导读:本文包含了战略制定论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:战略,信阳市,供应链,发展战略,地缘,权衡,企业文化。
战略制定论文文献综述
张恒[1]（2019）在《国有企业战略制定和实施过程中的问题及对策》一文中研究指出近几年,我国的经济正处于转型的阶段,企业和工厂面临着转型升级,以顺应国家经济的发展。国有企业在其战略制定和发展的过程中,存在着不少的问题,如,激励约束机制的不协调、各种审批环节繁重、战略编制过长及缺乏有效性等,国有企业的发展对于我国经济的发展具有重大的意义,国家要正确布局其战略发展,找出和解决在发展过程中存在的问题,促进国有经济更加长远的发展。现探析国有企业的发展,研究其战略制定,在国有企业的发展过程中,依旧存在着很大的问题,分析在战略实施过程中的问题,找出根源,寻找隐患,采取措施和对策去解决问题,最后能够对国有企业的发展有所帮助。(本文来源于《北方经贸》期刊2019年11期）
邹梦玲[2]（2019）在《企业战略制定与实施中的企业文化价值分析》一文中研究指出企业文化在企业战略制定与实施中的作用主要包括导向作用和调节作用。企业战略制定与实施对企业文化产生的影响主要包括以下几方面,即展现出企业文化的价值,推进企业文化的发展,加快企业文化的创新。构建新时期企业战略与企业文化之间的良好关系可以从以下几方面进行,即体现企业文化价值的核心,加快企业的战略制定与实施进程,抓住企业文化建设和企业战略发展的良好时机。(本文来源于《黑龙江科学》期刊2019年21期）
吴万宁[3]（2019）在《SWOT分析在战略制定中运用探讨》一文中研究指出本文从集团公司基本情况优劣势机遇威胁方面入手,运用SWOT分析并提出了发展战略制定与选择实施建议。(本文来源于《现代经济信息》期刊2019年19期）
王丰龙,刘云刚[4]（2019）在《论中国古代地缘战略制定中的“权衡”——以《盐铁论》为例》一文中研究指出《盐铁论》是记录汉朝时期关于盐铁酒榷均输及对匈奴关系的辩论的一部重要着作,能够较典型地反映中国古代地缘战略制定中的"权衡"过程。构建中国古代地缘战略制定中的"权衡"理论分析框架,继而基于该分析框架对《盐铁论》中的地缘战略辩论进行详细解读。《盐铁论》中辩论双方"权衡"的要点包含匈奴对汉朝产生的威胁程度、领土扩张所带来的收益大小和相应地缘战略的合法性3个方面。从思想、方法、目的等比较中西方地缘政治研究差异,指出"权衡"思想为西方主导的地缘政治理论提供新视角。(本文来源于《地理科学》期刊2019年09期）
高荣丽[5]（2019）在《关于信阳市旅游业发展战略制定的思考》一文中研究指出信阳市旅游业近些年来快速发展,旅游业已经成为信阳经济和社会发展的发展的主要推动力。尤其是在促进就业、增加政府税收、优化产业结构以及对经济的贡献都有不可替代的作用,但在发展的过程中出现了开发深度不够、文化欠缺等问题。因此,信阳旅游要走发展人才、科学规划,全域统筹发展、强化品牌带动的发展战略来实现信阳旅游的更好发展,为信阳的经济和社会发展做出更大的贡献。(本文来源于《现代农业研究》期刊2019年09期）
陈燕[6]（2019）在《基于运营实践的供应链战略制定》一文中研究指出业务部门的战略、背景或环境的变化可能需要相应改变其供应链战略。然而,重新思考供应链战略并非易事,关于供应链战略化的一些基本问题,即实施供应链战略的过程,在很大程度上被忽视了。因此本文对精益和敏捷供应链进行了文献综述,并对供应链战略在采购、制造以及交付环节的实践上提出了具体的措施和建议。(本文来源于《管理观察》期刊2019年24期）
张霞,王蕾[7]（2019）在《国际化进程中的人力资源战略制定和实践探析——以HW纺织公司为例》一文中研究指出在全球经济一体化大背景的推动下,世界经济发展的显着特征是各国企业经营活动的国际化,走国际化道路也是中国企业做大做强、转型升级的必由之路。企业国际化经营的竞争日益激烈,国际化人力资源战略变得越来越重要。因为成功地进行国际化经营,必须做好人力资源战略,超前地储备好国际化人才。HW公司作为X省技术领先的纺织类企业,产品外销多个国家,优化实施科学、完善的人力资源战略体系对于HW公司具有非常重要的意义,但这也是目前HW公司需要解决的重点问题之一。(本文来源于《西部皮革》期刊2019年15期）
郑宏峰[8]（2019）在《信息时代企业战略制定与实施路径研究》一文中研究指出文章结合当前中国改革开放的战略背景,应用SPACE等工具研判企业的战略条件和战略内容的适应性,研究信息时代企业战略制定的基本问题及战略制定的技术路线。企业应顺应绿色发展理念,坚持通过信息化和工业化"两化融合",实现转型发展的既定目标。通过分析企业战略落地的基本条件和技术路线,提出从技术创新、组织变革、多元化等方面实现从传统企业向现代企业的转型。(本文来源于《太原城市职业技术学院学报》期刊2019年07期）
陈莉华[9]（2019）在《谈医疗器械企业财务战略制定及有效实施》一文中研究指出财务战略管理是企业总体战略的重要部分,对优化企业资源配置、提高运营效率、优化资本结构具有重要作用。当前我国很多企业的财务管理都停留在最基本的财务工作方面,而对财务战略的制定与实施则重视不足,对企业的长远非常不利。为了提高企业的财务管理水平,企业必须全面认识财务战略管理,在企业中制定和实施财务战略。当前,我国的医疗器械企业在医疗改革中不断深化、人口老龄化不断加快、国家支持政策不断颁布的背景下获得了发展的黄金时期。但是,我国的医疗器械行业竞争也很激烈,企业要想获得更大的市场份额必须加强财务管理,尤其要加强财务战略管理[1]。要想加强财务战略管理,医疗器械企业必须分析企业的内外部环境,根据企业的总体战略目标确定财务战略目标,制定财务战略。医疗器械企业在制定了财务战略后需要完善企业经营管理者厚度,采取有效的措施推进企业战略的实施。(本文来源于《纳税》期刊2019年16期）
刘易斯[10]（2019）在《科研院所基于SWOT分析的科技成果战略制定对策研究》一文中研究指出科技成果是科学技术转化成生产力的重要载体。随着市场经济体制的逐步深入,知识经济的迅速兴起,科技成果已成为科研院所发展的关键要素。文章以HKY研究院为例,综合考虑内部条件和外部环境等因素,运用SWOT矩阵对其科技成果管理的优劣势、机遇与威胁进行了分析,并对科技成果战略制定提出了相应的对策与建议。(本文来源于《经济师》期刊2019年06期）
战略制定论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
企业文化在企业战略制定与实施中的作用主要包括导向作用和调节作用。企业战略制定与实施对企业文化产生的影响主要包括以下几方面,即展现出企业文化的价值,推进企业文化的发展,加快企业文化的创新。构建新时期企业战略与企业文化之间的良好关系可以从以下几方面进行,即体现企业文化价值的核心,加快企业的战略制定与实施进程,抓住企业文化建设和企业战略发展的良好时机。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
战略制定论文参考文献
[1].张恒.国有企业战略制定和实施过程中的问题及对策[J].北方经贸.2019
[2].邹梦玲.企业战略制定与实施中的企业文化价值分析[J].黑龙江科学.2019
[3].吴万宁.SWOT分析在战略制定中运用探讨[J].现代经济信息.2019
[4].王丰龙,刘云刚.论中国古代地缘战略制定中的“权衡”——以《盐铁论》为例[J].地理科学.2019
[5].高荣丽.关于信阳市旅游业发展战略制定的思考[J].现代农业研究.2019
[6].陈燕.基于运营实践的供应链战略制定[J].管理观察.2019
[7].张霞,王蕾.国际化进程中的人力资源战略制定和实践探析——以HW纺织公司为例[J].西部皮革.2019
[8].郑宏峰.信息时代企业战略制定与实施路径研究[J].太原城市职业技术学院学报.2019
[9].陈莉华.谈医疗器械企业财务战略制定及有效实施[J].纳税.2019
[10].刘易斯.科研院所基于SWOT分析的科技成果战略制定对策研究[J].经济师.2019
论文知识图
