浅谈市政道路桥梁项目施工的管理蓝红霞

浅谈市政道路桥梁项目施工的管理蓝红霞

河源骏业工程有限公司广东河源517000

摘要:市政道路桥粱的施工作为现代化建设活动中一个重要的组成部分,属于一种综合性的工程,其质量的高低将直接影响到该城市的发展。一个城市只有具备高寿命、高使用率的市政道路桥梁,才可以为其的长远发展奠定强大的基础。所以说,提升市政道路桥梁项目的施工管理工作,对于这个城市的发展具有重要的意义,需要受到城市管理者的高度重视。

关键词:市政工程;道路桥梁;施工管理

引言

由于城市化进程的不断推进,城市中的各项基础设施得到了完善,我国市政道路桥梁工程项目数量急剧增加,与此同时对施工质量以及安全提出了更高的要求。在对市政道路桥梁进行施工的时候,必须要做好相关的管理工作,对材料、设备以及人力资源等进行合理分配,对于施工管理过程中存在的问题,需要在最短的时间内予以解决,只有这样,才能在保证工程质量的同时,减少安全问题的出现,避免给施工企业造成经济上的损失。

1、市政道路桥梁施工质量的现状

我们知道,市政道路桥梁作为社会公益性的工程,其主要集中在一个城市的市区,容易遭受地理环境以及交通环境的影响,通常具有如下特点:桥梁较短、路面较平、通车较快。由于市政道路桥梁是政府政绩的重要表示,因此,它具有比较浓厚的政治色彩,一些施工单位为了追求更高的经济效益,往往忽视桥梁的施工质量,使得市政道路桥梁在完工以后具有许多安全隐患。

2、市政道路桥梁的施工质量发生问题的主要原因

2.1对施工管理进行设计时不太规范对市政道路桥梁的施工进行管理时,其设计内容如下:在设计阶段进行施工计划的编制、在投标之前对施工设计进行编制、在中标以后的实施阶段对施工设计进行编制。然而,对于实施阶段的施工设计内容,我们并没有合理而又全面的标准,这就导致某些不符合现代化的科学管理原理应用于市政道路桥梁的施工中,使得施工管理出现了无序状态,严重影响到设计功能。

2.2技术管理的欠缺由于市政道路桥梁工程在施工的管理过程中,拥有许多科学而又专业的技巧与知识,然而,工程的管理人员却缺乏这些理论知识,导致他们对于市政道路工程所使用的新工艺以及新材料均较为生疏,使得施工管理出现越来越多的问题,无法保障工程的质量。

2.3安全管理出现问题在对市政道路桥梁进行安全管理时,即使政府与企业均强调要进行安全施工、文明生产,然而,在实际的施工过程中,依然出现了许多安全事故。其原因主要是由于施工人员以及人民群众的安全意识较为淡薄。

2.4设备的管理没有到位在对桥梁施工所使用的机械设备进行管理时,经常会发生施工设备的配置不合理、设备出现损坏以及设备丢失的情况,其原因主要是由于设备的管理人员对于仪器设备的管理没有尽到责任。许多施工人员甚至对一些常用设备的性能以及使用方法都不是太了解,从而导致仪器设备的损坏率较高,而使用率则较低。

3、如何开展市政道路桥梁施工管理工作

3.1市政道路桥梁工程的施工成本管理

在企业经营中,成本经营属于最为重要的环节,直接影响了建筑施工部门的经济效益。如何控制经营成本并获取最大化的经济效益,这是企业重点考虑的问题。施工单位应该制定科学合理的施工方案,确保工程在规定的时间里顺利完成,节省成本开支。此外,加强对配套建设设备、材料购买及材料使用等方面的管理,深入研究各类原材料在市场上的价格变化趋势,控制好成本预算,绝大程度上提高材料在市政道路桥梁工程施工的整体使用率。对施工人员进行技术指导及其他相关方面的培训,使其在项目规定时间内能制定出财务报表、工程量表及控制工程的财政开支,从而降低工程造价。定期统计成本支出及完工的工程量,研究并分析统计结果,合理规划后续工程的成本管理工作。

3.2市政道路桥梁工程的施工安全管理

在市政道路桥梁施工过程中,坚持安全第一的原则。安全管理主要包括施工人员安全和建筑物安全两方面,市政道路桥梁工程施工阶段要采用施工安全管理来确保工程安全建设,技术人员和工程管理人员要做好相关施工风险评估工作,在工程建设时要防范施工中存在的隐患和定期维护,并制定好突发状况的应对措施,降低意外事故的发生率及避免出现安全事故。对于建筑物的施工,必须坚持施工管理、勘查及设计三方面的标准,由于建筑物在施工过程中各方面的因素,致使建筑结构不牢固而存在坍塌的危险,对此,在施工过程中一定要严格管理,避免出现此类现象。同时也要采取相应地安全防护措施,避免施工现场周围的车辆及行人受到伤害。安全是经济效益的根本,有些企业过于追求经济效益,安全意识较为薄弱,忽略了安全问题,致使安全保障资金投入不足,从而造成很多安全事故。因此,在市政道路桥梁项目施工过程中,必须注重安全生产,保障施工人员的人身安全,使施工项目能如期完成。

3.3市政道路桥梁工程的施工进度管理

为了确保市政道路桥梁施工能在规定期限内完成,施工单位应根据工程要求及自身能力合理安排施工的进度,提高施工单位的信誉度。由于受到种种因素的干扰,施工进度难以顺利完工,施工人员需根据施工现场条件、实际情况等多方面因素制定施工进度计划表,将制定的施工进度计划表作为整个工程施工进度的控制核心。通过定期检查施工的进度,发现问题时方便及时解决,并依据市政道路桥梁工程具体实施的实际情况调整施工进度计划表,从而确保市政道路桥梁工程在规定期限内顺利完成。制定市政道路桥梁工程施工进度计划表还要根据设计方案来制定,在清楚施工材料准备情况、施工顺序及施工内容的安排的基础上,将施工进度计划表作为开展施工进度管理工作的重要方式,通过检查施工的进度检查来发现其在施工进度管理工作中存在的问题。

3.4市政道路桥梁工程的施工质量管理

市政道路桥梁工程的实施工序较为复杂,其包括施工工艺、施工内容以及施工技术等,由于外界因素和内部因素的干扰,致使施工的质量出现问题,对此,施工单位在市政道路桥梁工程施工阶段需采用施工质量管理来对其进行控制,从而提高市政道路桥梁工程质量和延长使用周期。市政道路桥梁工程在施工准备阶段,需根据工程的具体情况来建立质量保障体系,将质量管理责任制度落实到相关部门和施工者上,工程管理者需根据施工现场管理情况和与监督工程进度来实现对其的质量管理,避免由于内部因素及外部因素的影响而出现质量问题。除此之外,由于施工现场环境较为复杂,施工单位要确保工程的性能及质量能满足城市居民要求,在一定程度上避免影响城市居民的正常生活与生产。因此,施工单位要采取科学有效地方式满足周围车辆、过往行人的安全通行,最大限度地降低施工对周围环境造成的影响,做到安全、文明施工。管理人员要清楚在施工过程中哪个环节容易出现质量问题,相关技术人员要帮助管理人员找出合理的应对方案,便于及时发现质量问题并予以解决。

4、结语

通过上面的叙述我们了解到,市政道路桥梁的施工项目属于具有综合特性的工程,对城市的发展具有重要的意义,因此,提升市政道路桥梁项目的施工管理工作有利于城市的发展。在对市政道路桥梁进行施工时,施工的管理人员需要持续加强管理力度,提高自身的管理意识,利用科学而又有效的管理模式,统筹兼顾,妥善地处理施工中发生的问题,确保市政道路桥梁的施工能够顺利完工。

参考文献

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[2]樊新庆.浅谈市政道路桥梁工程施工及质量控制[J].中国城市经济,2011(03).

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