以员工技能提升为目标实施管理培训为例 浅析课程开发实施步骤

以员工技能提升为目标实施管理培训为例 浅析课程开发实施步骤

论文摘要

<正>为增强员工针对性、精准性培训,有效提升员工的技能操作水平,制定灵活有效的课程培训内容,充分结合公司组织的员工技能评估工作,反映出员工在技能操作方面的短板以及与岗位任职要求的差异,通过课程开发流程,制订出的培训课件,经过半年的试运行实施,岗位员工技能水平明显提升尤其是新上岗或调整岗位人员,培训取得了较为

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文章来源

类型: 期刊论文

作者: 李锋,王旭晖

来源: 冶金管理 2019年12期

年度: 2019

分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑

专业: 冶金工业,工业经济,企业经济

单位: 首钢京唐钢铁联合有限责任公司人力资源部

分类号: F426.31;F272.92

页码: 56-58

总页数: 3

文件大小: 654K

下载量: 48

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