王露
身份证号：321322198XXXX20018
摘要：随着城市的发展，生产和生活对于市政给排水工程从量到质的需求都日渐提高，然而当今城市市政给排水工程的施工管理不规范现象频频发生。任何工程施工的管理工作对施工都具有重要意义的指导作用，市政给排水工程尤为如此。市政给排水工程决定着城市建设水平，其施工工作又具有复杂性和系统性，因此是否能够抓住管理要点，管理是否规范等等都将直接影响工程最终所得到的结果。加强市政给排水工程施工管理，采取科学合理的管理方法，才能提高工程施工质量，最终确保城市给排水系统工程顺利的完成。
关键词：市政工程；给排水；施工管理
1加强给排水工程施工管理的重要意义
要保障城市的长期发展，必须要借助表面形象和潜在形象的共同维护，市政工程建设则是城市建设中的潜在工程，也就是潜在形象。随着人们生活水平的不断提升，为了避免人们生活中使用过的脏水、污水随意排放影响环境，就需要借助市政给排水工程来对废弃水进行合理有效的处理。该项工程的合理使用，能够有效避免污水、脏水随意排放现象，以此来实现对环境的保护，同时能够有效降低水资源浪费现象。
给排水工程建设效果的好坏直接会影响到城市的表面形象，城市建设要想实现表里合一的效果，就需要加强市政给排水工程的建设。市政给排水工程不仅是城市建设的基础，同时对城市的发展也有一定的影响作用。尤其是在近几年，随着多数城市降水量的增加，城市因没有进行合理的排水处理使得人们的生命财产遭受了严重的威胁。因此，面对这种情况，政府应该对市政给排水工程进行长期规划建设，为人们的正常生活提供可靠的保障。在进行市政给排水工程施工时，相关工作人员应该严格按照施工标准进行施工操作，同时要严格遵循施工图纸的内容以及国家相关规定要求，以保障工程建设质量。在施工过程过程中，不仅要注重道路外观的整洁，同时还要保障排水畅通，合理有效防止洪水对人们生活质量的影响。
2市政排水工程施工管理中存在的不足
2.1管道施工技术有待提高
市政给排水管道施工是一个系统复杂的工程，施工单位作为质量控制和管理的主体，应该对整个工程的质量把关。在施工过程中，施工技术有待提升是一个重要的方面。很多施工企业存在“分包代管”或者“转包”的情况，很多小型施工单位的技术不能够达标，严重影响了工程施工质量，质量要求很难达到预期的目的。
2.2施工现场管理有待加强
市政给排水管道工程施工现场管理存在问题的原因主要是施工企业为了追求进度而忽视施工质量，有些施工单位在施工过程中存在偷工减料、更改排水管道设计路线的问题，为施工质量埋下了隐患。与此同时，业主单位也存在疏于现场管理和监督的问题，对工程主体的监控不明确，相关强制性的施工标准缺乏可行性，这些都增大了市政给排水管道工程施工带来了难度。
2.3施工监理有待于强化
市政给排水管理工程的监理机构受托于建设单位主要进行施工现场的管理，然而，在具体的施工监理过程中会存在各种环境、人为的制约因素，从而影响了工程监管的质量。一方面是由于工程监理人员自身的道德水平决定的，另一方面是与施工企业能否主动配合现场监理人员对施工质量监督和管理工作息息相关，从而造成了消极的影响，影响了整个工程的进度。
2.4管道紧固件连接问题
在市政给排水管道施工中，紧固件问题非常常见，紧固件一旦施工处理不得当，就会严重影响整体的施工进度和质量。第一，紧固件选择不合理。紧固件的选择一定要根据具体的施工要求进行，选择合理、合适、质量上乘的紧固件，但是在施工中，源于成本等方面的原因，紧固件的选择会出现相应的偏差，第二，管道固定的连接质量以及密封胶嵌缝质量达不到工程的实际要求，管道固定施工过程中出现气泡，影响质量问题，第三，在施工中，紧固件施工技术不规范的情况也时有发生，最终会影响紧固件的施工，影响整个管道施工的质量。
3市政给排水工程施工管理的要点
市政给排水工程施工管理是一个长时段的过程，它又可以具体分为施工前期、施工中期、施工完毕等三个阶段，每个阶段都得认真负责，丝毫马虎不得。
3.1施工前期的管理要点
（1）施工组织管理的安排、设定
在所有的施工工作开展之前，施工单位、建设公司都会成立相应的组织管理项目部，是首要工作。它的任务主要是负责对施工任务的具体分配、对施工过程各个环节的监督以及对于施工过程中参与建设的全体员工的管理。
（2）施工计划的制定和设计
市政给排水工程在施工之前，必须先得弄清楚施工工程所在的地址、地形、水文状况，和对施工工程在建成后的情况有一个大致的估算，在掌握和了解了这些情况后，就得依据这些情况，制定出详细的施工计划。
（3）施工图纸的设计
施工图纸的设计，是整个市政给排水施工工程前期最为关键的环节，一般在工程技术人员根据地形、水文情况设计出合适的图纸之后，都会经过设计人员、施工单位、建设公司一起来对图纸进行审核，审核内容主要包括：管线之间的间距长短；连接的管径粗窄；施工中最有可能出现问题的地方等等。
（4）施工项目的分配
为了保证施工项目可以及时完成，一般施工单位和建设单位都会将施工项目分为具体的几个项目，这样既方便管理，也有利于工程的迅速开展。当然，在分配好的几个项目之间，管理人员也得互相交流、及时协调好建设的进度，防止出现大的纰漏。
3.2施工中期的管理要点
（1）选材
在市政给排水工程施工的过程中，在材料方面，一定事先得检查材料是否合格。因为材料的合格与否，往往决定着一个工程项目的质量高低，决定着一个工程建设与否顺利完成。所以，施工单位和建设单位在施工之前，一定得加强对材料型号、规格、材质的监督。
（2）协调进度
在市政给排水工程施工的过程中，几个项目可能出现进度快慢的不同，这就得要求施工单位和建设单位的管理人员要及时对工程中各个项目的进度协调一致，确立一个比较明确的标准，来让各个环节的管理负责人遵守。如此才能保证工程能够顺利开展和进行统一、有效地管理。
3.3施工完成后的要点
（1）工程的验收
在市政给排水工程完成之后，对于工程的验收是重中之重。关于工程的验收，主要得注意：工程验收的及时和对工程检验标准的严格遵守。工程验收的及时具体是指在工程竣工之后，一定要在一个月之内，对排水工程进行排水试验，保证排水管道的畅通，检验排水系统是否存在泄露等情况。当然，在进行排水试验时，还得严格遵守国家对于排水工程的检验标准，一方面监督是否存在偷工减料、违规建设等行为，如果存在，则要严格按照相关法律进行严厉处理；另一方面，对相关检查人员进行考察，看其是否具备工程验收、检查等环节的专业素养，是否对工程中的各个环节做了正确无误的评估。
（2）施工场地的处理
在工程竣工之后，对于施工场地的处理也是非常必要的。对于那些还可以使用的建材要及时收取回来，以防下一次出现短缺情况，而且还节省了建材的资金成本；对于那些已经不能再次使用的材料一定要及时进行分类处理，打包运到垃圾场，保证施工场地环境的清洁。这样不仅有利于保护环境，而且可以为公司营造一个良好的形象。
结束语
市政给排水工程有效建设对城市的发展建设起到了重要的保障作用，市政给排水工程不仅关系到人们的正常生活，同时为地上工程设计的建设提供了保障。因此，应该加强对市政给排水工程质量的控制，从而确保工程建设整体水平的提升。
参考文献：
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[2]冯枫.市政给排水工程施工质量的预防和控制[J].黑龙江科技信息，2017，（08）：183.