齐河县住房和城乡建设局山东德州251100
摘要：建筑施工技术管理在整个工程的施工建设中起着重要的作用。建筑施工技术管理就是使用先进的科学技术，结合系统的理论知识来促进开展技术工作，遵守国家相应的法律法规来进行施工工作。努力做好建筑施工技术管理工作才能有效的降低施工成本，提高工作效率，提高经济效益，有利于新技术的发展和创新。因此，我们要做好建筑施工技术管理工作，不断总结经验，为我国建筑行业的发展做出贡献。
关键词：建筑施工；技术管理；优化措施
1建筑施工技术管理的重要性
1.1直接影响企业经济效益和信誉
建筑市场激烈的竞争导致施工单位的工程利润不断下降，建筑施工企业想要提高经济效益必须提高自身的施工技术水平和技术管理水平，有效降低施工成本。通过科学合理的技术管理，降低设备故障发生的概率，减少故障费用的支出和因故障造成的进度延缓，还能够有效降低施工事故的发生，这些都在一定程度上减少了成本的投入，提高经济效益。建筑施工企业通过有效的技术管理，过硬的技术水平，使得施工有序进行，从而使企业树立起良好的形象和信誉，赢得建筑市场业主们一致好评。良好的经济效益和信誉口碑使建筑施工企业在激烈的竞争中发展壮大。
1.2工程质量的重要保证
有效的施工技术管理能够确保工程测量数据的准确性，能及时有效解决施工中出现的技术问题，能够有效控制施工技术参数，是工程质量目标实现的有效保障。比如在进行高层建筑冲孔灌注桩的施工过程中，做好技术管理，选择科学合理的测量方向和冲孔位置，技术方案、工艺流程、施工技术手段和检测手段，都是工程质量的重要保障措施。根据工程的实际情况，对施工的各个要素和技术活动进经济可靠的技术方案，措施实施得力，操作落实到位，这样能有效提高工程质量，加快进度，降低工程项目的成本。
1.3体现企业管理水平
企业的经济效益的好坏直接由施工技术管理水平的好坏决定，可以说技术管理水平决定了企业的兴衰。在现代社会，建筑施工企业必须拥有精良的施工设备和较高的技术管理水平，这样才能在市场竞争中立足和发展。正是由于建筑施工容易受到天气的影响，工种交叉作业的复杂工序、技术的综合应用都必须加强技术管理，保证工序顺畅进行，实现工程质量目标，这些都体现了该建筑施工企业的管理水平和应有的素质。
2现如今建筑施工技术管理中存在的主要问题
2.1建筑施工技术管理组织体系不够完善
由于建筑企业的规模差异较大，企业与企业之间的软硬件配备也存在很大的差异，再加之建筑领域的这种总分包的体制，很难建立一套通行的规范，但是作为这样一个相对庞杂的工程系统来说没有一套行之有效的管理体系就很难有合格的技术管理。目前的总分包的体制下，所谓的施工技术管理就是工程的总包单位的技术管理，就是通过分包合同的纽带建立总包建筑单位与分包建筑单位的技术管理对接，这种对接的紧密度是较差的，受到分包单位的软硬件设施的制约，并且很难贯彻执行原定的施工技术，原材料的采购、存放、堆砌很难按照施工设计的要求来进行从而拖延了工程的工期，使工程造成经济损失，管理成本将大大提高，使工程在企业与企业的交接过程中出现纰漏。
2.2建筑施工制度体系中还存在着缺陷
由于建筑企业参差不齐，一部分企业不能够落实并完善与工程施工相关的国家标准，地方标准以及行业的相关技术标准，操作规范，以及相关文件的要求，不能建立健全建筑相关监管部门管理组织机构设立的要求以及相关的责任制度，在人员配备上，没有很好地将技术岗位和专业技术人员对接，或者是在企业内部没能够按照岗位进行施工技术的责任划分，出现一个流程多人负责或者是一个环节无人负责的现象。甚至有一些单位无视《建筑工程施工规范》的要求，没有建立任何的施工制度体系，或者是在制度建立本身就存在巨大缺陷。即便按照制度的要求来执行也不能够满足工程建设的需要；部分单位不能够按照建筑施工技术管理的要求对一线员工进行技术的培训，缺少操作规程以及安全教育，或者肆意违规操作，无视安全，安全技术交底进行不彻底。没有对防护设施例如脚手架等，按时定期进行有组织的验收检查、施工现场消防设施虚设等。再加上施工项目本身存在的弊端，管理人员水平的限制，周围环境的影响等缺陷都迫切需要在制度上给予弥补完善。
2.3对建筑施工技术管理监督不够严格
对建筑施工技术管理监督不够严格主要表现在企业缺少在建筑工程中进行监督的监管机构，没有以操作规范为准则来要求施工人员和技术人员，参与施工的工作人员文化水平有着一定的差距，企业没有根据施工人员的文化程度进行有针对性的培训和管理。
3建筑施工技术管理优化措施
3.1整体优化施工管理系统
在目前的建筑实施中，技术的质量标准还没有得到真正的落实和完善。管理好建筑技术的措施还需要近一步的研究，主要针对于岗位责任人的问题进行解决。在当前的情形下，可利用技术人员的积极性和创造性，来对建筑的技术交底和文档型的档案管理，在建筑施工管理中应用管理信息系统是提高建筑施工管理效率的有效途径，可避免建筑的施工技术的盲目误区。在对于混合型的建筑设施中，建设的施工图纸尤其的重要，可有效的在技术上控制错误的出现。对于重点项目，需要做更详细的施工技术文件，文档的管理必须要求建设单位和施工单位共同对数据的收集，和文件的归档整理，有利于建筑工程中在进行检测对如出现问题方便更改的一个需求，所以文档的管力对优化系统的管理非常重要。
3.2施工阶段技术优化管理措施
通过这几年施工管理的不断优化，在施工技术建设的技术也越来越完善。从管理工程的成本到优化人员的配置都是非常重要的管理措施，一套整体性的建筑实施方案也是为了全面的建设建筑行业，对于建筑项目实施的运用历程要有一个明确的计划规定，合理的时间使用程序，就可从建筑的编制设计，制定出一套完整的建筑方案。明确的建筑设计图纸，有利于对项目的建设。这样不仅可以提高建筑的整体质量，还可以降低建筑成本。通过对施工单位和建筑单位的编制，监理部门可以对人员的分工进行合理的分配，这样就解决了在建设出现问题时第一时间可以找到责任人。
3.3技术文件的管理措施
技术文件管理的措施可分为两种：一种就是作为一个不可分割的建造工程计划要进行变更，经过相对的参考可以得到有效的变更措施，其变更措施直接影响了建筑行业的整体水平，建设成本和工程的建筑进展也是有密切的关联。所以在进行变更管理措施时要对图纸的设计、尺寸、坐标各种管线等的准确度息息相关。如出现图纸前后的不一样，就会造成施工建筑的设计出现质量的问题，所以合理的变更管理是非常重要的。另一种就是需要完成文档管理系统的构建，在项目建设期间文档的存放内容要包括使用的材料、图纸的大小、音频等都要进行文件式详细记录管理。在实践中对数据的保存也要进行严格的文档填充，合格准确的填写信息文档是对建筑施工人员合规的监督管理作用。档案式的文件管理办法在建筑行业，对于施工的计划和施工的所有工序都可以得到详细的记录。文档管理系统有效的解决了在建筑业里麻烦的项目的建设点记录，特别是对内部的实验室人员起到监督管理。
4结语
综上所述，建筑施工技术管理优化是一项颇为复杂，却意义重大的工作。因此，只有对建筑工程的技术管理进行改善，才能够找出施工技术方面的不足并加以改正，以确保建筑施工的顺利进展，提高建筑施工的最终施工质量。这样才能在市场中占有一席之地。
参考文献
[1]骆军平.分析建筑施工技术管理的必要性[J].建材与装饰：上旬，2012（7）
[2]温龙利.探讨建筑施工技术管理实施策略[J].大科技，2012（15）