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摘要：随着社会科技的进步，人们对于生活环境的要求也在不断提升，也使得城市建设中各种工程项目比比皆是。对于任何一个工程建设项目而言，如何在保证建筑工程质量的情况下得到最大化的利益是关键，而建设项目全过程的造价控制是其中最为重要的一环。在此项工作进行过程中，前期的造价咨询是较为重要的影响因素，造价咨询的准确与否将直接影响建设项目的正常进行。基于此，本文主要探讨工程造价咨询对建设项目全过程的造价控制所产生的作用分析，从决策期、设计期、招投标时期、施工期及验收期几个阶段做出详细讨论，旨在为我国建设项目工程提供可行性建议。
关键词：工程造价咨询；建设项目；全过程造价控制；进行阶段
引言
我国正处于改革开放的全面快速进行阶段，越来越多的建设公司随之建立，建设项目工程在城市中起到了重要的作用。但是各类项目也都存在较为普遍的一种现象，公司自身的概算往往满足不了预算成本，而实际的决算成本又大大超出了预算，造成了工程造价控制上具有较高的困难。因此当下为了更好的控制造价，各建设公司引进了第三方中介机构，由他们进行工程造价工作，以专业的技术知识有效的对项目全过程的造价进行科学控制。
一、当前工程造价咨询情况
近几年，工程造价的管控方式已经出现的较大的变化，由以往的政府确定指导管理慢慢转变为政府宏观调控，建设公司自主进行。当下我国社会中大多数的建设公司虽然有着属于自己的造价管理团队，但是由于自身的局限性，使各公司的造价控制难以考虑到全面因素，造成一定程度的影响。因此为了更严谨科学的对全过程造价进行有效控制，建设公司多采用造价咨询公司的方式进行。
咨询公司的造价工程师多为专业性较高的综合性人才，对于建设项目的造价工作有着独到的专业素养，对于理论知识掌握程度较高，对于造价的整体结构也十分了解，同时对于合理控制造价成本的措施也有较高的认识，可在建设项目的决策期、设计期、招投标时期、施工期及验收期几个阶段进行综合的分析造价，对全过程进行有效监督管控，以此使得建设公司进行科学高效的造价控制。建设公司如要实现自身利益的最大化，造价咨询公司就需要对项目全过程所需要的建设成本进行动态管控，以专业的知识和高效的解决措施对建设项目的成本与利润进行严格把控，此项工作需要贯穿到整个项目的各个阶段。
而造价咨询单位则是从整个建设工程过程中进行管控干预，初期干预是为了清楚认识到业主关于项目建设的真正意图，如居住、旅游、商用等，通过专业的技术素养提出并控制工程造价，同时也可使工作效率得到提升，省去了之间多次沟通、协调的时间，使得总造价成本得到有效节省。咨询单位需要在政府合理规范的法规环境下使内部管理更为严谨科学，秉承“公平、公正”的原则将自身发展的形式进行多样化转变，适应时代的变迁，同时为了确保建设单位能够得到高质量的造价服务，咨询公司需要时刻提升造价人员的专业素养及项目工程经验，为了提升建设单位及咨询公司之间的责任制度，任何一份造价评估，需要由专业的造价工程师签字。
二、建设项目全过程造价控制
（一）决策期
此阶段主要是对某个建设项目的可行性与必要性进行初步评估确定，需要建设公司各个部门，如财务、生产、业务、工程等各部门进行综合讨论分析，对拟定的项目工程做出概算，而咨询公司则要详细的评估此工程具体的可行必要性，将多种项目方案进行对比分析，对其中的技术经济构成综合评估。此阶段的精准合理的进行将直接影响建设项目后期建设施工的顺利开展与否，因此，咨询公司需要将建设项目成本、规模及后期建成的维护成本进行准确测算，并提出相应的不确定成分及风险因素，以供建设单位综合考虑。
（二）设计期
此阶段主要是将建设公司的项目设计方案以图纸等方式进行完整呈现，进而使后期施工及验收等阶段工作有基础的保障。项目设计公司需要对整体施工中所涉及到的水电、土木结构及相关的设备装设所需要的图纸进行综合设计，由于工作量较为复杂、庞大，不可能一蹴而成，需要经过多次更改、修正进行评估。设计图纸是整个工程施工的结晶产品，所需要的费用成本在全过程中的费用支出方面所占有的比例是较低的，但是对于整体造价控制的影响是较大的。因此造价咨询公司需要在此阶段凭借专业知识将建设单位的工程经验与政府的相关政策规范进行有机结合，进而提升工程造价准确率。
（三）招投标时期
建设项目工程多需要经过招投标工作而进行确定最终的建设方，咨询单位需要向建设公司明确具体的招标方式，如网上公开还是邀请竞标。主要工作有协助建设公司进行招标工作的具体规划，并依据设计图纸进行工程施工量清单的汇总，同时编写招标文件的具体内容及工程技术说明，并对相关的投标方单位所递交的文件详细评估分析，所得评估结果承包给建设方，最后协助建设方确定中标方。
（四）施工期
施工阶段是整个建设项目的主要环节，工程造价占比约60%左右，同时也是项目工程造价控制中最为繁重、周期长、波及面最为广泛的一个时期。主要的工作有对于施工图纸要实时监控，如有变更要及时修正相关的金额造价，同时要为结算和造价管控提供准确合理的依据，部分建设过程中可能会出现索赔情况，因此咨询公司还需要协助建设单位的成本管控部门进行责任划分，保证最大化的降低损失，同时依据专业的工程经验，实时参与施工进度，对设计图纸进行及时优化改善，进而降低造价成本。
（五）验收期
整个项目工程的进行，验收阶段是最后的一个时期，同时也是工程控制中最为严格的阶段。咨询公司主要的工作在于协助建设单位进行最后的工程质量把控，需要对最终的造价结果做出精准评估，并为此负责，当未出现超支的情况下，双方均可得到应有利益，但当出现超支情况下，咨询公司如未有充分的理由情况下，将难以对建设单位有所交代。因此咨询公司在明确了项目全过程的造价后，将要对此负责到底，确保建设项目能够保质保量的完成工作。
三、结束语
随着时代的不断进步，咨询公司也会随着建设单位的建立越来越多，行业的竞争压力会急剧增加，如要提升咨询单位的核心竞争力，就需要确保自身单位综合实力得到整体提升，以促使行业的健康发展。全过程的工程造价管理控制其实本质上是动态变化的管控过程，贯穿了多个学科，如经济、图纸设计、土木工程、建筑管理等，技术含量较高，如合理科学的管控了全过程的工程造价，将可使建设公司的经济效益、社会影响力最大化的提升。
综上所述，咨询公司作为建设单位主要的第三方造价合作单位，是集多种学科为一身的专业性较高的工作单位，如要使建设项目能够顺利进行，应当将造价管控的工作贯穿到项目全过程进行中，使得经济利润及社会效益得到最大化体现。
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