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摘要：建筑过程中最重要的因素是建筑安全，这也是社会关注的焦点。市场经济的推动使建筑业市场发展良好。建筑工程管理的中点是质量管理的过程，直接影响建筑的质量和人民生命财产的安全。工程质量现在在施工阶段和建筑管理阶段都存在一定的安全隐患，这方面的试管质量会直接影响到行业经济的效益，因此，有必要采取有针对性的措施，有效地加强建筑的项目管理效果，从而保证建筑的质量。
关键词：建筑工程；质量管理
引言
建筑工程的质量控制管理是建筑工程的首要问题，首先，在建筑工程质量控制过程中，要建立起科学合理的质量管理体系，要依照建筑工程施工行业的各种法律法规，以及施工工序，工艺等。做到，有循可依，有据可查，能够提高建筑工程的施工质量。
1.建筑工程施工质量的管理
建筑工程施工质量管理与控制就是要根据建筑工程的施工质量要求以及方针政策具体的进行。工程建设过程中的质量控制的过程包括建筑工程技术施工文案的制定以及施工过程中的工程施工工艺选择。施工方要对工程的质量进行严格的施工，要求确保建筑工程施工质量达到相应的国家标准。首先，要坚持工程质量控制第一的原则，在工程建设过程中，工程质量控制关系到整个工程项目地实用性以及寿命长短。建筑工程是国家经济基础建设的重要环节，做为施工方要坚持建筑工程项目质量第一的原则。其次，在工程质量控制过程中，要始终以人为本。建筑工程项目从工程设计、规划建设以及质量控制管理等环节中要进行项目的论证以及决策制定的讨论。包括工程施工的监督管理，质量控制等，要依照建筑工程的质量管理条例以及相关法律法规进行。在管理过程中，要坚持以人为本的原则，要以提高施工人员的综合素质，积极发挥工程施工人员的工程工作积极性和创造能力，才能把有效的保证建筑工程的施工质量。第三，预防为主。在建筑工程施工管理过程中，工程质量的管理要始终要做到积极、主动，要把各种风险化解到工程施工管理前。要避免质量问题的发生，要加强工程施工前期或工程施工过程中的质量管理控制，才能有效地避免工程施工质量问题的发生。降低质量事故的发生几率，要在施工过程中始终以预防为主，加强对建筑工程施工过程的质量控制与管理。
2.建筑项目质量管理过程中存在的问题
2.1管理不当
在当前形势下，中国正处于经济快速发展阶段。中国正在建设一系列基础设施。建筑业日益成为中国的支柱产业，导致了建筑工程的质量管理。展望中国建筑业的未来前景，建设项目质量管理具有一定的发展前景。然而，中国建筑业的历史并不长。许多施工质量管理人员的管理理念还比较差。它对建筑工程质量管理的重要性没有重要的理解。这导致许多建筑项目未能合理地使用科学管理方法，并且大多数管理方法都得到了管理。此外，一些建设项目业主认为，只需要解决项目的技术问题，不需要不必要的建设项目管理成本来实施质量管理。由于业主和项目建设项目管理理念相对较差，许多业主和工程项目在施工过程中未能形成有效的管理组织架构和管理体系，难以保证施工质量。
2.2管理系统不够完善
与此同时，中国大多数建筑公司缺乏统一完善的管理体系，导致管理者在建设项目质量管理和控制过程中面临着很大的局限。从而导致了施工项目的出现。应用程序的性能和服务角色很难满足人们的生产和生活需求。此外，当我们对施工项目的施工结构进行控制时，如果有一个有效的管理体系，就会影响到施工项目的成本和施工效率，施工项目的结构质量难以达到工程设计的相关标准。如果能够有效的完善化施工质量管理的系统的话则可以起到一个规范化的作用，人们平时做什么，碰见什么问题采取什么措施，都有着明确的说法[1]。
3.建筑工程施工质量管理与控制的具体对策
3.1加强建筑工程施工质量的管理与控制
要加强建筑工程的施工质量，就需要对建筑工程施工过程中的各个阶段进行严格的控制与管理。建筑工程是一项广泛而复杂的施工过程，要从建筑工程施工前期的设计以及材料、严格的监督质量控制中进行高效施工与控制。将影响建筑工程施工质量的各种因素做到事前预防。工程过程中的严格控制，从而实现建筑工程高质量的完成，符合相关的技术标准与要求。在建筑工程施工质量控制过程中，要首先提高所有施工人员的综合素质与施工水平，对工程施工人员进行工程施工的技术培训以及质量控制的前期培训，要把建筑工程施工质量作为工程施工首要重视的问题，能够高效的避免建筑工程施工过程中质量问题的发生。在建筑工程施工管理过程中，施工方要针对施工建设过程中出现的问题，要及时的与工程设计方进行技术探讨，并提出合理的施工方案，并针对施工技术人员进行岗位培训，质量以及安全的相关培训，时刻的要求施工人员保证建筑工程施工质量，保证工程安全生产。
3.2加强政府相关部门的监督与管理
在建筑工程施工质量控制过程中，工程质量以及工程进度是工程施工过程中的重要部分，同时政府相关部门的严格监管是促进施工企业提高工程质量的重要举措。政府主管部门对建筑企业的监督与管理，能够有效地促进建筑工程施工质量。既保证建设工程项目地社会效益，也要保证建筑工程施工单位的经济效益。同时，还能发挥主管单位对建筑工程施工质量的正确引导作用[2]。
3.3质量监控事先预防，施工操作事前指导
施工质量管理工作应该遵循防患于未然的原则，将问题扼杀在摇篮中，把所有的准备工作做到位，施工之前对所有的组成部分进行细致全面的检查，检查无误后开始施工。
3.4动态控制，事中认真检查
事中质量控制指在施工过程中进行的质量控制。事中质量控制的策略是，全面控制施工过程，施工过程的质量监控，必须以工序质量控制为基础和核心，落实在各项工序的质量监控上。
3.5事后验收，及时处理质量问题
验收工作也是质量管理措施的重要一部分，虽然其处于最后一个阶段和环节，但是其对于发现问题和保障质量发挥的作用是不能用其所处的位置来衡量的。因此，做好建筑工程的事后验收工作势在必行。首先，满足合同的相关要求和规定，不应该违反国家规定和相关标准，保障各个施工细节符合相关技术规定和质量要求，验收的时候不要存在遗漏的项目；其次，做好设计图纸的资料归档工作，恰当合理的保存验收资料，以备不时之需；最后，一旦在验收中发现工程存在问题，应该在第一时间指出并改正。验收单位要肩负起自己的重大职责[3]。
结论：
简而言之，建筑工程的质量控制，关系到社会中每一个房屋住户的切身生活。对于建筑工程质量的管理，着重体现在进行相关政策的制定和对工作流程上的进一步监管与改造，能够更好地对工程建设的质量起到更好的监督作用，也有利于工程招投标技术的透明化与合理化，从而确保建筑工程在施工完成之后质量能够保持在较高的水平。希望通过笔者的探讨，能够引起施工各方对工程质量以及质量管理工作的高度重视，进一步促进我国整个建筑工程施工行业的发展和进步。
参考文献：
[1]徐敏.浅谈建筑工程质量管理存在的问题及对策[J].中国标准化，2018（2）.
[2]刘芳.浅析工程项目施工阶段的质量管理现存问题及对策分析[J].农村经济与科技，2018，v.29；No.436（8）：60.
[3]陈良.建筑工程质量监督管理中存在的问题及对策分析[J].门窗，2018（3）：180-180.