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摘要：在机电工程施工中，造价管理工作关乎着企业的经济效益，因此，相关机构需要制定完善的造价管理方案，了解机电工程造价组成体系，制定针对性的造价管控方案，将其控制在合理范围之内，逐渐提升机电工程的施工质量与经济效益，为其后续发展奠定基础。
关键词：机电工程；造价管理；控制措施
在机电工程造价管理与控制工作中，企业需要制定完善的管控方案，明确各个机构的工作要求，利用先进的工作方式，全面开展造价管理与控制活动，降低各个施工项目的造价，提升施工企业的经济效益。
一、机电工程造价组成结构分析
在机电工程施工过程中，造价组成结构的分析工作较为重要，施工企业需要了解其发展特征与需求，利用先进的工作方式处理相关工作。
第一，机电工程造价定义分析。机电工程造价，可以分为工程施工造价与安装造价，对于安装造价而言，属于安装工程施工全过程所支出的费用，关乎施工企业的经济效益。
第二，机电安装工程划分体系。在机电工程实际建设的过程中，可以将其划分为一级、二级与三级工程，也可以将其分为公共机电建筑类型、工业机电建筑类型、民用建筑机电工程类型。
二、机电工程造价影响因素分析
在机电工程造价控制工作中，经常会出现一些影响因素，难以提升其工作质量，导致工程施工企业的经济效益逐渐降低。具体影响因素为以下几点：
第一，设计影响因素。在工程前期设计工作中，对于施工造价会产生一定的影响，主要因为机电工程设计阶段涉及到原材料、机械设施与人才的配置费用，如果无法对其造价进行全面的控制，将会影响施工企业的经济效益。其中，机电工程施工原材料为工程建设的主要体系，占有整个工程建设造价的70%左右，且影响着施工质量，因此，设计人员需要予以足够重视，只有建设科学、合理的设计方案，才能严格控制工程建设造价。
第二，预算影响因素。在施工之前，企业会利用财务预算的方式，对机电工程施工造价进行全面的控制，企业需要将财务会计作为工作依托，按照相关规范等对工程额度进行全面的控制，以此提高工程的建设造价。在企业财务投资中，要利用财务清单方式，列出材料采购等数据，逐渐提升财务预算工作质量，减少其中存在的问题[1]。
第三，投资项目内容影响因素。在机电工程实际安装过程中，经常会出现一些突发事件，影响着工程设计工作，难以提升其工程建设成效，导致安装成果与设计图纸出现偏差现象，如果对设计进行更改，将会影响工程的施工造价。因此，在机电工程实际建设中，需要做好设计工作与工程量的预算工作，提高其合理性与科学性，减少投资项目内容问题[2]。
三、机电工程造价管理与控制措施
在机电工程实际建设的过程中，相关管理机构需要明确造价管理与控制要求，制定完善的管控方案，创新工作形式，使其向着更好的方向发展。具体措施为以下几点：
（一）明确造价管理与控制工作目的
机电工程施工企业需要明确各类工作目的，在签订施工合同之前，需要对合同的内容进行全面控制，对于一些较为模糊的合同条例或是容易引发争议的条例而言，需要安排专门的工作人员对其进行修改与更正处理，以此提高施工合同的可控性。同时，施工企业需要对各类工程施工项目进行规划，明确项目负责人，科学划分负责人的工作，一旦出现问题，就要对其进行物质惩罚，以此提高造价管理与控制人员的积极性[3]。
（二）加强企业与市场之间的联系力度
机电工程施工企业的安装材料与机械设施种类较多，且单品的造价高低存在差异，因此，企业需要与市场相互联系，建设完善的管控机制，科学控制原材料与机械设施的单造价，提升施工企业的经济效益。在此期间，企业还可以将造价控制工作交由甲方负责，指定某个供应商对材料进行采购，要求工程师等，辅助材料与机械设施的采购工作，按照相关要求等，对工程施工造价进行控制。另外，企业需要严格设置造价控制文件，提高其技术水平，增强工程造价管理可靠性[4]。
（三）制定完善的签证方案
机电工程施工企业需要制定完善的签证方案，一旦工程中出现设计更改的现象，就要利用先进的处理方式，对施工造价进行管控。机电工程施工企业需要建设完善的签证方案，在施工之前，需要认真核算施工材料的价格，对市场材料价格进行动态化的监控处理，发挥签证工作作用，全面提高机电工程施工企业的经济效益。
（四）建设高素质人才队伍
机电工程施工企业需要建设高素质人才队伍，聘用专业素质较高的造价管控人员，严格要求其工作经验，使其可以更好的参与到机电工程施工活动中，全面控制工程造价。造价管控人员在实际工作中，企业需要对其进行专业知识与先进技能的培训，使其可以按照相关要求对工程造价进行管理。同时，政府机构与相关管理机构需要提高造价管理工作的规范性，按照相关要求，对其进行全面的处理，以此提高工程的建设成效[5]。
（五）竣工结算阶段造价控制措施
在建筑工程施工中，机电工程竣工阶段的造价管控工作较为重要，企业需要制定完善的管控方案，明确其工作目的，逐渐增强机电竣工结算造价管控工作力度，达到预期的管理目的。由于竣工阶段是机电工程建设中的最后环节，因此，施工企业需要做好设计图纸校核工作，例如：对工程施工量、施工质量、施工进度等进行全面的校核，以免出现各类经济纷争问题，逐渐提高机电工程造价管控工作可靠性。
（六）制定完善的管理与控制方案
机电工程施工企业在实际工作中，需要制定完善的管控方案，创新工作方式，明确各个机构的工作目的，逐渐优化其工作体系。如图1所示，为机电工程造价控制流程，在质量控制、进度控制、投资控制的情况下，提升核算与分析工作质量。同时，需要做好分析与考核工作，全面控制机电工程的施工造价，提升企业的经济效益。
图1.机电工程造价控制流程
结语：
机电工程施工企业在实际发展的过程中，需要制定完善的管控方案，科学控制建设造价，做好造价管理规划工作，将工程造价控制在合理范围之内，逐渐提高施工企业的经济效益。
参考文献：
[1]陈林.关于机电工程造价管理与控制的几点思考[J].科技经济市场,2014(11):37-37.
[2]李志威.简析如何加强机电工程造价管理与控制[J].建筑工程技术与设计,2016(14):875.
[3]张向进.关于机电工程造价管理与控制的几点思考[J].城市建设理论研究（电子版）,2015,5(13):5153-5154.
[4]许伟华.机电工程造价管理与控制[J].装饰装修天地,2016(10):289.
[5]李宁.机电工程造价管理与控制[J].装饰装修天地,2016(7):378-378.