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摘要：随着我国经济社会的不断发展，国家水利水电事业的规模也在不断的扩大。为保障水利水电工程建设的质量，就需要水利水电工程中的相关工作人员掌握整体建设流程，落实相关的法律法规。本文就水利水电工程建设管理中存在的问题以及应用的措施，做了详细的分析及探讨，望对未来国家水利水电工程的发展提供良好的借鉴。
关键词：水利水电工程；建设管理；问题；应用措施
引言
随着社会和科技的不断进步，水利水电工程的建设水平又提升到了一个新的高度，对我国经济发展和改善人们生活水平起到了积极的促进作用。目前水利水电工程的建设数量和规模都在呈逐步增加趋势，而随着工程建设暴露出的各种工程建设问题也备受人们关注。鉴于水利水电工程建设项目的特殊性，其工程建设管理要求也更为严格。因此工程管理人员要充分了解水利水电工程施工流程和施工要求，积极应对和解决工程建设中的各种问题，进而促进工程建设质量的进一步提升。
1水利水电工程建设管理工作的特点
水利水电工程建设管理水平的高低直接关系到企业的经济效益，随着水利水电工程建设的机遇和发展空间越来越大，同行业之间的竞争也日益激烈起来。因此为提高企业的市场竞争水平就要不断加强工程建设管理工作。在管理过程中，企业一定要明确工程建设的特点，并对施工质量、施工进度、工程造价及施工安全进行有效控制，以此确保工程项目的顺利进行。水利水电工程建设管理工作具有如下特点：第一，为确保工程顺利开展，要做好充足的实地调研工作。由于水利水电工程建设地址的特殊性，需对工程所在地的自然环境及周围环境做好详细的调研，从而为落实工程建设管理工作内容提供依据。第二，根据水利水电工程施工周期长且规模大的特点，容易在施工过程中出现各种不可控因素，因此应加强施工人员的建设管理，对各种潜在影响因素进行科学预警预防，并针对性的制定解决措施，以此确保施工进度。第三，明确水利水电工程建设管理的工作内容。由于水利水电工程涉及的工种多，施工内容复杂，且施工流程严格，因此需加强工程建设时期的人员、物资设备的日常管理，明确人员职责和分工，确保施工质量的顺利进行。
2水利水电工程建设管理中现存的问题
2.1水利水电工程施工技术存在的问题
我国水利水电工程建设管理工作在具体的实施过程中存在着很多的问题，同时整体性的工作过程中对于相关技术方面的要求也非常的严格。在现实的水利水电工程施工过程中，适用的相关技术种类也非常的广泛，要求每一位水利水电工程建设的工作人员都能够有非常高的专业性技术及管理素质。在传统的水利水电工程施工环节很多的施工技术在具体的实际操作中，仍然存在很多的问题和弊端，技术的升级和转型创新度不高，必然会在现阶段的社会发展过程中产生不利的影响。水利水电工程的建设是国家发展的基础性建设工程，该项目的发展将直接作用于国家的整体性发展当中。因此，国家及社会乃至人民群众和该项目的技术人员管理人员都应该对该施工技术管理工作加以重视，推动国家水利水电的全局性发展。
2.2水利水电工程管理方面存在的问题
在现阶段的国家水利水电工程建设环节中，人民群众对水利水电工程建设施工技术以及管理工作方面越来越关注并给予了高度的重视，随着社会科技和经济的不断发展，在引进先进的技术基础上，水利电力工程管理工作还要制定完善的整体性管理制度，能够为未来水利水电工程建设的有序开展提供良好的发展保障和条件。国家水利水电工程建设的环节中，相关的管理制度是建设施工应用的指导依据和重要基础。在现阶段的水利水电工程建设过程中相应的管理制度还未完善，在实际的水利电力施工环节中对于管理制度的实施也很模糊和混乱，这将严重的影响及制约着水利水电工程建设的工作效益以及工作质量，同时对国家发展水利水电工程也会带来不同程度的影响。
3应对措施
3.1提升工程的决策性
为了能够顺利开展水利水电工程的建设，并确保后续工程不因决策失误而延误施工，相关施工企业应在施工前进行深入的调查和分析，结合企业自身以及建设所在地的实际环境等因素，制定出科学合理的决策方案，并在建设过程中遵守相应的建设制度。
3.2明确建设责任制
建设责任制可以有效确保工程的建设质量，在实际施工过程中，需要明确每位建设人员身上的责任，将权利与相关的管理责任进行紧密结合，并贯彻落实建设过程中每个环节的主体责任，再将每个环节中的每个施工具体细节的责任落实到个人，进而有效提升项目工程的质量和效率。此外，需要选用具有高技术、高水准、多经验的责任人，使得项目工程的效率和质量得到有效的保障。
3.3合理制定施工工期
在水利水电工程的建设过程中，施工工期具有至关重要的作用以及意义，它能激发施工企业的紧迫感，让施工企业重视对项目的建设。但是相关部门在制定施工工期时，需要考虑到施工企业的实际情况，切不可制定不符合实际的工期，否则会产生一系列的影响。所以，需要科学合理地制定施工工期。在实际制定工期时，需要在考虑到施工企业的实际情况基础上，以整个项目工程的质量为根基，细致分析其中每个环节和每个关键点所需要的时间，然后加上通过科学分析因天气、环境、人为等因素所造成施工延误的时间，制定出合理的施工工期，既可以让施工单位具有一定的紧迫感，还能确保其工程质量。
3.4加强工程监管力度
在一般的水利水电工程项目中，起到主要监管责任和工作的是相关的监理人员。监理人员如若做好本职工作，全身心地投入到监管工作中，可以有效提升项目工程的建设质量。因此，需要对相关的监理人员进行教育培训，使其认识到自身职责的重要性，培养监理人员形成正确的道德观和价值观，在日常工作中能够约束自己，秉承廉洁的基本原则，进而提升监理人员的管理水平以及管理能力，使得工程项目的质量和效率得到有效提升。
3.5加大项目工程的资金监管
水利水电工程的建设资金源自于政府，而政府这笔庞大的资金会对当地的经济发展产生影响，而且政府投入的资金并不是越多就越好。如果不考虑当地的实际经济情况，选择大量投入资金，有可能会造成其他建设项目无法进行有效的集资，或者是到了后期需要追加投入时，没有足够的资金来保持项目的正常建设。
3.6提升建设人员的专业素质
专业人才的缺失是导致水利水电工程质量受到影响的重要原因，我国水利水电工程的发展虽然已经初具规模，但还是缺乏相关的专业技术人才，在水利水电工程建设中，管理人员、设计人员、施工人员的素质普遍比较低。想要提升水利水电工程的建设质量，就必须提高水利水电工程中专业人员的综合素质。建设单位要对工作人员开展定期以及不定期的培训，通过建立合理的奖惩制度，激发工作人员在项目中的积极性。提高工作人员的专业水平，打造一个高效率、高水平的专业团队，为水利水电建设工程打下坚实的基础。
结语
社会现阶段发展过程中，我国的水利工程建设的具体实施过程管理中还存在着大部分的问题和弊端。所以，在具体的现实水利水电工程项目工作环节中，就需要高度重视建立健全的管理制度，同时保证从水利水电施工的技术手段和管理方面同时着手，增强对工程项目质量的全方面影响，逐渐的提升水利水电工程建设整体性管理水平，从而保障水利水电工程建设管理目标的进一步实现。
参考文献
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