控制策略在房屋建筑施工管理中的分析

控制策略在房屋建筑施工管理中的分析

杭州中宸城镇建设有限公司

摘要:近几年,随着我国建筑行业的快速发展,房屋建筑也逐渐成为人们所关注的重点。并且由于社会经济水平的不断提高,人们对物质的要求也相应的提高,对自身居住的房屋也随之提出了更高的要求,不仅要环境良好,在房屋的质量、性能上也要具备一定的品质。而房屋建筑的施工效果则是从根本上决定了房屋建筑的发展[1],因此,如何加强房屋施工中的质量控制,提升施工水平,是我国当前建筑行业所要研究的重点。

关键词:控制策略;房屋建筑;施工管理

前言:随着我国城市化进程的不断推进,促进了建筑行业的快速发展,使得房屋建筑企业之间的竞争日趋激烈,而在房屋建筑的过程中,要想保证施工效果达到理想的水平,就务必要确保在整个施工过程中加强对质量的控制与管理,从而使其自身能在激烈的市场竞争中获得一席之地,树立品牌效应。

一、我国房屋建筑施工中现存的一些问题

(一)管理制度不健全

虽然我国在近几年的房屋建筑上取得了不错的成绩,但是较西方发达国家而言,在施工管理中仍存在着许多的差距[2]。而在这其中,最为明显的问题便是管理制度的不健全。许多的施工单位为了使企业获得更高的经济效益,对房屋建筑过程中的质量问题以及安全问题没有给予足够的重视,导致在施工时往往出现求快而忽视质量的现象。此外,很多企业没有制定完善的管理制度,当施工遇到问题时无法在第一时间采取解决方案,明确人员责任,进而对房屋的建筑造成了不利的影响。

(二)施工过程安全问题得到忽略

从客观上看来,房屋建筑施工中危险系数较大,尤其是一些高空作业,稍不注意便会发生各种突发状况,不仅影响了企业的经济效益与建筑行业的未来发展,对施工人员的人身安全也同样存在着威胁。现如今,我国许多施工单位过于的追求经济效益,常常会忽视施工中的各种安全隐患,对人员的保护措施也没有十分到位,极易诱发各类安全问题。因此,就需要企业在大力发展建筑的同时,充分考虑到施工中的安全因素,从根本上提升房屋建筑的质量。

(三)房屋建筑技术不达标

施工技术是建筑房屋的关键因素,对建筑物的质量有着重要的作用[3]。目前,在我国的经济发展中,建筑行业犹如雨后春笋一般快速蔓延,许多人都渴望借助建筑房屋来获得丰厚的经济报酬。然而,这种现象也导致了很多问题的出现,在施工单位中,建筑房屋的工作人员多是进城打工的民工,对当前的建筑技术并不够了解,进而导致了建筑工程的技术不达标,使得房屋出现许多质量问题,对建筑行业造成了一定的影响。

二、建筑工程中管理控制的主要因素

(一)人的控制

施工过程最主要的控制对象便是对人的控制,主要包括施工的管理者、决策者与执行者。加强人为因素的控制便是指制定完善的管理制度,明确人员的分工与责任,保证工程能够有条不紊的顺利进行。

(二)材料的控制

施工选择的材料在很大程度上影响着房屋的质量,对此,在施工前,应严把质量关,确保使用的材料符合施工标准,尽可能的提升建筑质量。

(三)机器的控制

机械设备对于房屋建筑来说是至关重要的存在,因此,工作人员在进行施工之前应明确各种设备的用法以及先后顺序,并在施工中对设备及时的进行检查与维护,保证设备能够正常的工作,进而加强房屋建筑的质量。

(四)环境的控制

环境因素在施工中是最不稳定但也是危害最大的因素,不良的环境不仅耽误了工程的开展与工作,还会对建筑造成一定的损失。对此,施工单位在进行作业时,应先对环境仔细考察,采取一定的防火措施,并每天关注天气预报,当雨雪或是大风天气时,可以考虑停止作业,避免人员伤亡,同时将建筑进行保护隔离,防止经济损失。

三、提高房屋建筑工程控制管理的有效措施

(一)建立健全施工管理制度

合理有效的管理制度是保证施工建筑顺利实施的重要前提,对此,相关单位及人员应在施工开始前制定一套具体的完善的管理制度,明确人员分工,强调不同部门之间的密切配合。除此之外,合理的制度还能够确保当工程中出现各种突发问题时,可以得到及时的处理与解决。同时,要安排专人每天在作业停止后,进行检查,对任何不足之处及时的调整,并将各种问题定期上报,促使工程更好的进行。且在实际工作中,管理制度可以根据实地情况适当更改与补充,使其能够更加适应建筑工作。

(二)提高工作人员的专业素质

由于建筑行业的快速发展,越来越多的非专业人员参与到其中。因此,在施工前,应对工作人员进行一个基础的培训与考核,使其掌握各项设备的用法与相关注意事项,从而提升自身的专业技能。此外,还要加强工作人员的安全意识,尤其是在高空作业时,务必系好安全带,避免出现人员伤亡。

(三)保障工程材料质量

许多企业为了节约成本,采用不规范、不标准的材料来进行施工,时间一长,为工程埋下了众多安全隐患,导致出现了许多所谓的“豆腐渣”工程,严重影响了建筑行业的发展。对此,企业以及相关负责人员务必要加强对材料的选择与控制,建立完善的检测制度,确保每一项使用的原材料都符合标准。不仅如此,还要建立采购人员的管理制度,一旦发现中饱私囊的情况,必须严格处理,从源头上保障材料的标准化。然而,在实际工作中,对材料的使用也要结合具体情况而定,合理的使用,避免不必要的浪费。

结论

由于我国建筑行业的快速发展,使得建筑市场出现良莠不齐的现象,许多的开发商为了自身的经济而忽略了对质量的控制。因此,我国的建筑企业为了使自身能获得长远的发展,应将建筑的质量放于施工的第一要位,建立科学完善的管理制度,提升施工人员的专业素质,并保证原材料能够合乎标准,从多角度严格把关,提升建筑质量,进而推动建筑行业的顺利发展。

参考文献:

[1]张志林.房屋建筑施工管理的控制策略分析[J].工程科技.2015:214

[2]袁利翔.房屋建筑施工管理中控制策略的探究[J].建设与信息化.2016:99

[3]张红飞.房屋建筑施工管理中控制策略的探究[J].科技经济导刊.2016:67

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