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摘要：变电设备运检的运维和检修一体化实施主要是通过将专业检修和运维有机结合所产生的工作模式，这种工作模式可以联合解决变电设备的现场操作、运行维护、设备巡视以及维护检修等工作，提高工作效率，用最少的人力物力来最大限度的解决问题，实现经济效益最大化的目的。鉴于此，本文就变电设备运检的运维及检修一体化管控展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。
关键词：变电设备；运维；检修；一体化
1变电设备运维和检修一体化的意义分析
在变电设备的运检过程中，将运维和检修实现一体化的操作和模式具有非常重要的发展意义和保障作用，能够真正的为变电设备的正常、安全、稳定运行提供有效保证。变电设备运维和检修的一体化的实现不仅能够大幅度提高变电站运维和检修工作的精准性和工作效率，还能够进一步提高企业人力资源的利用效率。通过一体化操作的实现，可以对现有的工作人员进行重新调配，这样不仅能够有效的缓解变电设备运检中人力资源短缺的问题，还能够通过人力资源的合理安排帮助企业筛选和培养技术性人才，为保障整个变电站运维和检修工作的良好发展打下坚实基础。另外，推动变电设备运维以及检修一体化的实现，对推动整个电力行业的发展也具有重要影响。由于该技术属于一种新型的操作模式，所以对工作人员的整体要求也在不断提升，能够促使工作人员的综合素质以及专业技能水平与时俱进，满足企业现代化发展的整体需求。与此同时，在这种一体化的工作环境下，工作人员自身的价值能够得到实现，在其他方面也能够得到提升和发展，将人才自身的潜能进行不断的挖掘和利用，对人才的发展来说，具有非常重要的现实意义。
运维一体化的有效实施，能够针对变电站的实际情况展开有针对性的处理，特别是对于一些设备的巡视、运行的维护或者是检修等等，在保证工作效率有所提升的基础上，能够增加一定的经济效益。本文对湖南省某市某变电站在实行一体化之后的取得的效果进行分析，从表1当中的内容可以看出该变电站在实现一体化之后对缺陷问题的有效处理和解决情况。
表1缺陷问题处理表
2变电设备运维和检修一体化的优点
之所以相关电力部门应该重视变电设备运维和检修一体化的实现，是由于变电设备运维检修一体化具有很高的利用价值以及存在的必然优势。首先，在进行变电设备运维检修一体化过程中，能够实现人力资源调动的最佳成效，保证运维和检修工作人员在一定时间内同时完成两份工作，实现互相补充，这样一来就能够防止人力资源短缺而造成的不良影响，另外一方面也是最关键的就是能够提升工作效率，保证运维和检修工作可以一同进行的同时还可以有效节约成本。当然对于工作人员的专业技能要求也是有所提升的，所以，能够不断强化复合型人才的培养，使得我国未来的工作趋势以及技术人员的发展变得更加综合性。最后一点就是能够实现变电设备巡视、维护、检修工作齐头并进的持续发展，有助于经济效益的提升。
3实现变电设备运维、检修一体化需要面临的问题
3.1运维和检修工作内容存在差异
电力企业的运维工作都是针对于电力设备而言的，但是，运维工作人员仅仅具备专业知识是不够的，还要掌握多方面的相关知识，以在设备的运行维护工作中能够做到得心应手。特别是目前运行检修工作进一步细化，电压等级也相应地提高，就需要运行维护人员不仅能够应用运行维护知识的同时，还要具备设备检修的技术能力。这就需要工作人员要自主提升职业能力，还要接受专业培训，以更好地完成工作。
3.2容易忽略相关安全保障
通常情况下，变电设备的运行维护和检修过程中都会要求合理的安排带电设备的安放工作，对于突发性的事故必须采取相应的备用措施，而且对于现场的一些安全工作要进行明确的说明以及传达，保证现场的工作人员能够顺利的施工。此外，在实行变电设备的运行维护和检修一体化管控过程中，检修工作首先要求检修人员发现设备的相关问题，在设备需要进行调整时，需要先通告运行人员，运行人员对设备的运行状态进行调整，当检修工作完成之后还需要运行人员进行检查，检查合格才能使设备重新运行。这样的程序非常繁琐，整个过程中容易忽略相关安全保障。
4变电设备的运维及检修一体化管控的重要策略
4.1明确运维及检修一体化管控的标准制度及流程
变电设备运维及检修一体化管控在我国的发展时间相对较短，目前仍处于一个过渡阶段，为了促进电力企业稳定发展，同时保证变电设备的安全性以及可靠性，应当在变电设备运维及检修工作中建立安全管理体系。传统变电设备的运维及检修工作都有相应的工作流程，以及每个环节的操作指标，而变电设备运维及检修一体化则需要在此基础上对部分细节进行修改，并充分了解国外一些先进的经验，从而使一体化管控工作更为规范化。电力企业应当制定变电设备运维及检修一体化管控工作制度，在实际管控的过程中，应当严格按照制度对每个阶段的操作实现标准化、规范化。
4.2增强相关工作人员的培训力度
变电设备运行维护以及检修一体化管控需要对相关工作人员进行培训，使相关工作人员能掌握相应的专业技能以及相关产业链的知识，对员工展开综合性的培训。比如培训的细节可以精细化，相应的知识结构以及时间安排等方面都要准确把握，培训教师一定要满足相关要求，而且实践性必须要强。又比如，在培训活动中，培训到一定进度或者是培训到某些内容之后，供电企业便可以针对相应的培训内容或是培训制度制定相应的考核制度，对员工的培训情况进行综合考核，合格之后再进行下一步的培训，若不合格则继续培训上一部分。再比如，培训活动中应该制定相应的激励机制，实行培训学习绩效化评比，对于能力强的工作人员进行奖励，激发员工学习积极性，有效开展变电设备运维一体化管控。
4.3加强安全和协调工作
坚持安全第一原则，在安全的基础上进行工作，建立健全标准化、规范化的安全管理模式。对于运检一体化工作的技术要求、现场管理、技术监控、运维工作人员的专业培训以及排班等方面进行明确规定。其次，做好协调工作，进一步规范相关工作，提高工作人员运维及检修的具体操作水平，保证运检一体化工作在安全的基础上得以有效实施。最后，在实际工作的具体操作中带动相应的培训工作，不断提高工作人员的专业技术水平，努力培养掌握多种技能复合型人才，达到运维和检修有机结合的目的。
结束语
总之，电力企业应当结合自身的实际情况，制定行之有效的措施。提高电力企业的工作效率，提高工作人员的整体素质，从而使变电设备运维及检修一体化管理工作顺利进行，提高变电设备的可靠性以及稳定性以及电力企业的经济效益，促进电力企业稳定可持续发展。
参考文献：
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