施工效率和施工质量产生重大的影响，并隐藏严重的安全隐患，最终影响工程项目所获取的经济效益和社会效益。我国的建筑工程大多采用分包形式，分包单位众多，这加大了施工技术管理的难度。基于此，加强施工技术管理制度的完善势在必行，从而最大程度的保证建筑工程的有效开展。
2、施工人员专业素质偏低
我国的建筑工程施工并未对施工人员设置过高的门槛，相反门槛还比较低，施工人员普遍文化水平不高，并且没有接受过专业的系统的施工工艺培训。因此，在施工技术的掌握和实际操作方面存在很多问题，极易影响最终的施工质量。在现代建筑施工中，虽然运用的是大量先进的机械设备，但是再先进的机械设备都离不开人的操作，所以如果施工人员的专业技能不过关，那么也会给施工技术管理工作带来困难。
3、技术管理意识较低
随着科技的普及，人们开始重视起科学技术对于建筑工程施工的重要意义，并注重将科学技术应用到实际的施工中。不足的是，大多工程项目都缺乏针对施工技术的管理意识，而更多的重视工程的经济效益，因此会将重点放在工程进度管理方面，以期通过加快工程进度而得到节约成本的目的。而在这个过程中，如果忽视了工程技术管理，则会为工程埋下质量隐患，最终使工程的经济效益大受影响。因此，建筑工程项目必须要强化对于技术管理工作的重视，才能通过提高工程质量来达到提升工程效益的目的。
五、建筑施工技术管理水平有效提升策略
1、全面了解并掌握设计图纸
图纸设计是否合理，对于建筑工程后期实施管理有着重要影响。科学、合理的设计图纸，可以为相关人员提供大量的资料与信息。因此，为了保证图纸的设计效果，需要提前对工程进行考察，全面掌握工程中相关问题，并且做出有效的应对措施，以免出现技术问题。
2、重视材料的选择
目前，在进行建筑施工的时候，必须要重视对材料的选择，需要注意以下几个方面：首先，选购材料时，需要检查商家的营业执照以及生产许可等，保证材料的各项指标符合标准。其次，在进行施工的时候，需要合理放置材料，一般情况下需要把材料放在相对来说较为干燥的环境中，以免在潮湿环境中致使材料出现变质现象，以至于材料不能得到正常使用。同时还要规范管理建筑市场，只有从根源入手，才能使建筑材料的质量得到保障。另外，还要完善并落实相关的行业体系，对材料进行严格把控，这些都是需要注意的问题。
3、不断提升施工技术管理人员素质
首先，对施工技术管理工作人员进行岗前培训，对相关知识掌握牢固，考核合格者方可上岗。第二，由于设备的不断更新，建筑企业在进行施工技术管理的时候，必须要对新设备能够进行熟练操作，了解并掌握设备的各项性能。第三，还要尽力质量监督管理小组，对施工技术管理人员起到一定的监督管理作用，避免出现人员散漫等现象，进而保证建筑企业施工技术管理工作高质量的完工。
4、完善相关的法律规范
为了保证建筑工程施工技术管理质量，需要有相关法律及规范作为依据，只有这样，才能保证施工过程中的相关工作落实到位，使建筑工程顺利进行。与此同时，法律规范还可以明确划分建筑工程各方对职责和权力，通过完善管理体系，可以有效防止出现责任不明确或是管理混乱等现象。只有完善相关的法律规范，才能够将相关责任明确到位，一旦出现问题，能够及时找到问题出现的原因，并采取针对性措施来解决。另外，完善奖惩制度，能够促使人们的工作热情高涨，从而为建筑工程施工技术质量控制贡献自己的一份力。
结束语
综上所述，由于建筑行业的发展速度不断提升，为了保证工程质量，做好技术管理工作极为重要。当前我国在开展管理工作时依然存在不少问题，对此，相关部门及人员需要引起重视，采取有效措施解决问题，从而不断提升技术管理水平，保证技术管理工作落实到位。
参考文献:
[1]朱士灿，谢阿明，任春刚.建筑工程施工技术管理[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011.
[2]李建英.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].现代物业（中旬刊），2011.
[3]宋志宇.如何提高建筑工程施工技术管理水平[J].科技创新与应用，2012.