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摘要：建筑工程项目需要积极采用科学合理的施工技术，针对施工现场进行全面细致的管理，良好应对和处理建筑工程施工环节繁杂和资源浪费严重的情况，推进工程项目顺利实施并在规定工期内按时完成，拥有较高的建设水平。本文主要是从建筑工程项目施工技术分析入手，提出了一些现场施工管理方式，为全面提升建筑工程施工质量和建设水平提供一定借鉴。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理；策略
1前言
市场经济深入发展，为当前建筑行业的稳定健康发展提供了重要的前提条件。城市现代化发展进程逐渐加快，建筑工程项目的数量和规模都在不断扩大，相应的对于施工技术、建设质量管理等方面都提出了较高的要求。
2建筑工程项目施工技术分析
2.1地基工程施工技术
稳固的地基是保证建筑工程项目顺利施工的重要前提基础，需要采用科学的、先进的地基工程施工技术，强化地基施工效果。不同地理环境、不同地质条件下开展地基工程施工工作，都会产生不同的情况，当前建筑工程施工中最为常见的施工土质就是软土地基。软土地基的强度较低，压缩量较高，并且包含一定的有机物质，这种地基类型在施工环节中，如果采用的施工技术不够到位，将会容易出现沉降问题，给后续建筑工程项目的施工和使用埋下较大安全隐患。某市商场大楼建设地基为软土地基，土层含量中以细粒土为主，其抗剪强度较低、空隙比较大，并且含水量较高，经过试验，该地基土层施工过程中混凝土的固结系数较小，并且实际需要固结的时间较长，对于施工单位提出了较高的要求。承建该工程项目的单位充分采用了多种软土地基处理技术，良好应对不同情况的地基。
首先，采用真空预压施工技术。该技术将砂井或者塑料排水板设置在需要进行加固作业的软土地基中，铺设专门的砂垫层，其中还需要预埋一定的吸水管道，并将密封膜覆在上方，减少其和空气的接触，这时候需要发挥真空装置作用，通过抽气、排气的作业，产生良好的地基荷载，不会对地基造成剪切和破坏现象。
其次，通过换填垫层技术，这主要是处理一些软土地基层厚度不大的情况，挖出软弱土层中的部分或者全部，并采用其他材料进行换填，增强土层的稳定性和总体强度。通过实施一系列的软土地基处理技术，该施工单位良好强化地基稳定性，提升了商场大楼建筑项目的施工质量。
2.2土石土方工程施工技术
土石土方施工技术的应用是关系到建筑工程项目实际施工稳定性的重要技术手段，该项技术的应用水平越高，工程项目的抗震性和安全性也将会越高。施工技术人员实际施工周期之前需要全方面的勘察和评估基坑土方，看其是否足以支撑后续的施工建设情况，切实提升建筑施工工作的整体水平。一旦评估和勘测工作进行中，发现基坑的设置没有满足良好的施工标准，将需要由施工人员重新设计基坑深度和开口度，切实发挥其作用。
2.3电气接地施工技术
电气设施在建筑工程项目施工现场中的应用程度较高，需要充分有效的控制好电气设施的设计施工，尤其是做好管线布局和电气设备施工路线的分配工作。建筑工程楼层较高，跟需要强化主体结构的设计科学性，做好各项细节工作，针对电气设备施工路线情况进行合理性布局，减少建筑物受到雷击的情况出现。
3建筑工程现场施工管理工作实施策略
3.1构建起科学的现场施工管理组织规划
现场施工管理工作进行中，需要针对建筑工程项目施工各个环节进行综合控制，制定出科学完善的管理组织规划，明确具体的施工计划和方案。首先，需要针对施工现场环境进行全方位的考察，这是施工之前的必要准备工作，需要重点考察好施工现场的地质状况、水文条件以及环境因素等，并以这些因素为重要的根据，合理规划具体施工方案。其次，需要针对现场施工材料进行科学管控，按照材料的不同种类和用途以及保存方式，开展科学保管工作，减少材料出现锈蚀和损坏的情况。
3.2建立健全现场管理监督制度
全方位的推进施工现场管理工作的顺利开展，需要有切实可行、细致合理的监管制度作为依据。规范合理的管理制度，将能够更好的管控建筑项目施工现场的各项情况，使其能够严格按照施工标准、规范进行，减少一些施工失误和不合理的情况出现。首先，监督管理制度需要做到权责分明，保证定岗到人、定岗到责，减少职责不明确的情况出现。细致划分施工现场管理人员的具体管理职责，保证每项环节都有专人进行管理和负责。其次需要严格落实各项管理制度，充分有效结合现场管理监督制度和实际施工标准，推进施工环节的顺利开展，保证施工现场具有良好的秩序。
3.3强化安全管理工作实施效果
建筑工程施工过程中，需要逐步提升全体工作人员的安全意识和综合素养，推进安全管理工作的顺利开展，减少安全隐患和安全事故的发生几率。管理人员需要严格监督各个施工人员的工作情况，减少习惯性违章行为的出现。同时施工人员需要不断提升自我安全意识，参与到安全教育培训活动中，掌握充分的施工技术。
4结束语
建筑工程项目实际开展过程中，需要有先进科学的施工技术作为重要支撑，通过地基工程施工技术，土石土方工程施工技术，以及电气接地施工技术，将能够起到良好效果。同时建筑工程项目需要充分注重到现场施工管理工作的积极意义，构建起科学的现场施工管理组织规划，建立健全现场管理监督制度，并强化安全管理工作实施效果。
参考文献
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