大庆163000
摘要：随着社会经济的快速发展，我国已经开始大力发展建筑业，使建筑业成为重要产业之一，其地位也在逐步上升。人们对建筑施工的工程质量和服务质量的要求越来越高。尽快预测和发现施工中存在的不良问题，以便及时处理和彻底整改，将质量和技术上存在的安全隐患消灭在萌芽状态，最终建设一座经济适用的优质建筑。
关键词：建设施工技术；管理；探究
1建设施工技术
工程施工现场多会设计现场焊接，要将柱节点区箍筋焊接起来，将骨架套入柱纵筋，然后放置于楼板模板面上穿梁钢筋且绑扎。同时，要注意附加纵向短筋应偏离箍筋角部约50mm，以防止附加纵向短筋位置与柱纵筋冲突而造成套箍困难。应用此法的优点是，可有效保证柱节点箍筋的间距与数量。但要强调一点，如在结构较复杂的情况时，该方法的应用会较难，施工时根据具体情况选取。
施工过程中，施工人员应该严格按照相关技术标准进行科学且合理的搭接。通常情况下，对于特殊的异形柱纵筋可以应对接焊或机械连接技术。在实际的工程施工过程中，很多施工单位为了获得更高的经济利益，就会尽量减少施工成本，因此就会使用搭接技术。但是这种施工方法会有柱纵筋难以紧靠箍筋的问题发生，且会造成柱在纵筋搭接部位的截面过小。这种施工方法的负面影响会随着柱截面的减小越来越明显，在柱截面较大时，表现不明显。因此，为了处理好这种问题，施工人员可以采取这类措施：根据施工的具体情况，适当延伸下部柱筋搭接部位末端且向外弯折，这样，上部柱纵筋就可借助此弯折段与下部柱纵筋轴线对齐，更方便在弯折段增加构造焊。
2建筑施工技术与质量管理的重要性
2.1直接关系人们的人身安全
为了让建筑业让人们舒适地住在房子里，无论是房子的安全，整体美学效果还是设计意识都必须符合建筑质量管理标准。只有做好建筑质量管理，才能更好地保障人们的安全。施工人员也应该加强自己的专业技能。在工作中，他们应该高度重视质量管理，严格遵守要求。
2.2影响建筑企业的发展
建筑管理有三个方面，即质量、进度和安全，它们紧密相连，对立统一，其中质量管理在整个住宅建设中占有重要地位。只有保证建筑的质量，使整个工程顺利进行直至竣工，才能提高施工企业的认可度，促进施工企业在我国国民经济中的地位越来越高。
2.3与国家经济的发展息息相关
建筑企业在我国占重要地位，随着我国经济的持续增长，人口逐年增加，使得社区的住房需求也将变得更大。因此，我们必须使建筑质量达到标准，以满足人民的需要，促进建筑业的发展和增长，并带动其他相关产业的发展，为促进国民经济的发展从而提供帮助。
3建设施工管理措施
3.1完善建筑施工管理中对信息技术资料管理的应用
详细完整的工程施工技术资料不仅可以成为施工过程中有效的控制手段，也可以成为整个实践过程的准确记录和积累过程。为了加强施工技术资料的管理，我们应该由主体进一步细化每个子项目的施工方案。在当今的信息时代，促进建筑业信息技术的发展不是一个暂时的事件，而是一个渐进的过程。我们不应该在不寻求细节的情况下复制和复制，而是应该根据我们自己的实际发展情况逐步改进它。信息技术的应用也大大提高了建筑业的技术水平、安全水平还有工作效率。这样就提高了建筑行业和企业的竞争能力。与此同时，由于信息技术的使用，还降低了建筑企业的生产成本，工作强度也大大降低。使工程质量得到保证，加强企业的竞争能力。此外，我们不应忽略对后期施工的技术管理，而应持之以恒，对重点工段、设备进行汇总检查。对各类管线的污浊及残留污物我们应全面清扫，严防因此类不良污染导致的重要仪表设备失灵等现象。
3.2建立科学的管理体系，制定适合的规章制度
企业要想长久发展，就必须要重视企业的管理，注重工程的质量，能够使客户的需求得到满足。要做到这点，就必须做到以下几方面，第一，企业自上而下都要建立一个严密科学的技术管理体系，这样在工程的招标投标一开始一直到工程的竣工验收阶段都要采用科学的技术管理和有效的措施。第二，要制定科学的规章制度。要加强对技术的管理，采用科学的技术。对图纸的审核、技术的检验、技术文件的审批等等都要制定相关的制度。这样就可以使得在对技术进行管理时有制度可以遵循，保证工作人员在工作时可以按照制度履行自己的职责。如果在施工时出现技术上的问题也可以按照相关的制度解决。
3.3建筑施工管理中信息技术的应用
信息技术的推广应用，不但改善了建筑业的整体形象，提高了建筑业工作效率、技术水平和安全水平，使行业和企业的整体竞争力得到提升，同时，也使得企业的生产成本和工作强度有所下降，工程质量得到保障。但总的来讲，目前建筑业应用信息技术提升传统产业的整体水平较低，存在着明显的局限与不足。在日本，建筑业在施工管理中一直大力推进建设项目全生命周期信息化，即CALS/EC。其特点是：以建设项目的全生命周期为对象，信息全部实现电子化；利用因特网进行信息的提交、接收；所有电子化信息均储存在数据库实现共享、再利用。达到降低成本、提高质量、提高效率和增强建筑业竞争力的目的。在我国应加强企业领导和职工对信息化建设意义的认识，企业应根据施工管理信息化的特点，制定战略计划，予以有效实施。在施工管理全过程广泛应用基于局域网、因特网的信息共享平台以及网上办公系统。开发基于因特网的各种应用系统，继续大力推进计算机辅助施工项目管理和工艺控制软件的应用水平。
3.4对建筑工程的质量进行管理
良好的建筑工程质量是一个施工企业在建筑行业获得良好信誉，得到健康持续发展的关键。因此，建筑工程企业要对建筑工程的质量进行严格的管理。这就需要建筑工程施工企业做好以下工作：
3.4.1施工企业必须制定出一套科学的质量检测标准，并在施工的过程中严格遵守。
3.4.2对于建筑材料的选择一定要进行严格的把关，必须选择质量合格的建筑材料，这是保证建筑质量的核心工作。
3.4.3在实际的施工过程中，施工单位要将各个环节的质量保障工作落实到个人，每项施工程序进行完毕后，负责人要进行签字。然后施工单位根据质量检测标准进行检测，一旦发现问题，必须进行及时处理，只有在当前问题进行解决后方可进行下一个程序的施工。
3.5对建筑工程的成本进行管理
建筑施工企业为了给自己取得最大的效益，会尽量减少施工过程中的成本，这些成本包括人力成本、物力成本以及财力成本等等。要做到成本消耗的最小化，提高施工企业的经济效益，要做到以下几点：①做好成本控制，需要项目经理充分了解建筑工程的盈亏状况，并根据此情况以及施工单位的具体工作情况，调配工作人员，以达到人力的充分利用，节省人力成本。②在建筑材料的购买过程中，可以采用招标的形式进行采买。这样的好处是可以进行多家的比较，并在其中选择价格合理、质量过关的建筑材料。③在施工的过程中对各部门的开销进行严格的控制。
结语
总之，在工程施工的整个过程当中，建筑工程施工技术的管理都贯穿于此。它在工程项目的管理中有十分关键的地位，所以我们必须要重视工程项目的管理工作。努力做好文中提到的各项工作，与此同时还要和其他的方面相互配合，实现各项工作能够达到协调一致。这样才能使得技术管理工作更加完善，管理效果得到不断的提高。只有依靠技术保障，才能使得工程项目顺利的进行。提高工程项目的质量。是我国的建筑业得到更长久的发展。
参考文献
[1]农金艳．工程建设造价管理及控制方法[J]．大众科技．2017(1）
[2]魏迪生．工程项目施工成本控制与管理[J]．甘肃水利水电技术．2017（4）.