电力营销稽查精细化管理的构建策略

电力营销稽查精细化管理的构建策略

论文摘要

电力营销稽查是电力企业运营管理中的重要环节,也是电力营销中的重要管理内容,稽查管理的质量直接影响电力企业营销的效率,影响电力企业的经济收益与企业品牌形象,良好的稽查管理能够提升电力企业的整体服务水平。通过精细化管理,能够强化电力稽查的力度,对电力营销的各个环节进行针对性管理,全面提升电力营销质量,创建良好营销环境。本文简要分析了电力营销稽查管理,对电力营销稽查的精细化管理要点进行深入探究。

论文目录

  • 一、电力营销稽查管理
  •   1. 稽查管理的基本概念
  •   2. 现阶段电力营销稽查管理中存在的不足
  • 二、精细化管理在电力企业中的应用
  • 三、精细化管理在电力稽查管理中的应用优势
  •   1. 有利于创新稽查管理工作模式
  •   2. 具有技术应用优势
  •   3. 能够丰富服务体系
  • 四、电力营销稽查精细化管理模式的构建策略
  •   1. 制定精细化管理标准,提高服务水平
  •   2. 建立健全的营销稽查体系,提高电力营销管理水平
  •   3. 重点培养专业人才,建立高素质的稽查管理队伍
  •   4. 完善稽查管理工作制度,严厉打击违规行为
  •   5. 灵活运用多种信息技术,建立信息化精细化管理平台
  •   6. 加强电力营销稽查力度,贯彻落实精细化管理
  • 五、结束语
  • 文章来源

    类型: 期刊论文

    作者: 尹志斌

    关键词: 电力营销,稽查,精细化,管理要点

    来源: 企业改革与管理 2019年23期

    年度: 2019

    分类: 经济与管理科学,工程科技Ⅱ辑

    专业: 电力工业,工业经济,企业经济

    单位: 广东电网有限责任公司东莞供电局

    分类号: F426.61;F274

    DOI: 10.13768/j.cnki.cn11-3793/f.2019.3081

    页码: 29-30+32

    总页数: 3

    文件大小: 1567K

    下载量: 89

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