威海城建集团有限公司山东威海264200
摘要：自改革开放以来，我国社会和经济的发展越来也快，房地产行业相较之前也有了巨大的进步，而如何确保建筑施工过程符合规范、建筑质量达标一直以来都是一个难题。建筑施工是房地产开发的基础，而贯穿全过程的技术管理是房地产企业管理的重中之重。只有加强施工过程中的技术管理，才能确保建筑质量、有效提高房地产的经济效益。基于此，本文主要阐述了房地产施工技术管理的要点、房地产施工过程的技术管理策略，希望能为我国房地产行业的发展提供微博的力量。
关键词：房地产；施工过程；技术管理；策略
在现在社会的发展中，房地产事业逐渐成为了多个企业都在经营的项目，房地产的开发工作也走到了重要阶段，国家政府都逐渐重视起房地产建筑施工技术管理问题，越来越多的关注焦点放在了房地产开发上面。房地产施工过程中的技术管理，直接影响到建筑物的质量与安全。因此，房地产施工全过程的技术管理已经成为社会关注的重点话题，也是房地产建筑施工应当提高加强的重点。
一、房地产施工技术管理的要点
由于房地产施工中存在着很多方面的问题，所以技术管理工作应该尽量全面和完善。首要任务是改变投资商和施工部门对技术管理重要性认知不足的现状，利用多样宣传手段和学习方式，让投资商和施工部门深刻意识到技术管理对于建筑质量安全性有着重要保障作用。此外，在建立完善、科学的建筑质量管理体系中，技术管理也发挥着重要作用。只有施工部门深入了解到技术管理对于保障建筑质量的重要性，才可以真正主动将技术管理工作落实到每一个建筑项目中去，并使其充分发挥其管理作用。在落实了技术管理之后，还要建立一个完善监督体制，实时监测技术管理情况，进而确保技术管理可发挥预想作用。通常来说，我国房地产施工全过程技术管理主要由四个部分构成，其分别是：管理施工现场质量、管理施工过程安全、管理方案设计招标和施工设计，以及管理审查结果。这四个部分涵盖了房地场施工的所有过程，任何一个部分都是技术管理工作的重要部分。想要保障建筑施工的质量，就必须保障这四个部门技术管理的落实。所以，当下的房地产施工部门要针对上述四个管理部分多做功课，尽早建立出适用于房地产施工技术管理科学的管理体系。
二、房地产施工过程的技术管理策略
房地产施工技术管理不同于其他的管理，其拥有自身的独特性。所以在进行实际管理中，管理人员要充分结合施工的实际情况，并从建筑施工的独特性出发，设立科学的技术管理系统，针对目前房地产施工技术管理的四个要点，进行合理的技术管理工作。
2.1建筑施工现场管理
加强对建筑施工第一现场，也就是施工现场的管理，对于保障施工质量来说有着极其重要的作用。为了保障施工的质量，施工单位加强技术管理要从两个方面入手，其分别是：对施工工艺技术的管理和对材料质量的管理。其中，对施工工艺技术的管理应严格检查建筑工艺是否都符合规范和实际要求。要集中培训施工人员的专业水平和技术水平，并让施工人员充分认识到自己的责任所在，从而确保建筑施工可以顺利地开展。在施工中要尽可能的多引进新型的工艺技术，提升建筑的质量和效率，保障建筑的可靠性和安全性。至于对材料质量的管理，则是要保障建筑材料的质量。建筑材料是建造建筑的基础，因此，如果建筑材料的质量得到了保障，建筑的质量也会得到保障。施工部门要从实际需求出发，选择性价比最高的材料。同时还要不间断的对建筑材料市场进行调查，从而保障进货的渠道和材料的来源安全可靠。除此之外，还要定期检查水泥、钢筋等重要建筑材料，确保每种材料的质量都过关。对于部分特殊的建筑材料，则要特别注意材料的尺寸、材质等重要信息。最后还要仔细验收建筑材料，保障房地产施工中使用的材料均符合国家标准。
2.2施工安全管理
施工安全向来是建筑施工现场管理的一大重要关注点，施工安全不仅仅影响到施工人员的生命安全，而且还影响到社会的建设。一旦牵涉到生命问题，对于这些会影响到生命安全的问题，无论是国家，还是社会都是绝不能容忍的。基于这一点上，施工安全管理在施工技术管理中占据着重要的地位，施工部门应该设立专门的安全责任小组，实时管理施工现场的安全情况，并要准备好完善的安全监测方案，让施工人员对于保障施工安全的重要性有更深入的了解。除此之外，还要定期进行检查，从而杜绝安全隐患，并将准备的安全检测方案贯彻落实到工作中，保障施工现场的施工人员生命安全和机械设备的安全运行，将安全事故拒之门外。
2.3房地产施工成果审查过程的管理
对施工成果的技术管理主要分为以下几方面，对方案阶段的成果要素进行技术管理，其主要是对房子的建筑面积以及户型设计的合理性，地面与建筑的关系等问题进行分析，以确保指标执行的可行性。另外对扩初阶段的成果进行技术管理，主要是对建筑设计的连贯性进行监督管理，对建筑的经济指标加以复查，并对建筑内管线分布、门窗图纸、立面管线、景观设计等进行论证和监督，确保建筑内各个项目的正确规范。对施工图解阶段的技术管理包含了产品描述特点评价、含钢量审查、总图排水系统审查、室外井位审查、空调外机遮蔽调查等等。
2.4方案设计、招标和施工设计管理
方案设计、招标和施工设计在建筑施工中起到了重要指导作用，因此，在施工过程中要选择最合理的设计方案，从而满足实际的施工需求。除此之外，还要实时监控市场的需求变化，对设计内容进行及时的更改和调整，进而迎合市场的需求，推动房地产企业可持续发展，提升房地产项目施工工作对于市场的吸引力，增加房地产企业的经济效益。总体来说，房地产施工全过程的技术管理是分层而有序的。在建筑施工的前期，要设立科学系统的技术管理体系，加深对于技术管理工作重要性的认知。在落实技术管理过程中，要对建筑的质量、安全等各方面进行全面、系统的管理。在工程末尾，要严格管理建筑的验收工作，保障建筑产品的质量可以满足房地产市场的需求和国家的规范。
三、结束语
综上所述，通过技术管理，可以发现房地产中的施工要点，发现技术管理对施工过程的重要意义。施工全过程中的技术管理具备一定的联系性，同时存在融合特点。通过不同过程的技术管理，为相关的施工环节提供质量保障，严格控制项目中的质量问题。通过对技术管理实行记录处理，发挥其指导、约束的作用，推进我国房地产建筑行业的发展。
参考文献：
[1]黄大勇.房地产工程现场施工管理技术[J].绿色环保建材，2017（06）
[2]董霞.房地产开发项目管理难点的探讨[J].住宅与房地产，2017（03）
[3]谢建树.房建施工全过程技术与质量管理[J].江西建材，201（04）