河池市市政工程管理处广西河池547000
摘要：市政基础建设工程涉及到了市政道路工程、路面过街通道及地下综合管线工程等诸多项目，随着近年来我国建筑行业的不断发展，市政工程项目建设在完善市政功能方面体现出了非常大的作用。本文主要结合当前我国小城市市政工程管理工作中的常见问题展开分析，并在此基础上就如何加强工程管理进行论述，以供大家参考。
关键词：加强；市政工程建设；工程管理
近年来我国城市化水平的快速提升，城镇建设的速度逐渐加快，各地城市建设过程中建设工程如雨后春笋般涌现了出来，其中最为重要的是市政工程建设，这类工程建设不仅数量较大，同时还涉及到了较大的金额数目。市政工程建设与国家以及广大百姓的利益都直接相关，直接影响着城市经济发展及交通安全，因此确保市政工程项目整体质量非常关键。市政工程建设中涉及到了很多施工项目，各施工环节比较复杂，所以要想确保市政建设质量，就必须从工程管理开始着手，利用有效的管理方式预防事故的发生，顺利将施工建设工作完成，促进施工效率的提高。
1加强市政工程管理工作的重要性
市政工程建设是现阶段城市发展中最为重要的组成部分，与广大市民的生活、工作都息息相关，更为重要的是它体现出了一座城市的整体形象，所以必须对其认真对待，为市政工程建设质量提供重要保障。首先，应通过对市政工程管理的加强确保工程建设质量，从最大程度上避免不必要工程事故的发生；其次，通过加强工程管理可以进一步规范施工建设的各项工作流程，确保各项操作的规范性，并将具体责任落实下去，有效确保各施工环节的安全性，有效降低事故发生几率；最后，通过工程管理的加强，工程建设有效监管的目标可以得到实现，从而避免发生资源材料浪费、项目资金浪费等一系列问题，大大提升资金材料的利用率，不仅可以确保投资成本的降低，同时还能有效提升工程建设效率，更好的为以后的工程应用奠定坚实基础。
2当前市政工程管理工作中存在的问题
2.1工程质量很难达到预期目标
随着市场经济体系的建立及完善，各行各业均开始降低其准入门槛，这包括建筑行业领域的很多行业，这些单位中普遍存在着不正规、缺乏监管机构、人员流动性大、人员素养技能不高等问题，在这种大环境下经常会由于施工方、承包方诚信的原因，出现偷工减料、以次充好等问题，使得工程建设工期一拖再拖，严重影响了城市经济建设工作的顺利进行，同时也对广大居民的正常生活造成了严重影响，从长远来说还为以后城市的发展埋下了重大隐患。通常情况下市政工程都要在市中心地段施工，施工的同时还要兼顾正常城市运转，造成施工现场嘈杂无章等问题，加上施工方缺少经验，这种情况下很容易会造成施工进度滞后问题，甚至会对施工人员人身安全造成严重威胁，同时严重影响老百姓的日常生活及城市的正常功能运转。
2.2施工单位质量管理不规范
施工单位忽视施工质量也是造成工程质量管理困难的直接原因。道路施工质量检验主要有原材料质量检验、施工中工程质量检验以及竣工后评价整个工程的质量三个部分内容。首先，购买原材料时由于市政工程建设中涉及到的原材料比较多，需要采购人员购进大量建筑材料，如果这过程中疏于防范，很容易会出现材料质量不合格的问题；其次，施工过程中，质检人员应在每段完工之后进行采点检测，但是由于一些施工人员责任心不强、专业素质和能力不高，多数情况下只采取几个点进行质量检验，这种检验根本不具有代表性，严重影响了质量检测结果的准确性；最后，工程质量评价需要施工单位、勘察单位及设计单位等同时参与，同时政府相关部门还要按照相关验收标准展开验收，以确认工程可以成功交付使用。
2.3工程施工存在较大变动
市政工程项目在尚未开工之前必须进行项目可行性研究、投资额度审批等工作，这样能确保工程项目建设的可行性，然而，在实际工程建设中，多数施工单位并未意识到项目成本预算的重要性，甚至一些单位在尚未拿到审批额度之前即开始工程施工建设，这种情况下很显然没有对工程标准、承包合同及设计深度形成一个深入的了解和认知，这种情况下很容易会造成施工建设过程中变动情况的发生，同时在变动更改的过程中，还缺少对变动更改必要性、合理性的深入研究，最终在这种变动性的作用和影响下，势必会对市政工程建设的进度及资金投入造成不利影响，甚至对工程建设的整体质量造成不利影响。
3加强市政工程管理工作的对策与建议
3.1加强项目可行性研究
市政工程建设项目很容易会发生变动，因此必须在项目尚未实施之前进行项目可行性研究，首先，针对工程项目投资成本进行预算，结合实地考察得到的数据信息，科学制定施工方案，其次结合施工方案针对原材料、施工设备等进行预算，第三，在审批额度下来后才能开工建设，还要仔细研究工程合同，从最大程度上避免由于工程建设而出现的漏洞，确保市政工程建设的总体质量。此外，市政工程项目在不可抗力作用下很容易会出现更改变动，因此深入研究其变动必要性与合理性显得尤为重要，有助于更好的降低工程建设中面临的损耗。
3.2完善企业内部管理制度
很明显，全依靠施工企业责任意识确保工程质量是不现实的，还要有企业内部的强制性监督与管理。企业内部管理作为监管工作中的第一步，同时也是最容易做出效果的一步，在企业中建立起良好的内部监管制度，可以将材料质量问题、半成品加工相关问题及技术上的问题扼杀在摇篮之中，从最大程度上降低由于工程质量问题而造成的不利影响。从原材料质量、半成品质量方面来说，一定要把好其质量关，这不仅要求施工方给予高度重视，同时监理单位也要给予足够重视，严格按照相关规章制度见证取样，确保各原材料、配件的可靠性、安全性。此外，不仅要进行常规质量检测，同时还要进行不定期的抽检以及现场巡视等，一旦在抽检和巡视过程中发现了质量上的问题或违规操作问题，必须要立即进行处理，以确保工程可以按时、保质保量的完成。
3.3增强各方的质量责任意识
纵观近年来的工程实践，外界监管起到的只是强制性管理的作用，单纯依靠外界监管很难有效杜绝市政工程质量问题，这里就不得不强调工程质量责任意识的重要性。市政工程质量与城市居民们的切身利益直接相关，与工程各方的切身利益也直接相关，因此必须明确各方在工程建设中的权利和职责，确保做到分工明确。首先，施工企业应明确自身的发展方向，不能一切以经济利益的提升为目的，还要在施工过程中注重学习、提高自我价值，提升自身对高难度工程的应对能力；其次，应注重现场监督工作，着重很抓工程建设中可能出现的质量问题，面对多种违法违规行为必须严惩不贷，为工程建设施工营造出良好的施工环境。
结语
综上，市政工程项目建设过程中，工程管理尤为重要，不仅与工程施工质量、人员安全直接相关，同时还间接性的影响着项目投入使用之后的价值。因此，城市在开始市政项目建设之前必须针对具体的施工内容展开规划设计，针对施工现场的情况了如指掌，这样才能避免工程建设中很多不必要问题的出现，从最大程度上确保市政工程项目的质量、安全及进度。
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