枣阳市市政工程公司湖北枣阳441200
摘要：市政工程涉及到的内容比较广泛，因此其施工质量会受到多方面因素的影响，本文对影响市政工程质量的一些因素进行了分析，然后提出了质量控制措施，仅供参考。
关键词：市政工程；影响因素；质量控制
作为城市建设施工的重要内容，市政工程的建设至关重要。科学合理的市政工程建设不仅能实现城市的美观化，更能确保人们的出行安全。然而，近年来市政工程路面膨胀、开裂、塌陷的现象层出不穷；为确保市政工程的建设质量，就必须进行科学化、规范化的现场施工管理，本文由此展开分析。
一、市政工程施工现场管理的基本内容
市政工程的建设包含了市政道路、市政桥梁和市政给排水等诸多工程的具体内容。为确保市政工程施工建设的有序进行，进行现场施工的科学化管理势在必行。从管理过程来看，其施工现场的管理包含以下内容：第一，通过工程节点的控制进行市政工程工期管理；第二，对于施工现场的技术应用进行现代化、智能化、绿色化管理；第三，从施工设计及操作等诸多方面确保道路桥梁施工的工程质量；第四，保证整个工程项目过程的建设安全。
二、市政工程现场施工管理的影响因素
1.施工材料的基础影响
建筑材料是整个工程项目建设的基础，材料性质的好坏直接影响着工程建设的质量与安全。在市政工程建设过程中，一旦材料的应用不能达到相关应用标准，就会使得道路桥梁的建设质量难以得到有效保障，阻碍其应用功能的发挥；同时，较差的材料性质使得工程的危险性持续增加，对工程建设人员和道路行驶应用人员的生命安全造成严重威胁。因此材料控制是整个市政工程现场施工管理的重点，只有充分把控施工现场管理中材料的影响作业，才能为市政工程的建设奠定一个良好的基础。
2.施工技术的过程影响
与传统建筑工程相比。市政工程的作业的范围更广，环境更加复杂、技术性要求更高；工程人员在按照施工设计进行操作的同时，往往需要投入大量的机械施工设备。对于施工现场管理而言，一旦不能科学的分配、调度这些机械设备，并保证其规范使用，就会使得整个施工现场操作混乱，影响工程建设的效率和质量，甚至引发安全问题。因此，做好实现现场的技术管理，是确保市政工程建设过程科学、合理、安全的重要保证。
3.施工人员的主体影响
人力资源是整个施工生产活动的主体，其也是道路桥梁现场施工管理的核心。在道路桥梁施工过程中，工程的建设质量受到施工人员专业操作能力和行业道德素质的直接影响。首先，建设单位没有制定规范的施工人员管理制度，并进行行业准入的限制，使得整个建设过程中人员流动较强，人员素质较差。目前，农民工是我国建筑工程施工作业的主力军，其本身缺乏系统性的专业培训，加之责任意识淡漠，使得其在面对较为复杂的市政工程问题时，难以进行行之有效的处理，使得整个工程建设的安全系数较低，工程质量难以保障。
4.施工环境的综合影响
市政工程建设管理中，施工环境的影响具有多样性和不可预测性。一方面，自然环境是影响道路桥梁施工的突出因素.市政工程的施工现场处于室外，而部分施工作业内容需要在特定天气条件下进行，这就使得整个施工过程的环境管理难度增加。另一方面，市政工程多处于城市内部，其建设过程势必会受到周围居民的社会活动影响，据统计，2018年5月，仅房屋市政工程一项，全国就已经发生安全事故69起，死亡人数达到77人；虽然较去年同期有所下降，但事故数量明显偏高。因此，在对其进行现场施工管理时，就应合理的规划人为因素的影响，避免施工过程与现场周围居民的相互干扰。唯有如此，才能保证市政工程建设现场施工管理质量水平的不断提高。
5.机械设备的整体影响
在建筑工程自动化程度提高的情况下，机械设备质量、环境适应能力与可操作性都会对工程项目施工质量带来较大的影响。因为机械设备对工程建设影响是间接的，所以，在制定方案与规划的时候，如果资金条件允许，应尽量选择较高自动化程度与技术水平的机械设备。在此基础上，技术工作人员需要针对机械设备展开定期检查与维护保养，使得机械设备能够始终处于理想的状态。
三、市政工程现场施工管理的预防措施
1.规范施工材料应用
施工材料的应用是整个市政工程施工的关键。市政道路建设的材料具有多样性，并且数量较多。实践过程中，现场施工管理人员要进行施工材料的规范，首先就应确定施工过程材料应用的种类和数量；其次，做好材料市场的调研，从材料进场环节严格把控材料的应用质量；然后，施工现场的材料储存要分类堆放，并做好防护、安全措施的管理；最后，在施工过程中，按照规范的施工标准进行材料比例的搭配，确保应用过程的科学化。
2.把控施工过程管理
从施工过程对市政工程的建设进行管理需要充分考虑两方面的内容：其一，施工技术操作的规范化；其二，施工设备调度的合理化。具体而言，工程人员首先应进行施工现场的实地勘察，然后根据具体情况进行科学化的施工设计，然后，在施工过程中，按照施工设计的内容进行规范操作，并做好节点控制和质量监管；对于存在设计变更的施工过程要严格变更流程，规范签证手续，尽可能的实现施工操作技术的科学化、合理化、规范化。另一方面，在机械设备的调度方面，其不仅要在工作过程中，按照工作内容进行设备的合理选用，更要做好机械设备的日常坚持、维修和保养，确保整个设备性能的良好发挥，为工程的高效率建设提供有效的技术手段。
3.建立健全规章制度
项目经理部门是市政工程施工质量控制的主体部门，所以必须要正确认知自身责任，不断增强质量控制意识，对工程项目质量控制规章制度与标准进行全面完善，进一步强化工程项目的质量控制效果。而在施工作业的过程中，项目经理部门还应当严格监控各施工环节，成立质量管理小组，确定成员职责，以保证更有效地指导并验收市政工程建设工作。
4.提升施工人员素质
作为市政工程建设过程中的主体，实现施工人员综合素质的不断提升至关重要。实践过程中，一方面，施工单位应按照现代化的施工管理理念对作业人员进行专业指导培训，确保其操作能力，安全意识、责任意识、质量意识的不断提升，从而确保其在实践过程中能自主的进行规范施工。另一方面，应推进建筑施工管理的立法建设，严格建筑行业从业者的准入程序，通过完善的管理制度、严明的纪律氛围以及清晰的责任制度要求，确保市政工程建设质量的不断提升。
5.保障施工现场环境
市政工程的施工环节具有不可预测性。但不容忽视的是，施工环境是市政工程安全事故发生的主要原因之一，进行施工现场管理的环境控制很有必要。具体而言，一方面其应将人为环境作为整个控制过程的重点来抓，通过设置施工警示牌，施工围护遮挡、施工隔离等手段。确保施工过程与周围居民的相互干扰。另一方面，对于需要进行特殊施工的作业部位进行必要的防护处理，避免自然环境对其施工质量造成的影响。
四、结论
市政工程项目的建设能够有效的提升城市服务水平，保证人们的生活质量。对其进行现场施工的科学化管理至关重要，实践过程中，工程管理人员只用做好材料、技术、人员和环境等方面的全面把控，才能确保其管理质量的不断提升，实现市政工程建设的高效率、高质量。
参考文献
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