论文摘要
对于化工企业而言,装置是管理的第一现场,班组是执行的第一梯队。班组建设和管理是保障装置平稳运行,坚守安全环保底线,建设和谐工作环境的关键。文章通过对中国石化北京燕山石化公司合成橡胶部班组管理和制度建设的分析,结合现有文献研究成果,提出了班组管理和建设要从班长管理和班组成员培训抓起的思路,同时结合化工企业生产实际,总结出了班组长"新、活、准、细、实"的精准管理培训思路,班组成员"多看、多说、多查、多学、多练"的"五多"培训思路,通过结合班组管理和团队建设中的典型事例,进一步挖掘化工基层班组管理的关键点。
论文目录
文章来源
类型: 期刊论文
作者: 赵旭飞,邵万钦,刘胜利
关键词: 管理,引导,安全,化工,班组
来源: 化工管理 2019年25期
年度: 2019
分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅰ辑
专业: 无机化工,有机化工,安全科学与灾害防治
单位: 中国石化集团北京燕山石化公司,中国石化集团公司企业改革管理部
分类号: TQ086
页码: 141-143
总页数: 3
文件大小: 3026K
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