导读:本文包含了成本控制对策论文开题报告文献综述、选题提纲参考文献及外文文献翻译，主要关键词:成本控制,成本管理,对策,成本,建筑,企业,质量控制。
成本控制对策论文文献综述
徐晓莺[1]（2020）在《企业成本控制过程中存在的问题及对策研究》一文中研究指出企业成本控制是提高企业竞争力的基础,但很多企业在成本控制方面存在不足。在阐述企业成本控制的概念、原则、意义的基础上,分析现阶段企业成本控制存在的突出问题,提出通过提高员工成本意识、优化企业组织结构、合理选择成本管理方法、改变成本控制理念等措施来降低企业成本,提升企业竞争力。(本文来源于《现代商贸工业》期刊2020年02期）
吴燕琼[2]（2019）在《建筑企业成本控制管理现状及解决对策》一文中研究指出建筑企业施工材料使用的合理性,施工管理的力度,施工工期的管控和工程变更的管理等内容,都影响其成本支出。建筑施工复杂,成本控制不合理将极大地提高其施工支出,影响企业利润,甚至造成后期停工。近年来,建筑行业进入瓶颈期,由于施工监管不严和考虑不周全等因素造成的施工停滞不在少数。因此文章分析了建筑企业当前成本控制的现状,并给予了适当的建议。(本文来源于《中国市场》期刊2019年35期）
王毓兴[3]（2019）在《浅析建筑施工企业成本控制主要问题及对策》一文中研究指出企业利润与项目成本控制是密切相关的。本文基于建筑工程项目成本管理相关理论研究视角,系统归纳目前我国建筑工程项目成本管理体系存在问题并提出相关改进意见,期望能为我国建筑工程成本控制体系整体提升做出一定贡献。(本文来源于《绿色环保建材》期刊2019年12期）
黎霞[4]（2019）在《矿山企业各阶段成本控制的关键与面临风险的有效管理对策分析》一文中研究指出随着国家经济社会的持续快速发展,为矿山开采事业带来了极为广阔的发展空间,对矿山开采企业各阶段成本控制及风险管控提出了新的要求。如何通过采取有效措施,强化矿山企业成本控制,合理规避各类风险,成为业内广泛关注的焦点问题之一。基于此,本文首先介绍了矿山企业实施成本控制的重要意义,分析了矿山企业面临的风险;并在探讨矿山企业成本管理存在问题的基础上,从多个角度方面提出了矿山企业成本控制与风险应对措施,望有助于相关工作的实践。(本文来源于《商讯》期刊2019年34期）
沈泽琴[5]（2019）在《新形势下房地产开发成本控制中存在的问题及对策》一文中研究指出在房地产行业的发展过程中,企业的领导者与经营者不断加大对成本控制的关注度。因此在新形势下,需要对房地产开发的成本控制问题进行研究,从而引导房地产企业保持平稳的速度发展运行。本文研究分析了新形势下房地产开发成本控制可能产生的不足,并且提出了相应的解决办法,以保障房地产行业成本核算的顺利实施。(本文来源于《财经界》期刊2019年12期）
蔺文虎[6]（2019）在《建筑企业项目成本控制中的问题及防范对策》一文中研究指出从改革开放到一带一路,国家逐步推行适合国情的经济政策,我国国民经济突飞猛进发展,国际地位显着提高。作为国民经济的支柱产业,建筑行业顺势而为,效益不断攀升,与此同时,做好施工项目的成本控制、力求成本最优化显得格外重要。基于此,本文针对当前市场经济背景下,企业在资本扩张的同时出现的成本控制问题进行研究分析,结合笔者工作经验提出解决对策,旨在改善企业当前的成本管理模式并提高经济效益,进一步增强企业核心竞争力,扩大市场影响力。(本文来源于《山西财经大学学报》期刊2019年S2期）
于诗晨[7]（2019）在《企业人力资源成本控制存在的问题及其对策分析》一文中研究指出在企业发展中,随着企业规模的提升,公司内部人员数量也在不断的增加,致使公司整个人力成本不断上升。因此,公司需要管控人力成本,以此来提升公司的经济效益,降低公司整体管理成本。如何管控人力成本已经成为当今公司管理中迫切需要解决的问题,因为公司所处的行业,以及公司处于发展的时期,采用的人力成本控制对策会不同,因此需要根据公司实际的状况,来制定适合公司经营特点的人力管控策略。(本文来源于《现代营销(信息版)》期刊2019年12期）
徐荣荣[8]（2019）在《服装企业生产成本管理与控制对策探讨》一文中研究指出纵观当前的服装行业市场,受到消费低迷这一宏观市场环境的影响,以及时尚潮流趋势的变化,传统服装品牌公司相继陷入发展困境,如拉夏贝尔、Forever21等。企业之间的竞争越发激烈,对于服装行业的发展而言,可谓是机遇与挑战并存,为保证企业实现可持续发展,企业需要合理降低生产成本,提高企业竞争力。本文仅从服装企业生产成本管理现状入手,深入进行分析,结合实际探索合理的成本管理与控制策略,以供参考。(本文来源于《纳税》期刊2019年33期）
夏伦义[9]（2019）在《谈景观公司成本控制存在的问题与对策》一文中研究指出现代企业在严峻的市场竞争压力下,面临着复杂的市场风险和经营风险,直接影响到企业能否健康持续经营的良性发展。为了加强和规范企业内部控制,提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展,企业应及时构建以内控体系为核心的全面风险管理体系,使内部控制系统真正为企业保驾护航。本文以景观公司应如何依据《企业内部控制应用指引》第11号—工程项目为切入点,介绍了景观公司工程项目中成本控制的重要意义,分析了成本控制现状及存在的问题,并在此基础上提出了具体的改进对策。(本文来源于《大众投资指南》期刊2019年22期）
李速梅[10]（2019）在《地方国有煤炭企业成本控制现状与对策》一文中研究指出近年来,受到经济下行、煤炭行业利润下滑、技改矿井大幅投入及企业经营管理不善等因素影响,地方国有煤炭企业呈现出连年亏损、资产负债率高、债务逾期等现象。企业要维持正常经营运转,保障各债权人的整体利益,积极盘活不良资产,就必须提升效益增加利润。成本作为利润的奠基石,强化成本控制是提高地方国有煤炭企业竞争力的主要途径。文章针对地方国有煤炭企业现状,分析了目前影响企业成本控制的相关因素,并提出了优化成本管理保证企业可持续发展的对策建议。(本文来源于《中国市场》期刊2019年33期）
成本控制对策论文开题报告
（1）论文研究背景及目的
此处内容要求：
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景，再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题，并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例：
建筑企业施工材料使用的合理性,施工管理的力度,施工工期的管控和工程变更的管理等内容,都影响其成本支出。建筑施工复杂,成本控制不合理将极大地提高其施工支出,影响企业利润,甚至造成后期停工。近年来,建筑行业进入瓶颈期,由于施工监管不严和考虑不周全等因素造成的施工停滞不在少数。因此文章分析了建筑企业当前成本控制的现状,并给予了适当的建议。
（2）本文研究方法
调查法：该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法：用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法：通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法：通过调查文献来获得资料，从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法：依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法：对研究对象进行“质”的方面的研究，这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法：通过具体的数字，使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法：运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法：这是社会科学用来分析社会现象的一种方法，从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法：通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
成本控制对策论文参考文献
[1].徐晓莺.企业成本控制过程中存在的问题及对策研究[J].现代商贸工业.2020
[2].吴燕琼.建筑企业成本控制管理现状及解决对策[J].中国市场.2019
[3].王毓兴.浅析建筑施工企业成本控制主要问题及对策[J].绿色环保建材.2019
[4].黎霞.矿山企业各阶段成本控制的关键与面临风险的有效管理对策分析[J].商讯.2019
[5].沈泽琴.新形势下房地产开发成本控制中存在的问题及对策[J].财经界.2019
[6].蔺文虎.建筑企业项目成本控制中的问题及防范对策[J].山西财经大学学报.2019
[7].于诗晨.企业人力资源成本控制存在的问题及其对策分析[J].现代营销(信息版).2019
[8].徐荣荣.服装企业生产成本管理与控制对策探讨[J].纳税.2019
[9].夏伦义.谈景观公司成本控制存在的问题与对策[J].大众投资指南.2019
[10].李速梅.地方国有煤炭企业成本控制现状与对策[J].中国市场.2019
论文知识图
