论文摘要
吉利汽车以企业战略为方向,以管理流程和价值链为核心,以内部交易价格机制为基础,以经营体为载体进行管理会计实践,构建责任利润中心。以制造经营体的权责利划分为例,目标职责、考核制度与分配方案前后关联,各经营体与组织整体目标统一,闭环运营形成合力,实现成本改善和绩效提升的双赢。
论文目录
文章来源
类型: 期刊论文
作者: 季周
关键词: 责任中心,绩效管理,考核激励
来源: 财务与会计 2019年23期
年度: 2019
分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑
专业: 汽车工业,工业经济,会计
单位: 上海国家会计学院
分类号: F426.471;F406.7;F234.3
页码: 33-35
总页数: 3
文件大小: 1391K
下载量: 282
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