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摘要：近些年，我国的建筑行业快速发展，工程预算是施工过程中人工、材料、机械消耗和各种费用的总和，是施工方控制建设项目投资的重要措施和依据，建筑工程预算在工程建设中起着承上启下的作用，是造价管理中，一个非常重要的环节，由于受人为因素和市场变化的影响，工程预算经常出现偏差，影响项目工程造价的控制，影响预期的投资效果。因此，有必要对工程造价预算控制进行分析和研究，掌握控制的要点，采取有效的方法和措施，加强对工程造价预算的控制。
关键词：建筑工程预算；工程造价；造价控制
引言
建筑工程造价控制指的是建筑企业在施工过程中按照相应的法律法规，对建筑工程施工过程中的每一施工环节的施工费用进行合理计算，并且根据计算数据针对每个环节的投入资金量加以控制，从而在建筑工程施工过程中完成资源的优化配置。在建筑工程造价控制中的建筑工程预算是工程造价控制工作的基础，合理的工程预算可以直接影响建筑工程造价控制工作的质量，并且决定工程施工的经济效益高低，从而影响企业的整体利益，因此，加强建筑工程预算工作可以给建筑工程造价控制工作提供良好且准确的数据支持，因此进行建筑工程预算工作的提高可以有效提高企业的经济效益，对于建筑企业的发展来说具有不可小觑的作用。
1建筑工程预算工作存在的问题
随着社会经济的迅速发展，城市化水平显著提高，而城市的发展以及城市化水平的提高也带动了建筑行业的突飞猛进，但是在建筑行业发展过程中，工程造价控制中的建筑工程预算工作在实际开展的过程中却面临着重重困难，主要表现在以下三方面:其一，建筑工程预算的预算体系不健全，虽然工程造价控制具有较为完整的工作运行体系，但是在工程造价控制中的建筑工程预算工作本质上还局限于数据的分析与计算，因此本质上的落后导致了建筑行业的建筑工程预算工作不能有效满足建筑行业发展需求;其二，建筑工程预算工作存在控制不足之处，市场经济的迅速发展带动了国民经济发展，进而带动了城市化进程和建筑行业发展，因此从根本上来说，市场经济发展是建筑行业发展的动力所在，但是由于市场经济存在盲目性和自发性的弊端，因此工程造价控制工作中所存在的问题也不断暴露，比如各部门之间存在信息壁垒，导致企业内部各部门之间不能形成及时合理的信息沟通，甚至不具备信息交流平台;其三，当前的工程造价控制工作存在一定局限性，当前的建筑物规模越来越倾向于大型建筑或者巨型建筑，因此需要进行的造价控制工作的工作量也就越来越大，因此对于建筑工程预算的要求也有了相应提高，主要表现在需要预算的领域增多、预算数据增加，因此传统的数据处理系统以及预算机制难以满足现代建筑的建设需求，此外，由于造价控制体系在工程建设过程中起到的实际作用正在逐步变弱，因此带给了建筑工程造价控制工作更大的障碍，降低了实际工作质量。
2建筑工程预算在工程造价控制中的作用
2.1提升工程造价控制的合理性
对于建筑工程而言，建筑工程预算属于工程造价控制的基础，在通过具体的计算及评价后，才可以将工程预算编制为相应的工程文件，交由相关部门进行审核，从而转变为建筑工程投资计划文件，作为建筑工程进行贷款融资及合同签署的参考资料。由此可以看出，建筑工程预算的有效开展，可以保障工程造价控制的合理性，使风景名胜区的资金管理、材料采购以及具体施工有明确的指导，保障建筑工程的有效开展，有助于建筑工程经济效益的提升。
2.2工程造价控制工作具有科学性
在工程造价控制工作中，起点为工程预算，经过大量的计算和评价，最终制定了相应的工程文件。设计预算经有关部门批准后，可以编制投资计划，作为签订合同和贷款合同的依据保障。此外，建设项目的科学性体现在合理的工作预算上，在此基础上建立完整的建设项目和产品的初步计划书。因此，项目预算也保障了投资者的基本利益，为双方达成共识，签拟合同提供了标准。建设工程预算统计好后，经国家有关部门科学、合理地审查，审查通过后便可发放贷款，贷款金额与提交申请的金额不会相差很多。
2.3有利于提高工程成本控制的有效性
对建筑工程造价进行控制与管理，需要以工程预算为基础，围绕图纸组织设计情况分析，计划施工成本，从而有效控制施工中各项费用。对于施工单位来说，施工中最关键的部分就是将成本控制与施工效益相结合，确保二者之间不会发生冲突，在保证施工质量的基础上控制成本，实现施工企业经济利润的最大化。工程预算属于基础性工作，只有做好工程预算工作，才能实现工程造价的有效控制。
3加强工程造价控制中建筑工程预算的对策
3.1开展信息化建筑工程预算管理工作
随着信息技术的迅猛发展，先进的信息技术在各行各业都得到了较为广泛的应用，对建筑领域而言，信息技术在建筑工程预算管理中的应用，能够有效提升建设工程预算的准确性及有效性，切实实现建筑工程的有效成本控制。就目前的状况看来，我国建筑工程预算管理工作仍旧采用传统的方法，管理效果不是很理想，施工现场经常出现失控的现象，大大降低了建筑工程造价控制的有效性。因此，管理者需要开展信息化建筑工程预算管理工作，提升建筑工程造价控制的有效性。比如，在进行建筑工程预算数据分析与数据管理工作中，建设项目管理者可以通过计算机联网技术的应用，进行数据的录入与计算，避免了人工操作带来的误差，可以提高建筑工程预算数据处理的准确性，保障建筑工程预算在造价控制工作中重要作用的发挥。
3.2重视工程造价管理人员专业素质
项目成本控制管理具有高度的专业性、知识性和适用性，也要求相关的项目成本管理人员具有高水平的专业素养，为了实现工程造价控制的目标，必须保证所有的项目成本管理人员熟练掌握自身的专业能力，并且对待任何事情要有耐心，有责任感，在熟悉自身能力知识的基础上，对施工预算、市场行情、公司规章制度等相关知识进行进一步学习，不断完善自己，保持工程造价控制的高效性，合理性，减少不必要的成本，提高施工阶段的质量，使工程造价具有科学性。因此，在项目成本控制过程中，不光要重视培养项目成本管理者的专业能力，还要使其富有责任感，为其提供与他人沟通和学习的机会，建立良性的竞争机制。只有这样，员工才能认识到提高自身能力，完善自我的重要性，从而给公司带来更宝贵的财富。
3.3强化材料的预算把控
若想实现造价管控目标，必须要注重材料成本的把控，进而保障工程投资效益的达成。从建筑工程造价的构成角度来说，材料费用占据总体投资的比例较大，所以为管控的重点。在预算编制的环节，借助BIM软件和其他软件，按照建筑设计要求，做好各类材料使用效果和效益的对比分析，同时精准计算材料的消耗量，制定高质量的材料使用计划，为后期材料采购提供依据。需要注意的是，若想保证材料预算结果的真实性和准确性，必须要做好相关市场信息的调查工作，比如不同生产地的价格以及运输成本等。
结语
总而言之，建筑工程预算管理工作的顺利开展是工程造价控制工作的基础，也是施工企业获得良好经济效益的前提，提高预算工作的科学性，有利于推动工程顺利完成。要求企业管理人员与预算人员提高对工程造价控制的重视，应用先进的信息技术实现系统化预算管理工作，从而为企业带来更多经济效益。
参考文献
[1]杨蕴.建筑工程预算在工程造价控制中的作用[J].价值工程，2018，37（31）：89-90.
[2]聂宏凯.浅析建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用[J].中外企业家，2018（24）：101.