论文摘要
全面预算管理是精细化管理的一个重要分支,它通过对企业内部各部门财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以有效地组织和协调企业的生产经营活动,促进企业经营目标实现。本文结合煤炭企业近几年整合、发展的特殊性,通过对公司组织架构、管理模式、财务管理现状的深入分析,归纳了企业经营存在的问题,通过重新定位企业目标,实施全面预算管理将目标实现;同时通过对过程、成效和经验的梳理总结,论证了全面预算管理的价值所在。为此将其管理精髓与大家一起分享,学习和借鉴。
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文章来源
类型: 期刊论文
作者: 刘圣
关键词: 全面预算,构建,实施,煤炭企业
来源: 时代经贸 2019年35期
年度: 2019
分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑
专业: 矿业工程,工业经济,会计
单位: 山西煤炭运销集团野川煤业有限公司
分类号: F426.21;F406.7
DOI: 10.19463/j.cnki.sdjm.2019.35.030
页码: 69-70
总页数: 2
文件大小: 798K
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