企业如何科学合理地制定绩效考核指标尝试

企业如何科学合理地制定绩效考核指标尝试

论文摘要

在企业的日常运行过程中,为了保证员工的工作效率以及工作质量,企业必须制定科学合理的绩效考核指标体系,对员工的工作情况以及工作态度进行科学合理的评定。有效的绩效考核工作不仅能激发员工的工作积极性以及主动性,并且可以在一定程度上促进企业的稳定发展。企业管理人员要根据绩效考核指标的制定原则,确保绩效考核指标制定工作的有效性,才能推动企业绩效考核工作的顺利开展,从而推动企业的长远发展。

论文目录

  • 一、制定绩效考核指标的原则
  •   1. 坚持绩效考核与企业发展进行结合
  •   2. 绩效考核指标必须突出重点
  •   3. 根据员工素质以及业绩制定考核指标
  • 二、科学合理制定绩效考核指标的策略
  •   1. 对工作岗位进行分析,保证考核指标的可行性
  •   2. 根据不同的岗位实行差异化的绩效考核
  •   3. 建立完善合理的考核申诉制度
  • 三、结语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 才华

    关键词: 绩效考核,企业运营,指标制定

    来源: 现代经济信息 2019年24期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学

    专业: 企业经济

    单位: 中国石油天然气股份有限公司华北化工销售分公司

    分类号: F272.92

    页码: 134

    总页数: 1

    文件大小: 2218K

    下载量: 52

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