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摘要：现如今建筑行业迅猛发展，虽然有效推动我国社会经济的快速发展，但同时也有更多的安全事故频繁发生，每年高达几百起，根据国家相关部门的统计数据还在增加，发生事故的主要原因就是针对危险源缺乏有效科学的管理与控制，不能彻底排除安全隐患，导致建筑施工的危险源管理与控制已经是施工现场安全控制最核心的问题，应该加强对危险源的辨识，管理与控制，施工现场的所有工作都应该围绕危险源进行。
关键词：施工现场；危险源；辨识；隐患排查
引言
建筑工程施工现场由于需要使用大量大型机械和危险材料，故而有着较大的危险。随着现代建筑工程高度的逐渐增加，高空坠物、建筑倒塌等危险因素也不容忽视，对施工人员的人身安全造成了严重威胁。再加上饮食卫生、用电安全等问题，更进一步增加了施工现场重大危险源，需要施工单位对这些危险源进行有效辨识和控制，防止安全意外事故的发生。
1施工现场重大危险源分类
1.1高空坠落
在动辄数十米的建筑工程施工中，高空坠落已经成为主要的施工现场重大危险源。导致高空坠落的因素主要包括：高层建筑边缘防护措施存在缺陷；脚手架平台安全作业防护达不到标准；施工人员安全意识不强，没有在高层危险区域按照标准进行配系安全带等安全防护操作等。
1.2高空落物
与高空坠落类似，高空落物也是现代建筑工程中极为常见的危险源。只不过与高空坠落不同的是，高空落物是物体从高中坠落砸伤现场人员，而高空坠落则是人从高空坠落受伤。总的来说，导致高空落物的因素主要还是高空边缘区域的防护措施做得不够，导致物体从高空边缘区域坠落而砸伤现场人员。另外，现场人员没有在施工现场按照要求系带安全帽，也是导致高空落物事故的主要原因。
1.3坍塌倒塌
施工现场的坍塌倒塌危险主要来自脚手架、深基坑和临时建筑。对脚手架而言，在架设时没有进行合理规划及按照规定进行架设，拆除时没有依照施工方案进行拆除，在使用过程中严重超负荷等原因，都是导致脚手架倒塌的主要原因。而在深基坑中，导致深基坑坍塌的原因主要包括：基坑支护的施工不合理而导致基坑失稳、坍塌；基坑降水工作没有做好而导致基坑出现倒塌；基坑边坡放坡出现问题而出现坍塌。
1.4机械设备伤害
施工现场需要使用大量机械设备，一不小心就很容易酿成安全事故，需要高度重视。通常来说，造成施工现场机械设备伤害的原因主要包括：机械设备发生故障，如起重机在其中过程中发生故障，很容易对周围人员造成伤害；机械设备操作失误，如挖掘机操作失误而导致周围人员受到伤害；机械设备防护措施不完善等。
1.5触电火灾
在建筑工程施工现场，触电和火灾是两大危险源，而且破坏性极大。很多施工队伍在施工过程中只关注施工相关的危险源，反而忽略了触电危险与火灾危险。一般来说，导致火灾的原因主要在于对易燃易爆的存放和使用不合理，消防器材准备不够等。而导致触电危险的原因主要包括相关配电线路和装置不符合相应的标准，防触电措施做得不到位等。
1.6中毒
中毒危险是施工现场所有危险源中最容易被忽视的一项，一般包括有毒性化学药品存放或使用不合理，中毒防护措施不到位，通风系统存在问题，饮食卫生不达标等。
2建筑施工危险源辨识
2.1建筑施工危险源辨识方法
（1）现场询问和谈话。施工现场管理人员、施工人员和技术人员都是主要的风险源识别，为了获得真实、客观和全面的风险源，管理人员应深入到项目现场，从管理、操作、技术等方面掌握风险控制的来源。例如，开挖工程，一方面需要得到地质勘探报告和基坑开挖施工方案，分析基坑开挖对周围建筑的潜在影响，并通过基坑支护工作条件的分析，分析塌陷、滑坡等事故的存在。另一方面是施工人员和技术人员交谈，了解现场是严格按照施工技术标准施工的，是否存在重大施工风险。（2）现场观察。再到施工现场，设施齐全，施工现场，施工安全管理，为了掌握风险源信息，如建筑外墙涂料施工时，现场观察电梯运行是否超载，脚手架和脚手架是安全的，在现场是按照要求建立的防护网和悬挂安全警示标志；施工人员都戴着安全帽、防护眼镜、安全带；施工管理人员具有普遍的安全知识和施工时间规格。（3）安全检查表法。在施工现场检查，发现危险源后，需要及时记录和分析，作为一个子系统的风险管理模型分析数据，然后针对不同的风险源管理需求，还要运用工程过程分析、事故分析等方法，以更深入地识别更安全隐患。
2.2建筑施工具体危险源
建筑施工的危险源包括施工现场的危险源和临建设施的危险源。建筑工地的危险源主要包括：高处坠落，物体打击，机械伤害，起重伤害，塌方，触电，火灾，中毒，窒息，爆炸等。其临建设施的危险源包括：作业辐射，水泥搅拌，机械作业噪音，检修和焊接作业可能导致尘肺病，职工的集体生活的卫生，疾病意外等。
2.3建筑施工危险源辨识意义
危险源辨识，是进行施工现场的安全管理的第一步，是能够确定危险源和现场安全的管理的第一步。有效科学的实施安全管理措施，对于工程造价，施工工期有着非常重要的影响。一旦发生安全事故，尤其是重大的安全事故，就会导致无法如期完工，造成工期拖延，增加施工成本，使工程造价超出预算，影响企业的经济效益。
3施工现场安全管理的必要性分析
3.1极大的提高了工程的质量
整体建筑工程所涉及到的范围非常广泛，而且在社会层面当中，各种各样的外界因素都会对于整体工程的施工质量产生直接的影响，严重的影响到了整体工程质量的稳定性。通常来说，建筑工程当中施工的位置基本上都是固定的，而且体积还非常庞大，各个项目的施工地点也都不相同，具有了不同的生产工艺以及流水线，所以存在着各种各样的因素都会影响到了整体工程的安全性能。如果在工程当中任何一个环节稍有不慎，都可能会引发极大的安全事故问题。如果工作人员在整体工程操作过程当中由于机械磨损或者是产生环境的波动等等，也可能会导致一系列安全事故，这些问题在建筑工程施工过程当中没有被及时的发现，在建筑工程完成之后才发现这些隐患，那么就起不到应有的作用效果，会对于整体建筑产生一定的危害。所以整体工程项目当中的安全管理发挥着非常重要的作用和意义，属于目前整体建筑工程当中必须要急需解决的一个重要问题。
3.2属于建筑企业工作当中的一个重要环节
整体建筑工程当中所有的工作人员都必须要有文明施工的意识，只有从思想上不断地加强了对于安全事故的重要性认识，建筑施工企业才可以更好的对于整体工程的施工现场进行有效的管理。而且工程当中施工现场的安全管理还属于工作当中的一个重要内容和环节，如果整体建筑工程充分重视到了施工过程中的安全管理，那么就可以全面的提高了整体工作人员的安全意识，不断的加强了施工质量，而且对于全面推进施工现场工作来说，也有着非常大的作用效果。
3.3促进了工程现场文明施工
建筑工程当中施工现场的安全管理是属于保证建筑质量、工期成本和施工企业的一个重要事项指标。通常来说，建筑施工企业都是将质量保证放在首要位置，但是在建设好的质量工程的前提下，就是必须要确保整体工程的施工安全。建立在安全准则之上的施工现场属于工程管理当中的一个重要内容，通过不断加强了对于工程当中的安全管理，可以很好的确保了工程的安全施工，提高了企业的经济效益，逐渐地也增强了企业的综合竞争力。
4当前我国建筑工程项目施工安全管理存在的问题
4.1安全管理体系存在漏洞
安全管理机构的设置方面：大多数建筑总承包企业已经按照住房和城乡建设部的规章制度设立了安全管理机构，但在一些规模小、盈利少的分包公司和小型劳务分包企业里，有能力成立安全管理机构的企业几乎没有，它们大多数都是设立企业工程安全管理部。它们认为企业的安全管理确实要有，但不是企业安全体系建设的重点，主要针对于项目进度与工程质量的管理。在利润较好的大型建筑总承包企业中，成立工程安全经理部等机构也无法面面俱到，比如保证专职安全管理人员的配备人数齐全。有少部分企业的管理部门完全没有专职安全人员，或项目经理等负责人兼安全管理人员，本身就缺少安全知识储备和管理手段，无法进行有效合理的安全检查，对于组织企业安全教育培训、安全隐患巡查等活动更加没有经验，使得安全管理成了一句口号。
4.2施工现场管理不完善
现场作业中存在着违章问题，但由于一些管理人员工作标准低，造成了对这些问题的忽视，导致了一系列安全事故。这主要有出入口车辆乱停放、施工现场电缆材质老化、施工所使用的重型机械没有合理的摆放、施工作业过程中员工没有派戴安全帽，并且未启动安全装置。
4.3安全经费被压缩挪用
当前建筑业仍有发展的空间，导致建筑市场的价格竞争激烈，部分建设企业特别是规模较小的企业，在项目招投标过程中不断压低发包价格，甚至低于成本价格。为追求最大的企业利润，对施工单位提出严格甚至不合理的工期，必须限期完成，否则将承担巨额损失费。因此施工单位为了加快施工进度，尽量在工期内竣工，将原本留给设备更新和实施安全管理措施的经费用于施工活动中，使得工人的作业环境存在一定风险，反而影响施工的效率。
5建筑施工危险源的管理与控制措施
5.1分层分级管控
风险分级分四个层面：第一层面是建立在某一生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面可能导致事故的一种原因的辨识与分级。这种分级结果便于某一生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系识别出的所有危险源中的风险之间的比较。突出某一危险源风险的大小，便于现场作业人员和基层安全管理人员使用。第二层面是将第一层面识别出的某一生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面危险源的风险进行综合的分析、评定，得出某一生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理的风险分级：突出某一工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系的整体风险，突出场所内危险的工艺和设备等的综合风险大小。这一步的风险等级评定后，可根据评级结果绘制某一车间或生产单元内的“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图。便于企业的中层管理人员和安全管理人员使用。第三层面是将第一个层面和第二个层面识别出危险源和风险进行综合分析，评定。得出某一生产车间或场所的综合风险大小。这一步的风险等级评定后可以进行危险点的评级，也可在全厂内绘制某一厂房或生产单元的“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图。便于企业的高层管理人员和安全管理人员使用。国防科技工业在企业内部实行三级危险点管理，根据不同级别的危险点采取不同强度和措施的管理，既突出重点，也不浪费管理资源，取得了较好的安全管理效果。第四层面是将第三个层面的风险进行综合分析、评定，得出某一生产单位或企业的综合风险大小。这一步的风险等级评定后可以在一个行政区域内绘制某一生产单位或企业的“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图。便于企业的集团管理人员和安全行政监管人员使用。这一层面可以在一个行业内进行分级，也可在一个行政区域内对所有企业进行综合评定分级。
机械工厂安全标准化给出了一些工厂的危险等级划分方法，管道的肯特法，采取一些打分和系数计算管道的危险等级，这些方法均可视为是第四层面的风险分级。分级方法第一层面的分级评定方面可以使用后果与可能性的乘积方法，只要有了比较准确的可能性数据，第一层面的风险分级是可以定量或半定量化的。第二层面、第三层面、第四层面可借鉴重大危险源分级评估的方法和道化学的分析方法，建立数学模型，采用固有风险和安全隐患（安全补偿系数）累加或乘积的方法，比较科学的表示设备、场所或单位目前的风险状态，实现分级管控。
5.2深基坑危险源的预防与控制措施
1）水压力控制
基坑开挖过程中，应严格控制水位。在基坑施工过程中，将水压力分为两类：一是地表承压水；二是承压水。为保证基坑安全施工运行需对其采取预防和控制措施。对于地表水，常在坡顶进行约2m的硬化处理，在破壁上设置泄水孔，并在坡顶和坡脚砌筑排水沟对雨水进行疏干引导，防止雨水长期浸泡坑底土层，破坏土体结构，导致土体失稳；对于承压水，则需采用降水措施，降水的主要作用是降低地下水位减少承压水头对基坑底板的顶托力，防止坑底产生突涌现象。降水过程中，易导致周边建筑物的下沉开裂，因此在基坑开挖过程中，应该严格控制承压水水位，禁止超降。
2）土方开挖控制
土方开挖破坏了原有土体的结构和岩性，且在土方开挖过程中涉及到较多施工作业组，如支护施工、支撑施工、监测、降水、凿桩头、主体基础等。此时总包单位面临着与各种分包单位的配合作业问题，较多施工组同时施工容易造成机械打架、施工混乱等场面。为保证土方开挖过程中高效运行，监理方必须全程监控。
3）基坑监测与信息化施工
基坑监测是指在基坑使用期限内，对基坑本身以及周边建筑物实施的一项检查、监控作业。其主要监控项目有支护体系水平位移和侧向变形、周边建筑物、道路和市政管道的沉降、地下水位高程等。而信息化施工是指通过现场监测搜集数据，对采集的数据进行反馈、分析并用以指导调整施工工作。信息化施工一方面可以保证施工安全，另一方面可使设计更加合理经济。
4）安全教育作业
现场施工人员的专业素质高低不同、文化程度参差不齐、风险敏感度低且不易管理。第一，负责安全生产的经理和法定代表人应经过安全教育再培训；第二，新人入场必须进行三级安全教育培训，且针对不同的施工班组，对在建工程中特有的特征且易出现的危险事故重复警告。对特殊作业人员除一般的安全教育外，还应对安全技术进行不定期的培训，严格按照考核标准选用合格人才；第三，在建工程采用新技术、新工艺、新设备时，需对施工人员进行新的培训，未经培训者不得上岗。
结束语
综上所述，建筑工地施工现场的安全管理是这个工程能够顺利开展、有效进行，并为企业带来巨大经济效益的前提和基础，能够影响到企业的可持续发展，在正式施工前要明确建筑工地现场安全管理的难点和问题，了解问题的本质，仔细分析问题，从企业高层管理者、施工现场管理人员以及施工人员三个角度加强对于施工现场安全管理难点和问题的认识，并分别提出对三者的建议和意见，以达到对建筑工地现场安全管理的有效防范和控制，降低安全隐患，减少安全事故的发生，进而为企业带来巨大的经济效益，提高企业的竞争力，让企业能够可持续发展。
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