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摘要：建筑工程造价预算控制是建筑工程项目造价管理的重要组成部分，是关乎我国经济命脉的重要产业。我们在开展建筑工程的施工和管理工作时，建筑企业所取得的经济利益、工程成本高低都和建筑工程造价预算工作和成本控制工作息息相关。所以，建筑企业必须持续地研究建筑工程预算在工程造价中所具有的意义，这样才能使建筑工程预算真正发挥作用。
关键词：建筑工程；造价预算；控制要点
建筑工程造价预算的作用是不容忽视的，其不仅直接关系到建筑工程成本控制的效果，还在一定程度上影响着整个建筑工程项目的顺利实施，在今后的相关管理工作中，具体的预算管理人员不仅需要加强对于预算编制的关注，还应该针对具体的预算控制措施进行严格的把关，重点加强一些要点的把握，进而确保预算控制的效果。
1建筑工程预算出现偏差的原因
1.1预算控制相关人员素质不高
目前，中国有大量从事工程预算的工作人员。然而，很多人没有国家认可的职业资格证书。人才缺乏导致工程造价的质量不高。成本控制相关的工作人员专业知识水平有限，造价控制的工作当中，对于成本控制的组织和协调能力较差，很难有效地实施建设成本的造价控制，不能满足企业的实际需求。
1.2实际建筑工程中对工程预算的控制不当
在建筑工程实际的建设过程中，有一些因素也会影响到建筑工程整体的预算效果，比如对于施工方案的选择，也会对工程造价造成较大的影响，重复施工将不可避免地影响项目预算的初始成本。有些公司很难从管理的各个方面控制成本，导致实际项目成本超出预算。
1.3市场环境因素的影响
在实际的工程施工过程中，超预算问题还受一些市场环境等的因素影响。在当前我国的经济条件下，市场环境每天都在产生变化，建筑施工是一项周期长、时间跨度大且涉及范围大的工程，由于这些特殊性使得预算工作很难根据市场来进行制定，因为很难预测市场在未来的环境、政策等变化。因此，虽然编制预算过程中要全面考虑到市场的客观因素，但实际做出的预算是不够准确的，一旦市场环境变化，很容易产生超预算问题。这些都是无法避免的因素，所以就要求预算人员进一步加强自身工作，避免其它因素带来更大的影响。
1.4建筑工程造价预算编制不够准确
在建筑工程造价工作中最核心的基本要求就是预算编制要足够合理准确，这样才能保证造价预算达到为建筑工程的经济决策指导的目的。因此，换而言之编制不准确就是这一工作中存在的主要问题之一。导致这一问题的主要原因总结起来有两方面，一是参与工程造价预算工作人员的主观因素：由于近些年建筑行业发展较快，所以对土建预算人员的需求量较大，一部分专业素质较低的人员参与到土建预算的工作中，对工作本身不够重视，没有良好的把握工作的目的及任务，使得在工作中出现纰漏、预算编制出现问题，最终使得预算编制不够准确；在客观因素方面存在的障碍就比较多了，不仅因为建筑工程的施工周期长，工序较为复杂，并且在施工时由于地域环境对于施工的影响等其它众多因素都加大了预算难度，导致在计算过程中出现失误，使得编制预算出错。
2建筑工程造价预算控制要点及其把握
2.1对工程量进行计算
按照预算定额每个分部的计算规则和说明，对各个分项工程的工程量进行计算。主要根据这样几个方面编制预算定额：施工定额和现行劳动定额，当前的预算等额，材料、机械、人工预算价格的定额等。施工及验收的规范、安全的操作章程和质量的评价标准、当前的设计规范等，新结构、新材料、先进的施工方法和新的施工技术等，相关的技术测定、检验资料、技术测定、科学实验和统计等。此外，在完成了计算之后，要有效的检验预算的结果，不论是招标控制价、招标文件，或者招标的文件，在完成了编制以后必须要进行复核检查。为了将效率有效的提升上来，将重复的工作降低下来，建议最后一起完成检查的工作，进而确保将工程造价预算控制管理工作质量提升上来。
2.2对工程施工的预算控制要重视起来
对工程进行阶段的预算控制规定造价控制人员要向施工现场中深入，对工程的施工情况要随时的进行查看，核实一定要严格，对签证上予以规范，就施工中的一些隐蔽工程项目，对造价控制上一定要有效的进行。比如，对采购材料的价格要按照预算价格进行控制，按照了预定的理想状态对材料进行了掌控，对施工中的实际预算控制就应该高度的重视起来，将有关的材料预算控制计划制定出来，并向着施工工地去深入，将全面系统化的预算管理制定出来。此外，利用预算，全面管理实施阶段，将成本进而摸清楚，这样对于将成本给予降低的问题就自然而然的能够被领导者们所认同和注意，能够确保在具体的工程中进行预算管理工作，将整个过程的预算控制打造出来。
2.3严格调整审批，控制项目变更影响
每一项建筑工程都会经历决策、设计和实施三个阶段，预算是工程设计阶段必有的项目。既然是预算，也必然会存在一定的局限性，随着项目的变更，预算也会有变化。因此控制好项目变更带来的影响是非常重要的一方面。但工程实践中，由于客观因素的存在，项目变更并不能完全避免，一旦变更出现，预算也应该随之改变了。为了实现造价预算能处于控制范围内，严格把握调整审批工程造价的工作就非常重要，要做到不轻易调整，能克服困难按照计划进行的必须按计划进行。这样才能避免纰漏的出现，才能使得项目变更的影响最大限度减少。
2.4强化工程预算审核监督
想要提高工程预算准确性，就应该对工程预算进行有效的审核监督。企业应该构建专门的审核监督部门。工作人员在开展预算工作的过程中，审核监督人员就应该发挥自己的作用，避免预算人员因为一己之私而改变预算结果。审核监督人员还应该按照审核制度，落实贷款银行、承包方等相关人员应该承担的权责。与此同时，还应该对超出预算的内容进行审核，从工程量、套价等环节入手核查实施情况和施工图是否出现变更，材料价格和市场销售价格是否相符。只有将审核监督工作落实到位才能保证预算的准确性，充分发挥预算的作用，为后期工程造价控制工作的落实提供便利。
2.5提高造价预算人员水平
通常情况下，建筑工程项目想要顺利完成施工，需要造价预算控制人员充分发挥自身工作职责，才能避免资金浪费现象出现。因此，建筑工程造价预算控制人员需要具备掌握工程概况、丰富的工作经验、全面了解市场造价变化、较强的应变能力、熟悉各种法律制度等，对于保证建筑工程造价预算的严密性、准确性、可靠性等有着极大作用。因此，加强建筑工程造价预算控制人员的培养与提升，吸收优秀专业人才，并为他们提供各种晋升、深造机会，对于促进建筑工程造价预算控制水平不断提升有着极大作用。另外，预算人员还要时刻关注市场经济变化，做好预防措施，随时应对市场经济变化带来的成本预算影响。
结论
综上所述，掌握建筑工程造价控制工作的要点是非常重要的。因此，必须进一步提高和完善建筑工程中造价预算的要点控制和把握，这样才能促进我国建筑行业的快速稳定发展。
参考文献：
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